The process of performing an intern

The process of performing an internal audit closely parallels the process of performing an external audit. Representative managers and employees from throughout the firm need to be involved in determining a firm’s strengths and weaknesses. The internal audit requires gathering and assimilating information about the firm’s management, marketing, finance/accounting, production/operations, research and development (R&D), and man- agement information systems operations. Key factors should be prioritized as described in Chapter 3 so that the firm’s most important strengths and weaknesses can be determined collectively.
Compared to the external audit, the process of performing an internal audit provides more opportunity for participants to understand how their jobs, departments, and divisions

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การดำเนินการตรวจสอบภายในอย่างใกล้ชิด parallels กระบวนการดำเนินการตรวจสอบภายนอก ผู้จัดการฝ่ายและพนักงานทั่วทั้งบริษัทได้มีส่วนร่วมในการกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัท การตรวจสอบภายในต้องรวบรวม และ assimilating รายของบริษัทจัดการ การตลาด การเงิน/บัญชี ผลิต/การดำเนินงาน วิจัย และพัฒนา (R & D), และ agement คนข้อมูลระบบการดำเนินงาน ปัจจัยสำคัญที่ควรจัดลำดับความสำคัญตามที่อธิบายไว้ในบทที่ 3 เพื่อให้จุดอ่อนและจุดแข็งสำคัญของบริษัทสามารถระบุโดยรวมเมื่อเทียบกับการตรวจสอบภายนอก ขั้นตอนการดำเนินการตรวจสอบภายในมีโอกาสมากขึ้นสำหรับผู้เข้าร่วมเข้าใจว่างานของพวกเขา แผนก และหน่วยงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนในการดำเนินการตรวจสอบภายในอย่างใกล้ชิดแนวกระบวนการในการดำเนินการตรวจสอบภายนอก ผู้จัดการตัวแทนและพนักงานจากทั่ว บริษัท จำเป็นที่จะต้องมีส่วนร่วมในการกำหนดจุดแข็งของ บริษัท และจุดอ่อน ตรวจสอบภายในต้องมีการรวบรวมและการปรับข้อมูลเกี่ยวกับการบริหารจัดการของ บริษัท , การตลาด, บัญชี / การเงิน, ผลิต / การดำเนินงานด้านการวิจัยและพัฒนา (R & D) และข้อมูล agement มนุษย์การดำเนินงานระบบ ปัจจัยสำคัญที่ควรได้รับการจัดลำดับความสำคัญตามที่อธิบายในบทที่ 3 เพื่อให้จุดแข็งที่สำคัญที่สุดและจุดอ่อนสามารถกำหนดรวม.
เมื่อเทียบกับการตรวจสอบภายนอกกระบวนการในการดำเนินการตรวจสอบภายในให้มีโอกาสมากขึ้นสำหรับผู้เข้าร่วมที่จะเข้าใจว่างานของพวกเขาแผนก และหน่วยงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการของการตรวจสอบภายในอย่างใกล้ชิดกับกระบวนการของการตรวจสอบภายนอก ตัวแทนผู้บริหารและพนักงานจากทั่วประเทศ บริษัท จะต้องมีส่วนร่วมในการกำหนดจุดแข็งของ บริษัท และจุดอ่อน การตรวจสอบภายในต้องมีการรวบรวม และซึมซับข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทจัดการ , การตลาด , บัญชี / การเงิน , การผลิต ,วิจัยและพัฒนา ( R & D ) และ แมน agement ระบบข้อมูลการดำเนินงาน ปัจจัยที่ควรจะจัดลำดับความสำคัญตามที่อธิบายไว้ในบทที่ 3 ที่สำคัญที่สุดของ บริษัท จุดแข็งและจุดอ่อนได้รวม
เมื่อเทียบกับการตรวจสอบภายนอก กระบวนการของการตรวจสอบภายในให้เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจงาน แผนกและแผนก