Supply chain planning principlesMcD

Supply chain planning principles
McDonald’s has 16 major suppliers. The most important KPI is ‘no item may ever be out of stock’. In order to achieve this, the company works in accordance with several supply chain planning principles. The expectations have to be crystal clear at both restaurant level and menu-item level.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักการวางแผนห่วงโซ่อุปทานแมคโดนัลด์มีจำหน่ายที่สำคัญ 16 KPI สำคัญที่สุดคือ 'สินค้าไม่เคยอาจหมดสต๊อก" เพื่อให้บรรลุนี้ บริษัททำตามหลายห่วงโซ่อุปทานการวางแผนหลัก ความคาดหวังจะต้องใสระดับร้านอาหารและเมนูสินค้าระดับ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนห่วงโซ่อุปทานหลักการโดนัลด์มี 16 ผู้ผลิตรายใหญ่
KPI ที่สำคัญที่สุดคือ 'ไม่มีรายการที่เคยอาจจะออกจากสต็อก' เพื่อให้บรรลุนี้ บริษัท ทำงานในสอดคล้องกับหลักการการวางแผนห่วงโซ่อุปทานหลาย ความคาดหวังจะต้องมีความใสทั้งในระดับอาหารและระดับรายการเมนู

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการวางแผนจัดหาโซ่
McDonald ' s มี ซัพพลายเออร์หลัก 16 KPI ที่สำคัญที่สุดคือ " ไม่มีสินค้าอาจจะหมดสต๊อก " เพื่อให้บรรลุนี้ บริษัท งานตามหลายห่วงโซ่อุปทานการวางแผนหลัก ความคาดหวังต้องใสทั้งร้านอาหารระดับและระดับรายการเมนู