Strategic Cost Management for Busin

Strategic Cost Management for Business Excellence



Dynamic Tools and Techniques for Improved Cost Management in Today’s Rapid Changing and Competitive Business Environment



27 - 28 August 2015

Kuala Lumpur, Malaysia



Email me at [e-mail] with subject code “SCM-F” and I shall provide you with the brochure.



The course is focused on helping organizations to understand and manage their costs on a sustainable strategic basis.

Our 2-day intensive training workshop is broadly divided between three main cost management themes:

· Developing a clear, measurable cost management strategy – within the overall context of the organization’s corporate strategy

· The need to understand and analyze costs – and the underlying business causes as a core prerequisite to managing those costs

· The successful strategic and operational management techniques and supporting tools to achieve cost optimization and maximize cost efficiency



Illustrated by case studies, the course will include hands-on cost analysis exercises as well as presentations and discussions.



Overall, the workshop presents a comprehensive, focused, useful and actionable understanding for improving cost management. Delegates will come away with new tools, ideas, methods and practices to significantly improve their cost measurement and cost management capability. More importantly, delegates will come away with action plans and objectives for improving cost management in their organizations.



Thank you and look forward for your participation



Best Regards

Saint

FDB Investments Pte Ltd

T: [phone]

E: [e-mail]



This email was sent to [e-mail]

Click Here to UNSUB

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการต้นทุนเชิงกลยุทธ์สำหรับธุรกิจเป็นเลิศเครื่องมือแบบไดนามิกและเทคนิคการจัดการต้นทุนที่ดีขึ้นในการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในวันนี้และสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่แข่งขัน27-28 สิงหาคม 2015 กรุงกัวลาลัมเปอร์ประเทศมาเลเซียส่งอีเมลฉันที่มีรหัส [e-mail] เรื่อง "SCM-F" และ ฉันจะให้คุณมีโบรชัวร์. หลักสูตรนี้มุ่งเน้นไปที่การช่วยให้องค์กรเข้าใจและจัดการค่าใช้จ่ายของพวกเขาเป็นยุทธศาสตร์ที่ยั่งยืน. ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการหลักสูตร 2 วันจะแบ่งระหว่างสามรูปแบบการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายหลัก·การพัฒนาที่ชัดเจนและวัดผลได้ กลยุทธ์การจัดการค่าใช้จ่าย - ในบริบทโดยรวมของกลยุทธ์ขององค์กรขององค์กร·จำเป็นที่จะต้องทำความเข้าใจและวิเคราะห์ค่าใช้จ่าย - และสาเหตุที่ธุรกิจต่างๆเป็นสิ่งที่จำเป็นหลักในการจัดการค่าใช้จ่ายที่·ที่ประสบความสำเร็จเทคนิคการจัดการเชิงกลยุทธ์และการดำเนินงานและการสนับสนุนเครื่องมือเพื่อให้บรรลุการเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่าย และเพิ่มประสิทธิภาพค่าใช้จ่ายภาพประกอบโดยกรณีศึกษาหลักสูตรจะรวมมือในการออกกำลังกายการวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายเช่นเดียวกับการนำเสนอและการอภิปราย. โดยรวม, การประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดครบวงจรที่มุ่งเน้นความเข้าใจและดำเนินการที่เป็นประโยชน์ในการปรับปรุงการบริหารต้นทุน ผู้ได้รับมอบหมายจะมาอยู่กับเครื่องมือใหม่ความคิดวิธีการและการปฏิบัติอย่างมีนัยสำคัญในการปรับปรุงการวัดค่าใช้จ่ายของพวกเขาและความสามารถในการบริหารต้นทุน . ที่สำคัญที่ได้รับมอบหมายจะมาอยู่กับแผนการดำเนินงานและวัตถุประสงค์ในการปรับปรุงการบริหารจัดการค่าใช้จ่ายในองค์กรของพวกเขาขอขอบคุณและหวังเป็นอย่างยิ่งสำหรับการเข้าร่วมแสดงความนับถือเซนต์FDB เงินลงทุน Pte Ltd T: [phone] E: [e-mail] อีเมลนี้จะถูกส่งไปยัง [e-mail] คลิกที่นี่เพื่อ unsub

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์การจัดการต้นทุนสำหรับธุรกิจเป็นเลิศ



แบบไดนามิกเครื่องมือและเทคนิคการบริหารต้นทุนที่ดีขึ้นในวันนี้ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และการแข่งขันธุรกิจสิ่งแวดล้อม



ที่ 27 - 28 สิงหาคม 2015

กัวลาลัมเปอร์ , มาเลเซีย



อีเมล์ผมที่ [e-mail] กับรหัสวิชา " scm-f " และผมจะให้คุณกับโบรชัวร์



เป็นหลักสูตรที่เน้นการช่วยให้องค์กรสามารถเข้าใจและจัดการกับค่าใช้จ่ายของพวกเขาบนพื้นฐานที่ยั่งยืนกลยุทธ์

workshop ฝึก 2 วัน ของเราเป็นวงกว้างแบ่งระหว่างสามรูปแบบการบริหารต้นทุนหลัก :

ด้วยการพัฒนาที่ชัดเจน สามารถบริหารต้นทุนและกลยุทธ์ในบริบทโดยรวมของ

กลยุทธ์ขององค์กรด้วยต้องการที่จะเข้าใจและวิเคราะห์ต้นทุน ) และธุรกิจพื้นฐานสาเหตุเป็นหลักเบื้องต้น เพื่อจัดการเรื่องค่าใช้จ่าย

ด้วยความสำเร็จเชิงกลยุทธ์และเทคนิคการจัดการการดำเนินงานและสนับสนุนเครื่องมือเพื่อให้บรรลุการเพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนค่า



ภาพประกอบโดยกรณีศึกษาหลักสูตรจะรวมถึงการวิเคราะห์ต้นทุนภาคปฏิบัติแบบฝึกหัด รวมทั้งการนำเสนอและการอภิปราย .



โดยรวมแล้ว การประชุมเชิงปฏิบัติการนำเสนอครอบคลุมและเน้นประโยชน์ actionable ความเข้าใจสำหรับการปรับปรุงการจัดการต้นทุน ตัวแทนจะมาอยู่กับเครื่องมือใหม่ , ความคิด , วิธีการ และแนวทางปฏิบัติเพื่อปรับปรุงการวัดต้นทุนของตนเองและความสามารถในการบริหารต้นทุน ที่สำคัญตัวแทนจะมาเก็บกับแผนงานและวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงการจัดการค่าใช้จ่ายในองค์กรของพวกเขา .



ขอบคุณ และมองไปข้างหน้าเพื่อการมีส่วนร่วม







นับถือนักบุญ fdb การลงทุน Pte Ltd

T : 65 ขณะนี้ 9625

E : เซนต์ @ SG

fdb . com

อีเมลนี้ถูกส่งมาให้ วีรชัย @ pioneergroup . . .

คลิกที่นี่เพื่อซับ