Organization's Responsibilities As

Organization's Responsibilities
As defined earlier, career development is an ongoing, formalized effort by an organization,that focuses on developing and enriching the organization's human resources in light of both the employee's and the organization's needs. The organization is the entity that has primary responsibility for instigating and ensuring that career development takes place. Specifically, the organizations responsibilities are to develop and communicate career options within the organization to the employee. The organization should carefully advise an employee concerning possible career path s to achieve that employee's career goals. Human resource personnel are generally responsible for ensuring that this information is kept current as new jobs are created and old ones are phased out Working closely with both employees and their managers, human resource specialists should see that accurate information is conveyed and that interrelationships among different career paths are understood. Thus, rather than bearing the primary. responsibility for preparing individual career plans, the organization should promote the conditions and create the environment that will facilitate the development of individual career plans by the employees.
Employee's Responsibilities •
The primary responsibility for preparing individual career plans rests with the individual employees.. Career planning is not something one person can do for another; it has to come from the individual. Only the individual knows what she or he really wants out of a career, and certainly these desires vary appreciably from person to person. Career planning requires a conscious effort on the part of the employee; it is hard work, and it does not happen automatically. Although an individual may be convinced that developing a sound career plan would be in his or her best interest, finding the time to develop such a plan is often another matter. The organization can help by providing trained specialists to encourage and guide the employee. This can best be accomplished by allotting a few hours of company time each quarter to this type of planning.
While the individual is ultimately responsible for preparing his or her individual career plan, experience has shown that when people do not receive some encouragement and direction, they make little process.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความรับผิดชอบขององค์กร ตามที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้ พัฒนาอาชีพเป็นความพยายามอย่างต่อเนื่อง อย่างเป็นทาง โดยองค์กร ที่เน้นการพัฒนา และเสริมทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรเมื่อความต้องการของพนักงานและขององค์กร องค์กรหน่วยงานที่มีความรับผิดชอบหลักสำหรับ instigating และมั่นใจว่า การพัฒนาอาชีพเกิดขึ้น ได้ โดยเฉพาะ ความรับผิดชอบองค์กรมีการ พัฒนา และการสื่อสารตัวทำงานภายในองค์กรให้กับพนักงาน องค์กรควรระมัดระวังให้คำแนะนำกับพนักงานที่เกี่ยวข้องกับอาชีพได้ s เส้นทางเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการทำงานของพนักงาน เจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคลโดยทั่วไปชอบมั่นใจว่า ข้อมูลนี้จะถูกเก็บไว้ปัจจุบันมีสร้างงานใหม่ และคนเก่าจะยุติการทำงานอย่างใกล้ชิดกับพนักงานและผู้บริหาร บุคคลผู้เชี่ยวชาญควรดูว่า จะใช้ข้อมูลที่ถูกต้อง และ interrelationships ในสายงานอื่นจะเข้าใจได้ ดังนั้น แทนแบริ่งหลัก ความรับผิดชอบการจัดเตรียมงานแต่ละแผน องค์กรควรส่งเสริมเงื่อนไข และสร้างสภาพแวดล้อมที่จะอำนวยความสะดวกการพัฒนาของแผนแต่ละอาชีพโดยพนักงาน •ความรับผิดชอบของพนักงาน ความรับผิดชอบหลักสำหรับการเตรียมงานแต่ละแผนอยู่กับพนักงานแต่ละคน... วางแผนอาชีพเป็นคนทำอีก มันมีที่มาจากแต่ละ เฉพาะบุคคลรู้ว่าเธอหรือเขาต้องการจริง ๆ จากอาชีพ และแน่นอนความต้องการเหล่านี้แตกต่างกัน appreciably คนสู่คน วางแผนอาชีพต้องพยายามใส่ใจในส่วนของพนักงาน จึงทำงานหนัก และไม่เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ แม้ว่าบุคคลอาจมี ความเชื่อมั่นที่พัฒนาแผนการทำงานเสียงจะเขา หรือสนใจดีที่สุด ค้นหาเวลาในการพัฒนาแผนการดังกล่าวมักจะเป็นเรื่องอื่น องค์กรที่สามารถช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญผ่านการฝึกอบรมเพื่อส่งเสริม และแนะนำพนักงาน นี้สามารถส่วนดำเนินการ โดยจัดสรรกี่ชั่วโมงบริษัทเวลาแต่ละไตรมาสนี้ชนิดของการวางแผนการ ขณะที่บุคคลชอบการจัดเตรียมแผนงานแต่ละ คน ประสบการณ์ได้แสดงว่า เมื่อคนได้รับบางอย่างให้กำลังใจและทิศทาง จะทำกระบวนการเล็กน้อย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความรับผิดชอบขององค์กร
ตามที่กำหนดไว้ก่อนหน้านี้คือการพัฒนาอาชีพอย่างต่อเนื่องความพยายามอย่างเป็นทางการโดยองค์กรที่มุ่งเน้นไปที่การพัฒนาและเพิ่มคุณค่าทรัพยากรมนุษย์ขององค์กรในแง่ของทั้งพนักงานและความต้องการขององค์กร องค์กรที่เป็นนิติบุคคลที่มีหน้าที่หลักในการยั่วยุและสร้างความมั่นใจว่าการพัฒนาอาชีพที่จะเกิดขึ้น โดยเฉพาะองค์กรที่รับผิดชอบที่มีการพัฒนาและการสื่อสารตัวเลือกอาชีพภายในองค์กรให้กับพนักงาน องค์กรควรให้คำแนะนำเกี่ยวกับการทำงานของพนักงานเส้นทางอาชีพที่เป็นไปได้เพื่อให้บรรลุ s ของพนักงานที่เป้าหมายในอาชีพ บุคลากรทรัพยากรมนุษย์โดยทั่วไปจะมีความรับผิดชอบในการสร้างความมั่นใจว่าข้อมูลนี้จะถูกเก็บไว้ในปัจจุบันเป็นงานใหม่ที่ถูกสร้างขึ้นและคนเก่าจะค่อย ๆ ออกมาทำงานใกล้ชิดกับทั้งพนักงานและผู้จัดการของพวกเขาผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ควรจะเห็นว่าข้อมูลที่ถูกต้องและเป็นสื่อที่ความสัมพันธ์ในหมู่อาชีพที่แตกต่างกัน เส้นทางที่มีความเข้าใจ ดังนั้นแทนที่จะแบกหลัก ความรับผิดชอบในการจัดทำแผนอาชีพของแต่ละองค์กรควรส่งเสริมสภาพและสร้างสภาพแวดล้อมที่จะอำนวยความสะดวกในการพัฒนาแผนอาชีพของแต่ละบุคคลโดยพนักงาน.
ความรับผิดชอบของพนักงาน•
รับผิดชอบหลักในการจัดทำแผนอาชีพของแต่ละบุคคลอยู่กับพนักงานแต่ละคน .. การวางแผนอาชีพ ไม่ใช่สิ่งที่คนคนหนึ่งสามารถทำเพื่อผู้อื่น มันจะมาจากบุคคลที่ เฉพาะบุคคลที่รู้ว่าสิ่งที่เขาหรือเธอต้องการจริงๆออกจากอาชีพและแน่นอนความต้องการเหล่านี้แตกต่างประเมินจากคนสู่คน การวางแผนอาชีพต้องมีความใส่ใจในส่วนของพนักงาน; มันเป็นงานที่ยากและมันไม่ได้เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติ แม้ว่าแต่ละคนอาจจะเชื่อว่าการพัฒนาแผนอาชีพของเสียงจะอยู่ในหรือผลประโยชน์ที่ดีที่สุดของเขาในการหาเวลาในการพัฒนาแผนดังกล่าวมักจะเป็นอีกเรื่องหนึ่ง องค์กรสามารถช่วยโดยการให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมเพื่อส่งเสริมและเป็นแนวทางในการทำงานของพนักงาน ที่ดีที่สุดนี้สามารถทำได้โดยการจัดสรรไม่กี่ชั่วโมงของเวลาแต่ละ บริษัท ไตรมาสประเภทของการวางแผนนี้.
ในขณะที่บุคคลที่เป็นผู้รับผิดชอบในการจัดทำแผนอาชีพของเขาหรือเธอแต่ละประสบการณ์ที่ได้แสดงให้เห็นว่าเมื่อคนไม่ได้รับการให้กำลังใจและทิศทางบาง พวกเขาทำให้กระบวนการเล็ก ๆ น้อย ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

องค์กรความรับผิดชอบ
ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ การพัฒนาอาชีพเป็นอย่างเป็นทางการความพยายามโดยองค์กรที่มุ่งเน้นการพัฒนาและสมบูรณ์ขององค์กรทรัพยากรมนุษย์ในแง่ของทั้งพนักงานและความต้องการขององค์กร องค์กรนี้เป็นองค์กรที่มีความรับผิดชอบ การยุยง และมั่นใจว่า การพัฒนาอาชีพเกิดขึ้นโดยเฉพาะ องค์กรที่รับผิดชอบในการพัฒนาและการสื่อสารตัวเลือกอาชีพภายในองค์กรให้กับพนักงาน องค์กรควรแจ้งพนักงานเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพที่เป็นไปได้เพื่อให้บรรลุที่ลูกจ้างอาชีพเป้าหมายเจ้าหน้าที่ทรัพยากรมนุษย์โดยทั่วไปมีความรับผิดชอบเพื่อให้มั่นใจว่าข้อมูลนี้จะถูกเก็บไว้ในปัจจุบัน เช่น งานใหม่จะถูกสร้าง และคนเก่าแบ่งออกทำงานอย่างใกล้ชิดกับทั้งพนักงานและผู้จัดการของพวกเขา ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์ควรดูข้อมูลที่ถูกต้องคือ สื่อ และความสัมพันธ์ระหว่างเส้นทางอาชีพที่แตกต่างกันจะเข้าใจ ดังนั้น แทนที่จะแบริ่งหลักรับผิดชอบการเตรียมแผนงานของแต่ละองค์กรควรส่งเสริมสภาพและสร้างสภาพแวดล้อมที่จะส่งเสริมการพัฒนาแผนอาชีพของแต่ละบุคคลโดยพนักงาน
-
ของพนักงาน หน้าที่ความรับผิดชอบหลัก เพื่อเตรียมแผนอาชีพส่วนบุคคลของพนักงานแต่ละคน . . . . . . .การวางแผนอาชีพ ไม่ใช่อะไรที่คนๆหนึ่งสามารถทำอะไรได้อีก มันต้องออกมาจากแต่ละคน เฉพาะบุคคลรู้ว่าสิ่งที่เธอหรือเขาต้องการออกไปจากอาชีพ และแน่นอนความปรารถนาเหล่านี้แตกต่างกันไป ที่ได้จากคนสู่คน การวางแผนอาชีพที่ต้องใช้ความใส่ใจในส่วนของพนักงาน มันเป็นงานหนัก และมันไม่ได้เกิดขึ้นโดยอัตโนมัติแม้ว่าบุคคลอาจถูกเชื่อว่าการวางแผนการพัฒนาอาชีพของเขาหรือเธอ เสียงจะอยู่ในความสนใจที่ดีที่สุด การหาเวลาในการพัฒนาแผนดังกล่าวมักจะเป็นเรื่องอื่น องค์กรสามารถช่วยโดยการให้การฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญเพื่อส่งเสริมและแนะนำพนักงาน นี้สามารถทำได้โดย allotting เวลา 2-3 ชั่วโมง บริษัท ในแต่ละไตรมาส เพื่อการวางแผนของประเภทนี้
ในขณะที่บุคคลที่จะรับผิดชอบการเตรียมวางแผนอาชีพของเขาหรือเธอแต่ละ ประสบการณ์ได้แสดงให้เห็นว่าเมื่อประชาชนไม่ได้รับกำลังใจและทิศทาง พวกเขาทำให้กระบวนการน้อย