Beginnings of a Customer Facing Sma

Beginnings of a Customer Facing Smart Grid
Meanwhile, utility customers are looking for and finding alternatives
to the legacy grid for any or all of several reasons: economy,
reliability, security, sustainability, independence, preference for
renewable energy, carbon mitigation, nuclear waste avoidance,
privacy, even novelty. In contrast to the legacy grid model, strong
new developments propel the industry toward a new reality:


Hundreds of thousands, eventually millions of small
distributed generators (e.g., conventional engines and
turbines, solar PV arrays, wind generators) and storage (e.g.,
electrical, thermal, mechanical) deployed at the distribution
edges of the grid,

Substantial changes in the nature of demand on the grid
caused in part by increasing deployment of customer owned
and controlled distributed generation that is not dispatchable
by the utility and may actually be as intermittent as the sun
and wind,


A dramatic change in the nature of electric energy
consumption as electronic device load had become the
fastest growing component of electricity demand and
entirely new kinds of consumption like electric vehicles and
other batteries proliferate,

A growing number of microgrids, deployed primarily by
industrial and commercial customers who account for twothirds
of the power and energy supplies by the grid,


Reduced consumption of energy resulting from
conservation, energy efficiency, and distributed generation
thereby eroding utilities revenues and complicating grid
operations,


Power flowing from customer owned distributed generation
and storage into the distribution systems rather than just
flowing one way to customers from the grid,


 More intermittent or even permanent “off the grid”
operations and/or asynchronous connections to the grid by
commercial and industrial customers,


 Non-utility providers of generation, storage, and
management systems as well as demand response and
energy efficiency services, and


 Competitive transactive energy markets in which retail
customers participate directly in the purchase and sale of
power and energy.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Beginnings of a Customer Facing Smart GridMeanwhile, utility customers are looking for and finding alternativesto the legacy grid for any or all of several reasons: economy,reliability, security, sustainability, independence, preference forrenewable energy, carbon mitigation, nuclear waste avoidance,privacy, even novelty. In contrast to the legacy grid model, strongnew developments propel the industry toward a new reality:Hundreds of thousands, eventually millions of smalldistributed generators (e.g., conventional engines andturbines, solar PV arrays, wind generators) and storage (e.g.,electrical, thermal, mechanical) deployed at the distributionedges of the grid,Substantial changes in the nature of demand on the gridcaused in part by increasing deployment of customer ownedand controlled distributed generation that is not dispatchableby the utility and may actually be as intermittent as the sunand wind,A dramatic change in the nature of electric energyconsumption as electronic device load had become thefastest growing component of electricity demand andentirely new kinds of consumption like electric vehicles andother batteries proliferate,A growing number of microgrids, deployed primarily byindustrial and commercial customers who account for twothirdsof the power and energy supplies by the grid,Reduced consumption of energy resulting fromconservation, energy efficiency, and distributed generationจึงกัดเซาะรายได้สาธารณูปโภคและ complicating ตารางการดำเนินงานพลังงานไหลจากลูกค้าที่เป็นเจ้าของรุ่นที่วางจำหน่ายและการจัดเก็บระบบกระจาย มากกว่าเพียงวิธีหนึ่งที่ลูกค้าจากตาราง ไหลไม่ต่อเนื่องมากขึ้น หรือแม้แต่ถาวร "ปิดเส้น"การดำเนินงานและ/หรือการเชื่อมต่อแบบอะซิงโครนัสตารางโดยลูกค้าธุรกิจ และอุตสาหกรรมโปรแกรมอรรถประโยชน์ไม่ใช่ผู้สร้าง จัดเก็บ และระบบการจัดการรวมทั้งตอบสนองความต้องการ และพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ บริการ และตลาดพลังงาน transactive แข่งขันในการขายปลีกลูกค้ามีส่วนร่วมโดยตรงในการซื้อและขายของพลังงานและพลังงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จุดเริ่มต้นของลูกค้าหันมาร์ทกริด
ในขณะเดียวกันลูกค้ายูทิลิตี้กำลังมองหาและหาทางเลือก
ในตารางเดิมสำหรับใดหรือทั้งหมดของเหตุผลหลายประการ: เศรษฐกิจ,
ความน่าเชื่อถือ, การรักษาความปลอดภัยการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นอิสระ, การตั้งค่าสำหรับ
พลังงานทดแทนการลดคาร์บอนหลีกเลี่ยงกากนิวเคลียร์ ,
ความเป็นส่วนตัวแม้ความแปลกใหม่ ในทางตรงกันข้ามกับรูปแบบตารางมรดกแข็งแรง
ขับเคลื่อนการพัฒนาใหม่ในอุตสาหกรรมที่มีต่อความเป็นจริงใหม่: นับร้อยนับพันในที่สุดนับล้านขนาดเล็กเครื่องกำเนิดไฟฟ้าแบบกระจาย (เช่นเครื่องยนต์ธรรมดาและกังหันอาร์เรย์เซลล์แสงอาทิตย์พลังงานแสงอาทิตย์กำเนิดลม) และการเก็บรักษา (เช่นไฟฟ้า ความร้อน, เครื่องกล) นำไปใช้ในการจัดจำหน่ายขอบของตารางการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในธรรมชาติของความต้องการในตารางที่เกิดในส่วนที่เพิ่มขึ้นการใช้งานของลูกค้าที่เป็นเจ้าของและควบคุมการกระจายการผลิตที่ไม่ได้ dispatchable โดยยูทิลิตี้และที่จริงอาจจะเป็นระยะ ๆ ขณะที่ดวงอาทิตย์และลม, การเปลี่ยนแปลงอย่างมากในธรรมชาติของพลังงานไฟฟ้าการบริโภคเป็นอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่โหลดได้กลายเป็นองค์ประกอบที่เติบโตเร็วที่สุดของความต้องการใช้ไฟฟ้าและชนิดใหม่ทั้งหมดของการบริโภคเช่นยานพาหนะไฟฟ้าและแบตเตอรี่อื่น ๆ งอกตัวเลขการเติบโตของ microgrids นำไปใช้ หลักโดยลูกค้าอุตสาหกรรมและเชิงพาณิชย์ที่บัญชีสำหรับ twothirds ของพลังงานและวัสดุสิ้นเปลืองพลังงานโดยตารางการบริโภคที่ลดลงของพลังงานที่ได้จากผลการอนุรักษ์พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและการสร้างการกระจายรายได้ดังนั้นการกัดเซาะและสาธารณูปโภคแทรกซ้อนตารางการดำเนินงานพลังงานไหลจากลูกค้าที่เป็นเจ้าของรุ่นกระจายและการเก็บรักษาในระบบการจัดจำหน่ายมากกว่าแค่การไหลทางเดียวให้กับลูกค้าจากตาราง? เนื่องมากขึ้นหรือแม้กระทั่งการถาวร "ปิดตาราง" การดำเนินงานและ / หรือการเชื่อมต่อไม่ตรงกันในตารางโดยลูกค้าในเชิงพาณิชย์และอุตสาหกรรม? ผู้ให้บริการที่ไม่เป็นประโยชน์ของการสร้างการจัดเก็บและระบบการจัดการเช่นเดียวกับการตอบสนองความต้องการและการบริการที่มีประสิทธิภาพการใช้พลังงานและ? ตลาดพลังงาน Transactive การแข่งขันในธุรกิจค้าปลีกที่ลูกค้ามีส่วนร่วมโดยตรงในการซื้อและการขายของพลังงานและพลังงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จุดเริ่มต้นของลูกค้าหัน
สมาร์ทกริดและลูกค้ายูทิลิตี้ค้นหา และค้นหาทางเลือก
จะตารางมรดกใดหรือทั้งหมดของหลายเหตุผล : เศรษฐกิจ ,
ความน่าเชื่อถือ ความมั่นคง ความยั่งยืน ความเป็นอิสระ ความชอบ
พลังงานหมุนเวียนคาร์บอนบรรเทา กากนิวเคลียร์การหลีกเลี่ยง
ความเป็นส่วนตัว , แปลก ในทางตรงกันข้ามกับมรดกกริดแบบแข็งแรง
การพัฒนาใหม่ขับเคลื่อนอุตสาหกรรมสู่ความเป็นจริงใหม่ :


นับร้อยนับพัน ในที่สุดล้านเล็ก
กระจายตลอด ( เช่น เครื่องยนต์แบบกังหันพลังงานแสงอาทิตย์ PV
, อาร์เรย์ , เครื่องกำเนิดไฟฟ้ากังหันลม ) และกระเป๋า ( เช่น
ไฟฟ้า ความร้อน เครื่องกล ) ใช้ในการกระจาย


ขอบของตาราง มากการเปลี่ยนแปลงในลักษณะของความต้องการบนตาราง
ที่เกิดขึ้นในส่วนหนึ่งโดยการเพิ่มการใช้งานของลูกค้าและควบคุมการกระจายการผลิตที่เป็นเจ้าของ

ไม่ dispatchable โดยโปรแกรมอรรถประโยชน์และอาจจะต่อเนื่องเป็นอาทิตย์



และลมเปลี่ยนแปลงอย่างมากในลักษณะของการใช้พลังงานไฟฟ้าเป็นอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์

โหลด ได้กลายเป็นที่เติบโตเร็วที่สุดของความต้องการไฟฟ้าและส่วนประกอบ
ชนิดใหม่ของการบริโภค เช่น รถยนต์ไฟฟ้าและแบตเตอรี่อื่น ๆเผยแพร่

, ตัวเลขการเติบโตของ microgrids ใช้งานเป็นหลักโดย
อุตสาหกรรมและพาณิชย์ลูกค้าที่บัญชีสำหรับ twothirds
ของพลังงานและพลังงานวัสดุโดยตาราง


ลดการใช้พลังงานที่เกิดจาก
การอนุรักษ์พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและรุ่น
กระจายสาธารณูปโภคและการกัดเซาะรายได้จึงนำตาราง



พลังไหลจากลูกค้าที่เป็นเจ้าของการกระจายการผลิตและจัดเก็บลงในระบบการจ่าย

ไหลมากกว่าหนึ่งวิธีเพื่อลูกค้าจากตาราง


 มากขึ้นต่อเนื่อง หรือแม้แต่ถาวร " ปลีกวิเวก "
ปฏิบัติการและ / หรือแบบอะซิงโครนัส การเชื่อมต่อไปยังตาราง โดย
พาณิชย์อุตสาหกรรมและลูกค้า

, ไม่ใช่ผู้ให้บริการสาธารณูปโภคของรุ่น เก็บข้อมูล และการจัดการระบบ ตลอดจนตอบสนองความต้องการและ
บริการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและ


 แข่งขัน transactive ตลาดพลังงานที่ขายปลีก
ลูกค้ามีส่วนร่วมโดยตรงในการซื้อและขาย
พลังงานและพลังงาน