Person analysis determines which em

Person analysis determines which employees need training by examining how well employ ees
are carrying out the tasks that make up their jobs. Training is often necessary when there
is a discrepancy between a worker's performance and the organization's expectations or standards Often a person analysis entails examining worker performance ratings and then identifying individual workers or groups of workers who are weak in certain skills. The source of most performance ratings is the supervisor, but(as we saw in Chapter7) a more complete picture of workers' strengths ant weaknesses may be obtained by including other sources of appraisal

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์กำหนดบุคคลที่พนักงานต้องฝึกอบรมโดยการตรวจสอบวิธีการที่ดีจ้างฮ้า
จะแบกออกงานที่ทำขึ้นในงานของพวกเขา การฝึกอบรมมักจะเป็นสิ่งที่จำเป็นเมื่อมี
ความแตกต่างระหว่างผลการปฏิบัติงานของคนงานและความคาดหวังขององค์กรหรือมาตรฐานการวิเคราะห์มักจะเป็นคนที่ส่งผลการตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงานของคนงานคะแนนแล้วระบุคนงานแต่ละคนหรือกลุ่มของแรงงานที่มีความอ่อนแอในทักษะบางอย่าง แหล่งที่มาของคะแนนมากที่สุดในการทำงานเป็นผู้บังคับบัญชา,แต่ (เช่นเดียวกับที่เราเห็นใน chapter7) ภาพที่สมบูรณ์มากขึ้นของแรงงานจุดแข็งจุดอ่อนมดอาจจะได้รับโดยรวมจากแหล่งอื่นประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้วิเคราะห์กำหนดพนักงานที่ต้องฝึก ด้วยการตรวจสอบอย่างไรดีว่าจ้าง ees
กำลังทำงานที่แต่งงาน การฝึกอบรมมักจะจำเป็นเมื่อมี
เป็นความขัดแย้งระหว่างมาตรฐาน Often กระบวนการวิเคราะห์บุคคล หรือประสิทธิภาพของผู้ปฏิบัติงาน และความคาดหวังขององค์กรตรวจสอบการจัดอันดับประสิทธิภาพการทำงานของผู้ปฏิบัติงาน และการระบุแต่ละคนหรือกลุ่มคนที่อ่อนแอในทักษะบางอย่างแล้ว แหล่งที่มาของการจัดอันดับประสิทธิภาพการทำงานส่วนใหญ่เป็นผู้ควบคุมงาน แต่ (ตามที่เราเห็นใน Chapter7) รูปอ่อนมดแข็งแรงสมบูรณ์มากขึ้นได้รวมถึงแหล่งอื่น ๆ ประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์ผู้จะเป็นตัวกำหนดว่าพนักงานต้องการการฝึกอบรมโดยตรวจสอบได้อย่างไรรวมถึงใช้ ees
มีการพกพาออกจากงานที่ทำให้ได้งานของพวกเขา การฝึกอบรมมีบ่อยครั้งที่จำเป็นเมื่อมีสัญลักษณ์
ไม่ตรงกันระหว่างการทำงานของคนงานและจากการคาดการณ์ขององค์กรได้มาตรฐานหรือบ่อยครั้งแล้วการวิเคราะห์ผู้ที่นำมาตรวจสอบการจัดอันดับการทำงานและแล้วการระบุหรือกลุ่มคนงานของคนงานที่มีอ่อนแอในความชำนาญเฉพาะ แหล่งที่มาของการจัดอันดับการทำงานมากที่สุดคือที่ซุปเปอร์ไวเซอร์แต่(ดังที่เราเห็นในบท 7 ) ภาพ ที่สมบูรณ์แบบมากยิ่งขึ้นในจุดแข็งจุดอ่อนของคนงานมดได้รวมถึงแหล่งที่มาอื่นประเมิน
ตามมาตรฐาน