manufacturer-dealer relationships.

manufacturer-dealer relationships. Merck and Company, for example, is purposefully entering a series of highly committed relationships with channel partners who per form research, sales, and other distribution functions.
How do suppliers project their organizations into their respective distribution channels? How do suppliers make the organization and the channel into one? One means of achieving such a goal is, again, for the supplier to foster a sense of partnership with intermediaries. Upon choosing a distribution network and determining the type and numbers of intermediaries needed, the business marketer must next consider what is expected from channel members and expect in return. Four methods for promoting channel cooperation are presented here.
Use of Missionary salespeople. Missionary salespeople aid the sales of channel members and bolster the overall level of activity and selling effort the channel. Training of resellers' salespeople and executives is an effective weapon of cooperation. The channels operate more efficiently when all are educated in the promotional techniques and uses of the products involved.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความสัมพันธ์ของผู้ผลิตตัวแทนจำหน่าย เมอร์ค และ บริษัท เช่น เป็นทุกการป้อนชุดของความมุ่งมั่นสูงความสัมพันธ์กับหุ้นส่วนที่ต่อแบบฟอร์มวิจัย ขาย และอื่น ๆ การกระจายฟังก์ชัน วิธีเออร์โครงการองค์กรของตนเข้าไปในช่องทางการจัดจำหน่ายที่เกี่ยวข้องของพวกเขา ซัพพลายเออร์ทำองค์กรและช่องทางเข้า หนึ่งหมายถึงการบรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้ อีกครั้ง สำหรับผู้จัดจำหน่ายเพื่อส่งเสริมความร่วมมือกับตัวกลาง เมื่อเลือกเครือข่ายการกระจายสินค้า และการกำหนดชนิดและหมายเลขของตัวกลางที่จำเป็น การตลาดธุรกิจต้องถัดไปพิจารณาอะไรคาดว่าจากช่องทางสมาชิก และคาดหวังผลตอบแทน วิธีที่ 4 การส่งเสริมความร่วมมือของช่องจะนำเสนอที่นี่การใช้พนักงานขายมิชชันนารี ศาสนาพนักงานขายช่วยขายของสมาชิกในช่องทาง และเสริมด้ามระดับโดยรวมของกิจกรรมและความพยายามในการขายช่องสัญญาณ การฝึกอบรมของพนักงานและผู้บริหารของตัวแทนจำหน่ายเป็นอาวุธมีประสิทธิภาพของความร่วมมือ ช่องทางการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเมื่อศึกษาในเทคนิคการส่งเสริมการขาย และใช้ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความสัมพันธ์ผู้ผลิตจำหน่าย เมอร์คและ บริษัท เช่นเป็นเด็ดเดี่ยวเข้าสู่ชุดของความสัมพันธ์ของความมุ่งมั่นอย่างมากกับคู่ค้าช่องทางที่ต่อการวิจัยรูปแบบการขายและฟังก์ชั่นการจัดจำหน่ายอื่น ๆ ก.
จะทำอย่างไรซัพพลายเออร์โครงการองค์กรของพวกเขาลงไปในช่องทางการจัดจำหน่ายของตน? ซัพพลายเออร์จะทำอย่างไรให้องค์กรและช่องทางเข้าเป็นหนึ่งเดียวได้หรือไม่ หนึ่งในวิธีการของการบรรลุเป้าหมายดังกล่าวเป็นอีกครั้งสำหรับผู้ผลิตเพื่อส่งเสริมความร่วมมือกับตัวกลาง เมื่อเลือกเครือข่ายการจัดจำหน่ายและการกำหนดชนิดและจำนวนของตัวกลางที่จำเป็นในการตลาดธุรกิจต่อไปจะต้องพิจารณาสิ่งที่คาดหวังจากสมาชิกในช่องทางและคาดว่าในทางกลับกัน สี่วิธีการในการส่งเสริมความร่วมมือช่องทางนำเสนอที่นี่.
การใช้พนักงานขายมิชชันนารี พนักงานขายมิชชันนารีช่วยขายของสมาชิกในช่องทางและหนุนระดับโดยรวมของกิจกรรมและการขายความพยายามที่ช่อง การฝึกอบรมของพนักงานขายผู้ค้าปลีกและผู้บริหารเป็นอาวุธที่มีประสิทธิภาพของความร่วมมือ ช่องทางที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นเมื่อทุกคนได้รับการศึกษาในเทคนิคการส่งเสริมการขายและการใช้ประโยชน์จากผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความสัมพันธ์ระหว่างผู้ผลิตผู้จำหน่าย บริษัท เมอร์ค และ ตัวอย่าง คือ มีการป้อนชุดของความมุ่งมั่นอย่างมาก ความสัมพันธ์กับพันธมิตรคู่ค้า ที่ต่อจากงานวิจัย การขาย และฟังก์ชันการแจกแจงอื่น ๆวิธีทำซัพพลายเออร์โครงการองค์กรของตนเองเข้าไปในช่องทางของตน ? วิธีทำซัพพลายเออร์ให้องค์กรและช่องทางเป็นหนึ่ง ? วิธีการหนึ่งของการบรรลุ เป้าหมายดังกล่าวคือ อีกครั้ง สำหรับผู้ผลิตเพื่อส่งเสริมให้เกิดความรู้สึกของการเป็นหุ้นส่วนกับตัวกลาง . เมื่อเลือกการกระจายเครือข่ายและการกำหนดประเภทและจำนวนของตัวกลางเป็นนักการตลาดธุรกิจต้องพิจารณาต่อไป สิ่งที่คาดหวังจากสมาชิกในช่องทาง และคาดว่าในคืน 4 วิธีเพื่อส่งเสริมความร่วมมือในช่องทางจะถูกนำเสนอที่นี่การใช้พนักงานขาย มิชชันนารี มิชชันนารีพนักงานขายช่วยขายของสมาชิกในช่องทางและเพิ่มระดับโดยรวมของกิจกรรมและการขายพยายามช่อง การฝึกอบรมของผู้ค้า " พนักงานขายและผู้บริหาร เป็นอาวุธที่มีประสิทธิภาพของความร่วมมือ ช่องทางทำงานอย่างมีประสิทธิภาพเมื่อได้รับการศึกษาในเทคนิคการส่งเสริมการขายและการใช้ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง