The purpose of this project is to d

The purpose of this project is to determine and quantify the costs and benefits of using
Activity-Based Costing (ABC) in a small company environment to support an agile
manufacturing strategy. The traditional costing method used by most small companies
grouped all expenses, except direct labor and direct materials, in a pool and then allocated
these expenses to products based on the number of direct labor or direct machine hours
the product consumed. With the new technologies available to manufacturing enterprises,
direct labor or machine hours were becoming a smaller component of product costs but
were still being used to assign overhead costs. The result was that all products were being
over or under costed as these companies did not understand the impact these new
technologies had on their cost structure.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของโครงการนี้คือการ ตรวจสอบ และกำหนดปริมาณต้นทุนและประโยชน์ของการใช้ฐานกิจกรรมต้นทุน (ABC) ในสภาพแวดล้อมบริษัทเล็กเพื่อสนับสนุนการคล่องตัวกลยุทธ์การผลิต วิธีการคำนวณต้นทุนแบบดั้งเดิมที่ใช้ โดยบริษัทขนาดเล็กที่สุดจัดกลุ่มค่าใช้จ่ายทั้งหมด ยกเว้นโดยตรงแรงงานและวัสดุโดยตรง ในสระว่ายน้ำ และการ จัดค่าใช้จ่ายเหล่านี้ผลิตภัณฑ์ตามจำนวนของแรงงานโดยตรงหรือเครื่องจักรโดยตรงผลิตภัณฑ์ที่ใช้ ด้วยเทคโนโลยีใหม่ให้ผู้ประกอบการผลิตเครื่องจักรหรือแรงงานโดยตรงเป็น ส่วนประกอบของต้นทุนสินค้ามีขนาดเล็ก แต่ก็ยังคงถูกใช้เพื่อกำหนดต้นทุนค่าโสหุ้ย ผลคือ ว่า ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดถูกกว่าคิดต้นทุนบริษัทเหล่านี้ไม่เข้าใจผลกระทบเหล่านี้ใหม่เทคโนโลยีที่มีในโครงสร้างต้นทุนของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์ของโครงการนี้คือการตรวจสอบและปริมาณต้นทุนและผลประโยชน์ของการใช้
กิจกรรมตาม Costing (ABC) ในสภาพแวดล้อมที่ บริษัท ขนาดเล็กที่จะสนับสนุนเปรียว
กลยุทธ์การผลิต วิธีการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมที่ใช้โดย บริษัท ขนาดเล็กส่วนใหญ่
มีการจัดกลุ่มค่าใช้จ่ายทั้งหมดยกเว้นแรงงานทางตรงและวัตถุดิบทางตรงในสระว่ายน้ำและจากนั้นการจัดสรร
ค่าใช้จ่ายเหล่านี้ให้กับสินค้าขึ้นอยู่กับจำนวนของแรงงานทางตรงหรือชั่วโมงเครื่องโดยตรง
สินค้าบริโภค ด้วยเทคโนโลยีใหม่ที่สามารถใช้ได้กับธุรกิจการผลิต
แรงงานหรือเครื่องโดยตรงชั่วโมงได้กลายเป็นองค์ประกอบที่มีขนาดเล็กลงของค่าใช้จ่ายสินค้า แต่
ยังคงถูกใช้เพื่อกำหนดต้นทุนค่าใช้จ่าย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาและหาต้นทุนและประโยชน์ของการใช้การบัญชีต้นทุนกิจกรรม ( ABC ) ในสภาพแวดล้อมที่ บริษัท ขนาดเล็ก สนับสนุนเปรียวกลยุทธ์การผลิต วิธีคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมที่ใช้โดย บริษัท ขนาดเล็กที่สุดค่าใช้จ่ายทั้งหมดออก ยกเว้นแรงงานทางตรงและวัสดุโดยตรง ในสระน้ำ และจัดสรรค่าใช้จ่ายเหล่านี้ผลิตภัณฑ์บนพื้นฐานของจำนวนแรงงานทางตรงหรือชั่วโมงเครื่องจักรโดยตรงผลิตภัณฑ์ที่ใช้ ด้วยเทคโนโลยีใหม่ที่สามารถใช้ได้กับองค์กรการผลิตชั่วโมงค่าแรงทางตรงหรือเครื่องที่เป็นชิ้นส่วนขนาดเล็กของต้นทุนสินค้าแต่ยังถูกใช้ในการกำหนดต้นทุนค่าโสหุ้ย ผลที่ได้คือว่า ผลิตภัณฑ์ทั้งหมดอยู่เหนือหรือใต้ โดยใช้เงินลงทุนโดย บริษัท เหล่านี้ไม่ได้เข้าใจผลกระทบเหล่านี้ใหม่เทคโนโลยีมีโครงสร้างต้นทุนของพวกเขา