Whatever the motivation, third - se

Whatever the motivation, third - sector organizations that implement strategic plans successfully do so largely through their executive directors, who play a critical role. Crucial to the directors’ success are a high level of trust between them and their operational units, decentralized management, and healthy and open relationships between them and their boards.69

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งแรงจูงใจ สาม - องค์กรภาคที่ใช้แผนเชิงกลยุทธ์ประสบความสำเร็จทำให้ส่วนใหญ่ผ่านการกรรมการบริหาร ผู้มีบทบาทสำคัญ สำคัญสู่ความสำเร็จที่กรรมการจะมีระดับความน่าเชื่อถือระหว่างพวกเขาและของหน่วยงาน จัดการ และการมีสุขภาพดี และเปิดความสัมพันธ์ระหว่างพวกเขาและ boards.69 ของพวกเขาแบบกระจายศูนย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่ว่าแรงจูงใจที่สาม - องค์กรภาคที่ใช้แผนกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ทำผ่านผู้บริหารของพวกเขาที่มีบทบาทที่สำคัญ สำคัญต่อความสำเร็จกรรมการมีระดับสูงของความไว้วางใจระหว่างพวกเขาและหน่วยงานในการดำเนินงานของพวกเขากระจายอำนาจการจัดการและความสัมพันธ์ที่ดีต่อสุขภาพและเปิดระหว่างพวกเขาและพวกเขา boards.69

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่ว่าแรงจูงใจที่สาม - องค์กรภาคที่ใช้แผนกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จทำส่วนใหญ่ผ่านผู้บริหารของพวกเขา คนที่เล่นเป็นสำคัญ สำคัญต่อความสำเร็จของผู้บริหารระดับสูงของความไว้วางใจระหว่างพวกเขาและพวกเขาปฏิบัติการหน่วย กระจายอำนาจการจัดการและความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพวกเขาและพวกเขา boards.69 และเปิด