Reforms to make budgeting more tran

Reforms to make budgeting more transparent and account-
able try to relate expenditures to objectives, seeking to make
budgeting more rational (Lewis 1952; Wildavsky 1978). Recent
public finance reforms, such as the Medium Term Expenditure
Framework (MTEF) and performance-based budgeting (PBB)
fall within the paradigm of rational budgeting (Radin 1998;
Schiavo-Campo and Tommasi 1999), and are currently being
implemented in dozens of countries (Schiavo-Campo 2008). The
success of public budgeting reforms also has implications for
health systems strengthening (World Health Organization
2007). If successful, budget reform could help improve health
sector governance, strengthening the capacity of governments
to implement health policies efficiently and fairly and achieve
better outcomes (Veenstra and Lomas 1999; Siddiqi
et al.
2009).
Therefore, the study of how public budget reforms actually
work in the health sector is of critical importance.
This article presents evidence from a study in the hospital
sector in Lesotho, a small, land-locked country in Southern
Africa which has been implementing public finance and
budgeting reforms since 2005 in an effort to create more
realistic budgets and provide incentives for efficient and
effective management of government services (Central Bank
of Lesotho 2007). The study encompassed three principl

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การปฏิรูปงบประมาณโปร่งใสมากขึ้นและบัญชี-สามารถลองเพื่อเชื่อมโยงกับค่าใช้จ่ายวัตถุประสงค์ ไม่ต้องการงบประมาณมากเชือด (Lewis 1952 Wildavsky 1978) ล่าสุดปฏิรูปทางการเงินสาธารณะ เช่นรายจ่ายระยะปานกลางกรอบ (MTEF) และประสิทธิภาพการทำงานตามงบประมาณ (PBB)อยู่ในกระบวนทัศน์ (Radin 1998 งบประมาณเชือดSchiavo-Campo และ Tommasi 1999), และขณะนี้กำลังดำเนินการในหลายสิบประเทศ (บรรดา Schiavo 2008) ที่ความสำเร็จของการปฏิรูปสาธารณะจัดทำงบประมาณมีผลสำหรับระบบสุขภาพที่เข้มแข็ง (องค์การอนามัยโลก2007) ได้ถ้าประสบความสำเร็จ การปฏิรูปงบประมาณสามารถช่วยปรับปรุงสุขภาพภิบาลภาค การเพิ่มกำลังการผลิตของรัฐบาลการใช้นโยบายสุขภาพมีประสิทธิภาพ และเป็นธรรม และบรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้น (Veenstra และ Lomas 1999 Siddiqiet al2009)ดังนั้น การศึกษางบประมาณสาธารณะวิธีการปฏิรูปจริงทำงานในภาคสุขภาพมีความสำคัญสำคัญบทความนี้นำเสนอหลักฐานจากการศึกษาในโรงพยาบาลภาคในเลโซโท ขนาดเล็ก ล็อคแลนด์ประเทศใต้แอฟริกาที่มีการปฏิบัติตามทางสาธารณะ และการปฏิรูปงบประมาณ 2548 ในความพยายามที่จะสร้างเพิ่มเติมงบประมาณที่เป็นจริง และให้สิ่งจูงใจสำหรับการมีประสิทธิภาพ และจัดการที่มีประสิทธิภาพของรัฐบาล (ธนาคารกลางพระ 2007) การศึกษาผ่านสาม principl

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การปฏิรูปที่จะทำให้การจัดทำงบประมาณและความโปร่งใสมากขึ้นบัญชีความสามารถพยายามที่จะเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายเพื่อวัตถุประสงค์ที่กำลังมองหาที่จะทำให้การจัดทำงบประมาณที่มีเหตุผลมากขึ้น(ลูอิส 1952; Wildavsky 1978) ล่าสุดการปฏิรูปการคลังเช่นระยะกลางรายจ่ายกรอบ(MTEF) และงบประมาณที่มีประสิทธิภาพตาม (PBB) ตกอยู่ในกระบวนทัศน์ของการจัดทำงบประมาณที่มีเหตุผล (Radin 1998; อาโว-Campo และ Tommasi 1999) และกำลังมีการดำเนินการในหลายสิบประเทศ (อาโว Campo-2008) ความสำเร็จของการปฏิรูปการจัดทำงบประมาณของประชาชนนอกจากนี้ยังมีผลกระทบต่อระบบสุขภาพเสริมสร้างความเข้มแข็ง (องค์การอนามัยโลก 2007) หากประสบความสำเร็จการปฏิรูปงบประมาณจะช่วยปรับปรุงสุขภาพของการกำกับดูแลภาคการเสริมสร้างความสามารถของรัฐบาลในการดำเนินนโยบายด้านสุขภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นธรรมและบรรลุผลลัพธ์ที่ดีกว่า(Veenstra และ Lomas 1999; Siddiqi. et al, 2009). ดังนั้นการศึกษาถึงวิธีการการปฏิรูปงบประมาณสาธารณะ จริงทำงานในภาคสุขภาพเป็นสิ่งที่สำคัญ. บทความนี้นำเสนอหลักฐานที่ได้จากการศึกษาในโรงพยาบาลภาคในเลโซโทซึ่งเป็นประเทศเล็ก ๆ ที่ดินที่ถูกขังอยู่ในภาคใต้ของแอฟริกาซึ่งได้รับการดำเนินการทางการเงินของประชาชนและการปฏิรูปงบประมาณตั้งแต่ปี2005 ในความพยายามที่จะ สร้างเพิ่มเติมงบประมาณที่สมจริงและให้แรงจูงใจในการที่มีประสิทธิภาพและการจัดการที่มีประสิทธิภาพของบริการภาครัฐ(ธนาคารกลางของประเทศเลโซโท 2007) การศึกษาห้อมล้อมสาม principl

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การปฏิรูปเพื่อให้งบประมาณเพิ่มเติมโปร่งใสและบัญชี --
สามารถพยายามที่จะเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายเพื่อวัตถุประสงค์ที่ต้องการให้
งบประมาณเหตุผลมากขึ้น ( ลูอิส 1952 ; วิลดาฟสกี 1978 ) ล่าสุด
การปฏิรูปการคลัง เช่น ระยะเวลาปานกลาง รายจ่าย
กรอบ ( mtef ) และการบริหารงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงาน ( PBB )
ตกอยู่ภายในกระบวนทัศน์ของการงบประมาณ ( Radin 1998 ;
schiavo Campo และ ตอมมาซี่ , 1999 )และขณะนี้ถูก
ใช้ในหลายประเทศ ( schiavo Campo 2008 )
ความสำเร็จของการปฏิรูปงบประมาณสาธารณะยังมีผลกระทบต่อระบบสุขภาพเสริมสร้าง (

) องค์กรอนามัยโลก ) ถ้าสำเร็จ งบประมาณสามารถช่วยปรับปรุงสุขภาพ
ภาคการปกครอง , การเสริมสร้างขีดความสามารถของรัฐบาลที่จะใช้นโยบายสุขภาพอย่างมีประสิทธิภาพและ

อย่างเป็นธรรม และบรรลุผลที่ดีกว่า ( และ veenstra Lomas 1999 ; อีม ซิดดิจิ
et al . (

) ดังนั้น การศึกษาวิธีการปฏิรูปงบประมาณสาธารณะจริง
ทำงานในภาคสุขภาพเป็นสำคัญที่สำคัญ .
บทความนี้นำเสนอหลักฐานจากการศึกษาในโรงพยาบาล
ภาคในเลโซโท , ขนาดเล็ก , ที่ดินล็อคประเทศในแอฟริกาใต้
ซึ่งได้รับการการเงินและ
สาธารณะการปฏิรูปงบประมาณตั้งแต่ปี 2005 ในความพยายามที่จะสร้างงบประมาณที่สมจริงและให้สิ่งจูงใจเพิ่มเติม

การจัดการที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิภาพของบริการภาครัฐ ( ธนาคารกลาง
ของเลโซโท 2007 ) ทางการศึกษาครอบคลุมถึงสาม