In this regard, if their suppliers

In this regard, if their suppliers feel cheated, does it really affect Wal-Mart in the end since suppliers cannot afford to lose their business? The answer is yes because, “suppliers can affect manufacturing time, product quality, and inventory levels.” All of these aspects of supply can shape Wal-Mart’s ability to effectively restock their shelves for their inventory turnover.[10] In addition, if Wal-Mart pursued avenues that would seriously undercut their suppliers, then they face a variety of possible repercussions. For instance, if suppliers became unable to take care of their workforces, then Wal-Mart could see significant drops in their product inventories. Therefore, even though suppliers do not have power in regards to their relationship with Wal-Mart, it is still important for Wal-Mart to maintain relations with their 21,000 suppliers because suppliers are the key to Wal-Mart achieving its goals and strategy. 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเรื่องนี้ ถ้าผู้รู้สึกโกง มันจริง ๆ ผลวอลมาร์ทในสุดเนื่องจากซัพพลายเออร์ไม่สามารถสูญเสียธุรกิจของพวกเขา คำตอบคือ ใช่ เพราะ "ซัพพลายเออร์ที่มีผลต่อเวลาการผลิต คุณภาพ และระดับสินค้าคงคลัง" ลักษณะเหล่านี้ของอุปทานทั้งหมดสามารถสร้างรูปร่างของ Wal-Mart สามารถเติมสินค้าชั้นวางสำหรับการหมุนเวียนสินค้าคงคลังของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ [10] นอกจากนี้ ถ้าวอลมาร์ทติดตามลู่ทางที่จะทำลายผู้จริงจัง แล้วพวกเขาต้องเผชิญไปกระทบที่หลากหลาย เช่น ถ้าซัพพลายเออร์กลายเป็นไม่สามารถดูแลแรงงานของพวกเขา แล้ว Wal-Mart สามารถมองเห็นลดลงอย่างมีนัยสำคัญในผลิตภัณฑ์ของพวกเขา ดังนั้น แม้ว่าซัพพลายเออร์ไม่มีอำนาจในความสัมพันธ์กับวอลมาร์ท จึงยังคงสำคัญที่วอลมาร์ทเพื่อรักษาความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ 21,000 เนื่องจากซัพพลายเออร์ที่เป็นกุญแจสำคัญในการบรรลุเป้าหมายและกลยุทธ์ของวอลมาร์ท 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในเรื่องนี้หากซัพพลายเออร์ของพวกเขารู้สึกโกงมันไม่ได้ส่งผลกระทบต่อจริงๆ Wal-Mart ในท้ายที่สุดตั้งแต่ซัพพลายเออร์ไม่สามารถจะสูญเสียธุรกิจของพวกเขา? คำตอบคือใช่เพราะ "ซัพพลายเออร์ที่สามารถส่งผลกระทบต่อเวลาการผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและระดับสินค้าคงคลัง." เหล่านี้ทั้งหมดด้านของอุปทานสามารถรูปร่างความสามารถ Wal-Mart ในการได้อย่างมีประสิทธิภาพสต็อกชั้นวางของพวกเขาสำหรับการหมุนเวียนสินค้าคงคลังของพวกเขา. [10] นอกจากนี้หาก Wal-Mart ไล่ลู่ทางที่จะตัดราคาอย่างจริงจังซัพพลายเออร์ของพวกเขาแล้วพวกเขาต้องเผชิญกับความหลากหลายของผลกระทบที่เป็นไปได้ ตัวอย่างเช่นหากซัพพลายเออร์ที่กลายเป็นไม่สามารถที่จะดูแลแรงงานของตนแล้ว Wal-Mart จะได้เห็นความสำคัญในการลดลงของสินค้าคงเหลือผลิตภัณฑ์ของพวกเขา ดังนั้นแม้ว่าซัพพลายเออร์ไม่ได้มีอำนาจในเรื่องที่เกี่ยวกับความสัมพันธ์ของพวกเขากับ Wal-Mart, ก็ยังคงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ Wal-Mart จะรักษาความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ 21,000 ของพวกเขาเพราะซัพพลายเออร์ที่เป็นกุญแจสำคัญใน Wal-Mart บรรลุเป้าหมายและกลยุทธ์ 3

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการนี้ ถ้าซัพพลายเออร์ของตนรู้สึกโกง มันมีผลต่อ Wal มาร์ทในตอนท้าย เพราะซัพพลายเออร์ไม่สามารถที่จะสูญเสียธุรกิจของพวกเขา คำตอบคือ ใช่ เพราะ " ซัพพลายเออร์จะมีผลต่อเวลา การผลิต คุณภาพผลิตภัณฑ์ และระดับสินค้าคงคลัง ทั้งหมดเหล่านี้ในลักษณะของการจัดหาสามารถรูปร่างวาลมาร์ทสามารถมีประสิทธิภาพใส่ชั้นหนังสือสำหรับสินค้าคงคลังหมุนเวียน [ 10 ] นอกจากนี้หาก Wal มาร์ทติดตามลู่ทางอย่างจริงจังจะตัดราคาซัพพลายเออร์ของพวกเขาแล้วพวกเขาหน้า ความหลากหลายของผลกระทบที่เป็นไปได้ ตัวอย่าง ถ้าซัพพลายเออร์ก็ไม่สามารถที่จะดูแลแรงงานของตน แล้ววอลมาร์ท เห็นอย่างมีนัยสำคัญลดลงในสินค้าคงคลังของผลิตภัณฑ์ของตน ดังนั้น แม้ซัพพลายเออร์ไม่มีอำนาจในการไปถึงความสัมพันธ์ของตนกับ Wal Mart , มันยังคงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับ Wal มาร์ทที่จะรักษาความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ของ 21 , 000 เพราะซัพพลายเออร์คีย์ Wal มาร์ท achieving เป้าหมายและกลยุทธ์ของ 3 .