- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Table 1. Unethical PracticesS/N Pra
Table 1. Unethical Practices
S/N Practices % Agree % Disagree
1. Despite threats of punishment in the work place, individuals still engage in corrupt practices. 74% 151 25% 52
2. Offences that merited summary dismissal are sometimes not so treated for reasons of connections and
are converted to lesser punishments.
76% 155 24% 48
3. Unethical practices are not deservedly punished because of protection from top management for such
offenders.
56% 114 44% 89
4. Protection from top is due to the fact that such top managers have interest in the gains from such
practices.
65% 131 35% 72
5. Protection from top management could be due to the relationship between the manager and the offender. 60% 122 40% 81
6. Despite contract value limiting control, individuals still spend more than the limit specified. 53% 107 47% 96
7. Military incursion into politics made governance and political, public, and private jobs to be very
unstable.
93% 188 7% 15
8. Instability in the society tends to make unethical behavior in the society to be very great. 90% 183 10% 20
9. The military rule has very high corrupting tendency on the citizenry. 90% 183 10% 20
10. The civilian rule carries with it its own corrupting tendency on the citizenry. 77% 157 23% 46
11. Often individuals are punished for corruption but sooner, the punishments are reversed and offenders are
evenly compensated.
76% 160 21% 43
12. Our various societies/communities celebrate riches and award titles, even when such riches are
unexplainable.
94% 191 6% 12
13. People are driven by their inherent greed for money. 96% 19 18% 9
14. People corruptly acquire wealth by all means to satisfy certain needs such as public status. 100% 203 0% 0
15. The glorification of sudden wealth by the society encourages the youths to desire wealth by hook or
crook.
93% 188 7% 15
16. Salaries of workers are delayed either intentionally or unintentionally and this action tends to promote
corruption.
86% 174 14% 29
17. The chief executive can award a contract without the approval of the committee set up for such
functions.
70% 142 30% 61
18. One or two members of the board can arrange to influence the award of the project to a company where
they may have interest.
82% 166 15% 37
19. The chairman can dictate the direction of the decision of a board to approve spending or award a
contract.
69% 140 31% 63
20. Members of committees sometimes agree to ignore excessive prices on a bid because of their interest of
sharing in the contract sum.
84% 171 16% 23
21. Committee members can also agree to award and share contracts among themselves at inflated prices. 60% 122 40% 81
22. Contract officers tend to leak vital information on pricing to companies where they have interest. 65% 131 35% 72
23. In presenting bids to the boards, contract officers tend to put forward bids having their interest. 72% 146 28% 57
24. Contract officers sometimes negotiate with contractors their own percentage share of the contract in
advance.
79% 161 21% 42
25. Despite having knowledge of current prices, contract officers often ignore excessive prices in the bill
due to their interest of sharing in the contract sum.
70% 140 31% 63
26. Contractors get vital information on a contract by paying various sums of money to officials of the
awarding organization.
89% 180 11% 23
27. Contractors generally inflate the prices of items in the bill in order to take care of “kick backs” to
officers of the awarding company.
92% 187 8% 16
In wanting to make excess profit, contractors indulge in the following practices:
28. Use of low quality materials. 92% 187 8% 16
29. Supply of incomplete materials. 88% 79 12% 24
30. Abandoning of projects. 63% 128 37% 74
31. Insistence on contract upward review. 56% 117 42% 86
32. Engineers/architects tend to include in their drawings, materials or structures not required in the project
due to interest in sharing in the excess cost.
56% 114 49% 88
33. Because of certain pact between the supervising team and the contractor, use of incomplete and/or low
quality materials and certain jobs not done, are ignored.
75% 152 25% 50
34. Completion certificates are sometimes issued to the contractor to enable collection of payments, even
when jobs are incomplete or sometimes abandoned.
73% 149 26% 54
35. In preparing the bill of quantities, engineers tend to inflate prices, especially when they are to supervise
the project with the intent to collude with the successful contractor.
78% 158 22% 44
S/N Practices % Agree % Disagree
1. Despite threats of punishment in the work place, individuals still engage in corrupt practices. 74% 151 25% 52
2. Offences that merited summary dismissal are sometimes not so treated for reasons of connections and
are converted to lesser punishments.
76% 155 24% 48
3. Unethical practices are not deservedly punished because of protection from top management for such
offenders.
56% 114 44% 89
4. Protection from top is due to the fact that such top managers have interest in the gains from such
practices.
65% 131 35% 72
5. Protection from top management could be due to the relationship between the manager and the offender. 60% 122 40% 81
6. Despite contract value limiting control, individuals still spend more than the limit specified. 53% 107 47% 96
7. Military incursion into politics made governance and political, public, and private jobs to be very
unstable.
93% 188 7% 15
8. Instability in the society tends to make unethical behavior in the society to be very great. 90% 183 10% 20
9. The military rule has very high corrupting tendency on the citizenry. 90% 183 10% 20
10. The civilian rule carries with it its own corrupting tendency on the citizenry. 77% 157 23% 46
11. Often individuals are punished for corruption but sooner, the punishments are reversed and offenders are
evenly compensated.
76% 160 21% 43
12. Our various societies/communities celebrate riches and award titles, even when such riches are
unexplainable.
94% 191 6% 12
13. People are driven by their inherent greed for money. 96% 19 18% 9
14. People corruptly acquire wealth by all means to satisfy certain needs such as public status. 100% 203 0% 0
15. The glorification of sudden wealth by the society encourages the youths to desire wealth by hook or
crook.
93% 188 7% 15
16. Salaries of workers are delayed either intentionally or unintentionally and this action tends to promote
corruption.
86% 174 14% 29
17. The chief executive can award a contract without the approval of the committee set up for such
functions.
70% 142 30% 61
18. One or two members of the board can arrange to influence the award of the project to a company where
they may have interest.
82% 166 15% 37
19. The chairman can dictate the direction of the decision of a board to approve spending or award a
contract.
69% 140 31% 63
20. Members of committees sometimes agree to ignore excessive prices on a bid because of their interest of
sharing in the contract sum.
84% 171 16% 23
21. Committee members can also agree to award and share contracts among themselves at inflated prices. 60% 122 40% 81
22. Contract officers tend to leak vital information on pricing to companies where they have interest. 65% 131 35% 72
23. In presenting bids to the boards, contract officers tend to put forward bids having their interest. 72% 146 28% 57
24. Contract officers sometimes negotiate with contractors their own percentage share of the contract in
advance.
79% 161 21% 42
25. Despite having knowledge of current prices, contract officers often ignore excessive prices in the bill
due to their interest of sharing in the contract sum.
70% 140 31% 63
26. Contractors get vital information on a contract by paying various sums of money to officials of the
awarding organization.
89% 180 11% 23
27. Contractors generally inflate the prices of items in the bill in order to take care of “kick backs” to
officers of the awarding company.
92% 187 8% 16
In wanting to make excess profit, contractors indulge in the following practices:
28. Use of low quality materials. 92% 187 8% 16
29. Supply of incomplete materials. 88% 79 12% 24
30. Abandoning of projects. 63% 128 37% 74
31. Insistence on contract upward review. 56% 117 42% 86
32. Engineers/architects tend to include in their drawings, materials or structures not required in the project
due to interest in sharing in the excess cost.
56% 114 49% 88
33. Because of certain pact between the supervising team and the contractor, use of incomplete and/or low
quality materials and certain jobs not done, are ignored.
75% 152 25% 50
34. Completion certificates are sometimes issued to the contractor to enable collection of payments, even
when jobs are incomplete or sometimes abandoned.
73% 149 26% 54
35. In preparing the bill of quantities, engineers tend to inflate prices, especially when they are to supervise
the project with the intent to collude with the successful contractor.
78% 158 22% 44
0/5000
ตารางที่ 1 ปฏิบัติศีลธรรมปฏิบัติการ S/N %%ที่เห็นด้วยไม่เห็นด้วย1. แม้ มีการคุกคามของการลงโทษในสถานทำงาน บุคคลยังคงต่อสู้ในการเคลื่อน 74 151 25% 522. คดีความผิดที่ merited ไล่ออกสรุปบางครั้งไม่ดังนั้นถือว่าเหตุผลของการเชื่อมต่อ และถูกแปลงไปลงโทษน้อยกว่า76 155 24% 483. ปฏิบัติศีลธรรมจะไม่ deservedly ลงโทษเนื่องจากการป้องกันจากผู้บริหารระดับสูงสำหรับดังกล่าวผู้กระทำผิด56 114 44% 894. ป้องกันจากด้านบนคือเนื่องจากข้อเท็จจริงที่ว่าผู้บริหารสูงสุดเช่นมีความสนใจในกำไรดังกล่าวปฏิบัติการ65% 131 35% 725. การป้องกันจากผู้บริหารระดับสูงอาจเป็น เพราะความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและผู้กระทำผิด 60% 40% 122 816. แม้ มีมูลค่าสัญญาจำกัดควบคุม บุคคลยังคงใช้จ่ายมากกว่าวงเงินที่ระบุ 53% 107 47% 967. ทหารบุกรุกเข้าไปในเมืองทำการกำกับดูแลและงานทางการเมือง รัฐ และส่วนตัวมากไม่เสถียร93% 188 7% 158. ความไม่มีเสถียรภาพในสังคมมีแนวโน้มที่จะ ทำให้พฤติกรรมศีลธรรมในสังคมจะดีมาก 90% 183 10% 209.ทหารมีแนวโน้มทำลายสูงมากในการผดุง 90% 183 10% 2010. กฎพลเรือนดำเนินด้วยตนเองแนวโน้ม corrupting บนมา 77 157 23% 4611. มักจะลงโทษบุคคลในความเสียหาย แต่ไม่ช้าก็เร็ว มีการกลับรายการการลงโทษ และผู้กระทำผิดได้ชดเชยอย่างสม่ำเสมอ76 160 21% 4312. ของสมาคมต่าง ๆ ชุมชนฉลองริชเชส และรางวัลชื่อ แม้เมื่อริชเชสเช่นมายมาย94 191 6% 1213. คนขับเคลื่อน ด้วยความโลภของพวกเขาโดยธรรมชาติคุ้ม 96% 19 18% 914. คนได้รับให้เลือกมากมายโดยทั้งหมดเพื่อตอบสนองความต้องการบางอย่างเช่นสถานะสาธารณะ corruptly 100 203 0% 015. glorification มั่งคั่งอย่างฉับพลันโดยสังคมสนับสนุนให้เยาวชนปรารถนาให้เลือกมากมาย โดยตะขอ หรือคน93% 188 7% 1516. เงินเดือนของผู้ปฏิบัติงานล่าช้าโดยเจตนา หรือไม่เจตนา และการกระทำนี้มีแนวโน้มที่จะ ส่งเสริมความเสียหาย86 174 14% 2917.ผู้บริหารระดับสูงสามารถรับรางวัลสัญญา โดยการอนุมัติของคณะกรรมการที่ตั้งเช่นฟังก์ชัน70% 142 30% 6118. หนึ่ง หรือสองสมาชิกคณะกรรมการสามารถจัดรางวัลของโครงการให้กับบริษัทมีผลต่อที่พวกเขาอาจสนใจ82 166 15% 3719.ประธานสามารถบอกทิศทางของการตัดสินใจของคณะกรรมการเพื่ออนุมัติการใช้จ่าย หรือการให้รางวัลการสัญญา69% 140 31% 6320. สมาชิกของคณะกรรมการบางครั้งเห็นเมินราคามากเกินไปในการเสนอราคาเนื่องจากความสนใจของร่วมกันในผลรวมสัญญา84 171 16% 2321. กรรมการสามารถยอมรับได้รับรางวัล และร่วมสัญญา s ระหว่างกันเองในราคาที่สูงเกินจริง 60% 40% 122 8122. สัญญาเจ้าหน้าที่มักจะ รั่วไหลข้อมูลสำคัญในการกำหนดราคากับบริษัทที่พวกเขามีความสนใจ 65% 131 35% 7223. ในการนำเสนอให้บอร์ดประมูล เจ้าหน้าที่สัญญามักจะ นำมาประมูลที่มีความสนใจ 72% 146 28% 5724. สัญญาเจ้าหน้าที่บางครั้งเจรจากับผู้รับเหมาแบ่งเปอร์เซ็นต์ตนสัญญาในล่วงหน้า79 161 21% 4225. แม้จะมีความรู้ราคาปัจจุบัน เจ้าหน้าที่สัญญามักจะละเว้นราคามากเกินไปในเนื่องจากมีผู้สนใจใช้ร่วมกันในผลรวมสัญญา70% 140 31% 6326. ผู้รับเหมาได้รับข้อมูลที่สำคัญในสัญญา โดยจ่ายผลรวมต่าง ๆ ของเงินให้เจ้าหน้าที่ของการตัดสินองค์กร89% 180 11% 2327. ผู้รับเหมาขยายราคาของสินค้าในรายการเพื่อดูแล "เตะหลัง" โดยทั่วไปการเจ้าหน้าที่ของบริษัทสูง92 187 8% 16ในอยากทำกำไรส่วนเกิน ผู้รับเหมาตามใจในทางปฏิบัติต่อไปนี้:28. การใช้วัสดุคุณภาพต่ำ 92 187 8% 1629. จัดหาวัสดุไม่สมบูรณ์ 88 79 12% 2430. ละทิ้งโครงการ 63% 128 37% 7431. insistence บนสัญญาขึ้นตรวจสอบ 56% 117 42% 8632. วิศวกร/สถาปนิกมีแนวโน้มที่จะ รวมไว้ในภาพวาดของพวกเขา วัสดุ หรือโครงสร้างที่ไม่จำเป็นต้องใช้ในโครงการเนื่องจากสนใจในการร่วมกันในต้นทุนส่วนเกิน56 114 49% 8833. เนื่องจากอยู่ของสนธิสัญญาบางอย่างระหว่างทีมควบคุมและผู้รับเหมา ใช้ไม่สมบูรณ์ และ/หรือต่ำนำวัสดุที่มีคุณภาพและงานบางอย่างไม่ทำ75% 152 25% 5034 บางครั้งออกใบรับรองเสร็จสมบูรณ์ให้ผู้รับเหมาเพื่อให้เรียกเก็บเงินของการชำระเงิน แม้เมื่องานไม่สมบูรณ์ หรือบางครั้งละทิ้ง73% 26% 149 5435. ในการเตรียมปริมาณวัสดุ วิศวกรมักโก่งราคา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาจะดูแลโครงการที่ มีความตั้งใจที่จะฮั้วกับผู้รับเหมาที่ประสบความสำเร็จ78% 158 22% 44
การแปล กรุณารอสักครู่..
ตารางที่ 1 การปฏิบัติตามหลักจรรยา
S / N ปฏิบัติ% เห็นด้วยไม่เห็นด้วย%
1 แม้จะมีภัยคุกคามของการลงโทษในสถานที่ทำงานที่บุคคลยังคงมีส่วนร่วมในการทุจริต 74%? 151? 25%? 52?
2
การกระทำที่สมควรได้รับการเลิกจ้างสรุปบางครั้งไม่ได้รับดังนั้นสำหรับเหตุผลของการเชื่อมต่อและจะถูกแปลงเป็นบทลงโทษที่น้อยกว่า.
76%? 155? 24%? 48?
3
การปฏิบัติตามหลักจรรยาจะไม่สมควรได้รับการลงโทษเพราะการป้องกันจากผู้บริหารระดับสูงเช่นผู้ที่กระทำผิด.
56%? 114? 44%? 89?
4
คุ้มครองจากด้านบนเป็นเพราะความจริงที่ว่าผู้จัดการด้านบนดังกล่าวมีความสนใจในผลประโยชน์จากการปฏิบัติที่.
65%? 131? 35%? 72?
5 การป้องกันจากผู้บริหารระดับสูงอาจเป็นเพราะความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและผู้กระทำความผิด 60%? 122? 40%? 81?
6 แม้จะมีมูลค่าสัญญา จำกัด การควบคุมบุคคลที่ยังคงใช้จ่ายมากขึ้นกว่าวงเงินที่กำหนดไว้ 53%? 107? 47%? 96?
7
โจมตีทหารสู่การเมืองทำให้การกำกับดูแลและการเมืองของประชาชนและการจ้างงานภาคเอกชนที่จะมากไม่เสถียร.
93%? 188? 7%? 15?
8 ความไม่แน่นอนในสังคมมีแนวโน้มที่จะทำให้พฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในสังคมจะดีมาก 90%? 183? 10%? 20?
9 กฎทหารมีแนวโน้มเสียหายสูงมากในการเป็นพลเมือง 90%? 183? 10%? 20?
10 กฎพลเรือนดำเนินการกับมันแนวโน้มเสียหายของตัวเองในการเป็นพลเมือง 77%? 157? 23%? 46?
11 บ่อยครั้งที่บุคคลจะต้องถูกลงโทษสำหรับความเสียหาย แต่ไม่ช้าก็เร็ว,
การลงโทษจะกลับและผู้กระทำผิดจะได้รับการชดเชยอย่างสม่ำเสมอ.
76%? 160? 21%? 43?
12 สังคมต่างๆของเรา /
ชุมชนเฉลิมฉลองความร่ำรวยและชื่อที่ได้รับรางวัลแม้ในขณะที่ความมั่งคั่งดังกล่าวเมือ.
94%? 191? 6%? 12?
13 คนที่จะขับเคลื่อนด้วยความโลภโดยธรรมชาติของพวกเขาสำหรับเงิน 96%? 19? 18%? 9?
14 คนที่เสียหายได้รับความมั่งคั่งโดยทั้งหมดหมายความว่าจะตอบสนองความต้องการบางอย่างเช่นสถานะของประชาชน 100%? 203? 0%? 0?
15
การถวายพระเกียรติของความมั่งคั่งอย่างฉับพลันจากสังคมที่ส่งเสริมให้เยาวชนที่จะต้องการความมั่งคั่งโดยเบ็ดหรือข้อพับ.
93%? 188? 7%? 15?
16
เงินเดือนของคนงานมีความล่าช้าทั้งเจตนาหรือไม่เจตนาและการกระทำนี้มีแนวโน้มที่จะส่งเสริมการทุจริต.
86%? 174? 14%? 29?
17
ที่ได้รับรางวัลผู้บริหารระดับสูงสามารถสัญญาโดยความเห็นชอบของคณะกรรมการที่ตั้งขึ้นสำหรับเช่นฟังก์ชั่น.
70%? 142? 30%? 61?
18 หนึ่งหรือสองสมาชิกของคณะกรรมการสามารถจัดที่มีอิทธิพลต่อการได้รับรางวัลของโครงการให้กับ บริษัท
ที่พวกเขาอาจจะมีความสนใจ.
82%? 166? 15%? 37?
19
ประธานสามารถกำหนดทิศทางของการตัดสินใจของคณะกรรมการในการอนุมัติการใช้จ่ายหรือได้รับรางวัลสัญญา.
69%? 140? 31%? 63?
20
สมาชิกของคณะกรรมการบางครั้งเห็นด้วยที่จะไม่สนใจราคามากเกินไปในการเสนอราคาเพราะความสนใจของพวกเขาร่วมกันในสัญญารวม.
84%? 171? 16%? 23?
21 คณะกรรมการยังสามารถเห็นด้วยกับการที่ได้รับรางวัลและการทำสัญญาร่วมกันได้หรือไม่? ในตัวเองที่ราคาที่สูงขึ้น 60%? 122? 40%? 81?
22 เจ้าหน้าที่สัญญามีแนวโน้มที่จะรั่วไหลข้อมูลที่สำคัญในการกำหนดราคาให้กับ บริษัท ที่พวกเขามีความสนใจ 65%? 131? 35%? 72?
23 ในการนำเสนอการเสนอราคาบอร์ดเจ้าหน้าที่สัญญามีแนวโน้มที่จะนำเสนอราคาไปข้างหน้าของพวกเขามีความสนใจ 72%? 146? 28%? 57?
24
บางครั้งเจ้าหน้าที่สัญญาเจรจาต่อรองกับผู้รับเหมาส่วนแบ่งร้อยละของตัวเองของสัญญาในล่วงหน้า.
79%? 161? 21%? 42?
25
แม้จะมีความรู้เกี่ยวกับราคาปัจจุบันเจ้าหน้าที่สัญญามักจะละเลยราคาที่มากเกินไปในการเรียกเก็บเงินจากดอกเบี้ยของพวกเขาร่วมกันในสัญญารวม.
70%? 140? 31%? 63?
26 ผู้รับเหมาจะได้รับข้อมูลที่สำคัญในการทำสัญญาโดยจ่ายต่าง ๆ
ผลบวกของเงินที่เจ้าหน้าที่ขององค์กรการตัดสิน.
89%? 180? 11%? 23?
27 ผู้รับเหมาทั่วไปขยายตัวของราคาของรายการในการเรียกเก็บเงินในการสั่งซื้อที่จะดูแล "หลังเตะ"
เพื่อเจ้าหน้าที่ของบริษัท ฯ ตัดสิน.
92%? 187? ? 8% 16
ในความต้องการที่จะทำกำไรส่วนเกินผู้รับเหมาหลงระเริงในการปฏิบัติต่อไปนี้:
28 ใช้วัสดุที่มีคุณภาพต่ำ 92%? 187? 8%? 16?
29 จัดหาวัสดุที่ไม่สมบูรณ์ 88%? 79? 12%? 24?
30 ทิ้งของโครงการ 63%? 128? 37%? 74?
31 การเรียกร้องในการทำสัญญาการทบทวนปรับตัวสูงขึ้น 56%? 117? 42%? 86?
32 วิศวกร /
สถาปนิกมีแนวโน้มที่จะรวมอยู่ในภาพวาดของพวกเขาวัสดุหรือโครงสร้างที่ไม่จำเป็นต้องใช้ในโครงการอันเนื่องมาจากความสนใจในการร่วมกันในค่าใช้จ่ายส่วนเกิน.
56%? 114? 49%? 88?
33 เพราะข้อตกลงบางอย่างระหว่างทีมงานและผู้รับเหมาดูแลการใช้ที่ไม่สมบูรณ์และ /
หรือต่ำวัสดุที่มีคุณภาพและงานบางอย่างไม่ได้ทำจะถูกละเว้น.
75%? 152? 25%? 50?
34
ใบรับรองเสร็จบางครั้งจะออกให้กับผู้รับเหมาเพื่อให้คอลเลกชันของการชำระเงินแม้เมื่องานไม่สมบูรณ์หรือยกเลิกบางครั้ง.
73%? 149? 26%? 54?
35
ในการเตรียมการเรียกเก็บเงินในปริมาณวิศวกรมีแนวโน้มที่จะขยายตัวของราคาโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาอยู่ในการกำกับดูแลโครงการที่มีเจตนาที่จะทำงานร่วมกันกับผู้รับเหมาที่ประสบความสำเร็จ.
78%? 158? 22%? 44?
S / N ปฏิบัติ% เห็นด้วยไม่เห็นด้วย%
1 แม้จะมีภัยคุกคามของการลงโทษในสถานที่ทำงานที่บุคคลยังคงมีส่วนร่วมในการทุจริต 74%? 151? 25%? 52?
2
การกระทำที่สมควรได้รับการเลิกจ้างสรุปบางครั้งไม่ได้รับดังนั้นสำหรับเหตุผลของการเชื่อมต่อและจะถูกแปลงเป็นบทลงโทษที่น้อยกว่า.
76%? 155? 24%? 48?
3
การปฏิบัติตามหลักจรรยาจะไม่สมควรได้รับการลงโทษเพราะการป้องกันจากผู้บริหารระดับสูงเช่นผู้ที่กระทำผิด.
56%? 114? 44%? 89?
4
คุ้มครองจากด้านบนเป็นเพราะความจริงที่ว่าผู้จัดการด้านบนดังกล่าวมีความสนใจในผลประโยชน์จากการปฏิบัติที่.
65%? 131? 35%? 72?
5 การป้องกันจากผู้บริหารระดับสูงอาจเป็นเพราะความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและผู้กระทำความผิด 60%? 122? 40%? 81?
6 แม้จะมีมูลค่าสัญญา จำกัด การควบคุมบุคคลที่ยังคงใช้จ่ายมากขึ้นกว่าวงเงินที่กำหนดไว้ 53%? 107? 47%? 96?
7
โจมตีทหารสู่การเมืองทำให้การกำกับดูแลและการเมืองของประชาชนและการจ้างงานภาคเอกชนที่จะมากไม่เสถียร.
93%? 188? 7%? 15?
8 ความไม่แน่นอนในสังคมมีแนวโน้มที่จะทำให้พฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในสังคมจะดีมาก 90%? 183? 10%? 20?
9 กฎทหารมีแนวโน้มเสียหายสูงมากในการเป็นพลเมือง 90%? 183? 10%? 20?
10 กฎพลเรือนดำเนินการกับมันแนวโน้มเสียหายของตัวเองในการเป็นพลเมือง 77%? 157? 23%? 46?
11 บ่อยครั้งที่บุคคลจะต้องถูกลงโทษสำหรับความเสียหาย แต่ไม่ช้าก็เร็ว,
การลงโทษจะกลับและผู้กระทำผิดจะได้รับการชดเชยอย่างสม่ำเสมอ.
76%? 160? 21%? 43?
12 สังคมต่างๆของเรา /
ชุมชนเฉลิมฉลองความร่ำรวยและชื่อที่ได้รับรางวัลแม้ในขณะที่ความมั่งคั่งดังกล่าวเมือ.
94%? 191? 6%? 12?
13 คนที่จะขับเคลื่อนด้วยความโลภโดยธรรมชาติของพวกเขาสำหรับเงิน 96%? 19? 18%? 9?
14 คนที่เสียหายได้รับความมั่งคั่งโดยทั้งหมดหมายความว่าจะตอบสนองความต้องการบางอย่างเช่นสถานะของประชาชน 100%? 203? 0%? 0?
15
การถวายพระเกียรติของความมั่งคั่งอย่างฉับพลันจากสังคมที่ส่งเสริมให้เยาวชนที่จะต้องการความมั่งคั่งโดยเบ็ดหรือข้อพับ.
93%? 188? 7%? 15?
16
เงินเดือนของคนงานมีความล่าช้าทั้งเจตนาหรือไม่เจตนาและการกระทำนี้มีแนวโน้มที่จะส่งเสริมการทุจริต.
86%? 174? 14%? 29?
17
ที่ได้รับรางวัลผู้บริหารระดับสูงสามารถสัญญาโดยความเห็นชอบของคณะกรรมการที่ตั้งขึ้นสำหรับเช่นฟังก์ชั่น.
70%? 142? 30%? 61?
18 หนึ่งหรือสองสมาชิกของคณะกรรมการสามารถจัดที่มีอิทธิพลต่อการได้รับรางวัลของโครงการให้กับ บริษัท
ที่พวกเขาอาจจะมีความสนใจ.
82%? 166? 15%? 37?
19
ประธานสามารถกำหนดทิศทางของการตัดสินใจของคณะกรรมการในการอนุมัติการใช้จ่ายหรือได้รับรางวัลสัญญา.
69%? 140? 31%? 63?
20
สมาชิกของคณะกรรมการบางครั้งเห็นด้วยที่จะไม่สนใจราคามากเกินไปในการเสนอราคาเพราะความสนใจของพวกเขาร่วมกันในสัญญารวม.
84%? 171? 16%? 23?
21 คณะกรรมการยังสามารถเห็นด้วยกับการที่ได้รับรางวัลและการทำสัญญาร่วมกันได้หรือไม่? ในตัวเองที่ราคาที่สูงขึ้น 60%? 122? 40%? 81?
22 เจ้าหน้าที่สัญญามีแนวโน้มที่จะรั่วไหลข้อมูลที่สำคัญในการกำหนดราคาให้กับ บริษัท ที่พวกเขามีความสนใจ 65%? 131? 35%? 72?
23 ในการนำเสนอการเสนอราคาบอร์ดเจ้าหน้าที่สัญญามีแนวโน้มที่จะนำเสนอราคาไปข้างหน้าของพวกเขามีความสนใจ 72%? 146? 28%? 57?
24
บางครั้งเจ้าหน้าที่สัญญาเจรจาต่อรองกับผู้รับเหมาส่วนแบ่งร้อยละของตัวเองของสัญญาในล่วงหน้า.
79%? 161? 21%? 42?
25
แม้จะมีความรู้เกี่ยวกับราคาปัจจุบันเจ้าหน้าที่สัญญามักจะละเลยราคาที่มากเกินไปในการเรียกเก็บเงินจากดอกเบี้ยของพวกเขาร่วมกันในสัญญารวม.
70%? 140? 31%? 63?
26 ผู้รับเหมาจะได้รับข้อมูลที่สำคัญในการทำสัญญาโดยจ่ายต่าง ๆ
ผลบวกของเงินที่เจ้าหน้าที่ขององค์กรการตัดสิน.
89%? 180? 11%? 23?
27 ผู้รับเหมาทั่วไปขยายตัวของราคาของรายการในการเรียกเก็บเงินในการสั่งซื้อที่จะดูแล "หลังเตะ"
เพื่อเจ้าหน้าที่ของบริษัท ฯ ตัดสิน.
92%? 187? ? 8% 16
ในความต้องการที่จะทำกำไรส่วนเกินผู้รับเหมาหลงระเริงในการปฏิบัติต่อไปนี้:
28 ใช้วัสดุที่มีคุณภาพต่ำ 92%? 187? 8%? 16?
29 จัดหาวัสดุที่ไม่สมบูรณ์ 88%? 79? 12%? 24?
30 ทิ้งของโครงการ 63%? 128? 37%? 74?
31 การเรียกร้องในการทำสัญญาการทบทวนปรับตัวสูงขึ้น 56%? 117? 42%? 86?
32 วิศวกร /
สถาปนิกมีแนวโน้มที่จะรวมอยู่ในภาพวาดของพวกเขาวัสดุหรือโครงสร้างที่ไม่จำเป็นต้องใช้ในโครงการอันเนื่องมาจากความสนใจในการร่วมกันในค่าใช้จ่ายส่วนเกิน.
56%? 114? 49%? 88?
33 เพราะข้อตกลงบางอย่างระหว่างทีมงานและผู้รับเหมาดูแลการใช้ที่ไม่สมบูรณ์และ /
หรือต่ำวัสดุที่มีคุณภาพและงานบางอย่างไม่ได้ทำจะถูกละเว้น.
75%? 152? 25%? 50?
34
ใบรับรองเสร็จบางครั้งจะออกให้กับผู้รับเหมาเพื่อให้คอลเลกชันของการชำระเงินแม้เมื่องานไม่สมบูรณ์หรือยกเลิกบางครั้ง.
73%? 149? 26%? 54?
35
ในการเตรียมการเรียกเก็บเงินในปริมาณวิศวกรมีแนวโน้มที่จะขยายตัวของราคาโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขาอยู่ในการกำกับดูแลโครงการที่มีเจตนาที่จะทำงานร่วมกันกับผู้รับเหมาที่ประสบความสำเร็จ.
78%? 158? 22%? 44?
การแปล กรุณารอสักครู่..
ตารางที่ 1 . จรรยาบรรณการปฏิบัติ
s / n การปฏิบัติเห็นด้วยร้อยละ % ไม่เห็นด้วย
1 แม้จะมีภัยคุกคามของการลงโทษในสถานที่ทํางาน , บุคคลที่ยังคงมีส่วนร่วมในการทุจริต 74% 151 25% 52
2 ความผิดที่ถูก merited สรุปบางครั้งไม่ได้รักษาสาเหตุของการเชื่อมต่อจะถูกแปลงและ
76 % น้อยกว่าการลงโทษได้ 155 24% 48
3การปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณไม่สมควรลงโทษเพราะการคุ้มครองจากผู้บริหารระดับสูงเช่น
56 ผู้ที่ 114 44% 89
4 การป้องกันจากด้านบนคือเนื่องจากความจริงที่ว่าดังกล่าวผู้จัดการด้านบนมีความสนใจในผลประโยชน์จากการปฏิบัติ เช่น
.
65 % 131 35% 72
5 การป้องกันจากผู้บริหารระดับสูง อาจเนื่องจากความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและผู้ 60 % 122 40% 81
6แม้จะมีมูลค่าสัญญาจำกัดการควบคุม บุคคลยังใช้เวลามากกว่าขีด จำกัด ที่ระบุไว้ 53 % 107 47% 96
7 ทหารบุกรุกเข้าสู่การเมืองทำให้การปกครองและการเมือง ภาครัฐ และเอกชน งานจะมาก
ไม่คงที่ ร้อยละ 93 188 7% 15
8 ความไม่มั่นคงในสังคมมีแนวโน้มที่จะทำให้พฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในสังคมให้มาก 90% 183 10% 20
9กฎของทหารมีแนวโน้มสูงมากที่เลวร้ายต่อประชาชน 90% 183 10% 20
10 กฎพลเรือน ประกอบกับมันของตัวเองหาย มีแนวโน้มที่ประชาชน 77 % 157 23% 46
11 บุคคลมักจะถูกลงโทษในการทุจริต แต่เร็ว โทษจะกลับและผู้กระทำผิดจะ
76 % เท่ากัน ชดเชย 160 21% 43
12สังคมต่างๆของเรา / ชุมชนฉลองความร่ำรวยและรางวัลชื่อ แม้เมื่อทรัพย์สินดังกล่าวจะไม่สามารถอธิบายได้
.
94 191 6 % 12
13 คนที่จะขับเคลื่อนด้วยความโลภ โดยธรรมชาติของพวกเขาสำหรับเงิน 96 19 18% 9
14 คน corruptly ได้รับความมั่งคั่งโดยทั้งหมดหมายถึงการตอบสนองความต้องการบางอย่าง เช่น ภาวะสาธารณะ 100 % 203 0 % 0
15ในการสรรเสริญของความมั่งคั่งฉับพลันโดยสมาคมส่งเสริม เยาวชนปรารถนาความร่ำรวยโดยเบ็ดหรือข้อพับ
.
93% 188 7% 15
16 เงินเดือนของพนักงานทั้งแบบตั้งใจหรือไม่ตั้งใจ ล่าช้า และการกระทำนี้มีแนวโน้มที่จะส่งเสริม
ทุจริตคอรัปชั่น ร้อยละ 86 174 14% 29
17 หัวหน้าผู้บริหารสามารถได้รับรางวัลสัญญาโดยอนุมัติของคณะกรรมการที่ตั้งขึ้นสำหรับฟังก์ชันดังกล่าว
.
70% 142 30% 61
18หนึ่งหรือสองสมาชิกในบอร์ดสามารถจัดมีผลต่อรางวัลของโครงการให้กับ บริษัท ที่พวกเขาอาจจะสนใจ
.
82% 166 15% 37
19 ท่านประธานสามารถกำหนดทิศทางการตัดสินใจของคณะกรรมการที่จะอนุมัติการใช้จ่ายหรือรางวัลสัญญา
.
69% 140 31 % 63
20 สมาชิกของคณะกรรมการก็เห็นด้วยที่จะไม่สนใจราคาที่มากเกินไปในการเสนอราคา เพราะความสนใจของ
ร่วมกันในสัญญารวม .
84% 171 16 % 23
21 สมาชิกคณะกรรมการก็เห็นด้วยกับรางวัลและแลกเปลี่ยนสัญญา S กันเองในราคาที่สูงขึ้น . 60 % 122 40% 81
22 เจ้าหน้าที่สัญญามีแนวโน้มที่จะรั่วไหลข้อมูลสำคัญในการกำหนดราคา บริษัท ที่พวกเขามีความสนใจ 65 % 131 35% 72
23 ในการเสนอราคาเพื่อเสนอบอร์ด เจ้าหน้าที่สัญญามีแนวโน้มที่จะย้ายไปข้างหน้า การเสนอราคามีความสนใจของพวกเขา72 % 146 28% 57
24 เจ้าหน้าที่สัญญาบางครั้งเจรจากับผู้รับเหมาแบ่งปันค่าของตัวเองของสัญญาล่วงหน้าใน
.
79 % 161 21% 42
25 แม้จะมีความรู้ของราคาปัจจุบัน เจ้าหน้าที่สัญญามักจะไม่สนใจราคาที่มากเกินไปในบิล
เนื่องจากความสนใจร่วมกันในสัญญารวม .
70% 140 31 % 63
26ผู้รับเหมาได้รับข้อมูลที่สำคัญในสัญญาโดยการจ่ายผลรวมของเงินต่าง ๆให้แก่เจ้าหน้าที่ของมหาวิทยาลัยองค์กร
.
89 % 180 11% 23
27 ผู้รับเหมาทั่วไปจะเพิ่มราคาของสินค้าในบิลเพื่อดูแล " เตะหลัง
" พนักงานของบริษัทมอบ .
92% 187 8% 16
ที่ต้องการทำกำไรส่วนเกิน ผู้รับเหมาหลงระเริงในการปฏิบัติดังต่อไปนี้ :
28ใช้วัสดุคุณภาพต่ำ 92% 187 8% 16
29 จัดหาวัสดุที่ไม่สมบูรณ์ 88% 79 12% 24
30 ทิ้งโครงการ 63 % 128 37% 74
31 เรียกร้องทบทวนขึ้นสัญญา 56 117 42% 86
32 วิศวกร / สถาปนิกมักจะรวมในแบบของพวกเขา วัสดุหรือโครงสร้างไม่บังคับใช้ในโครงการ
เนื่องจากความสนใจในการมีส่วนร่วมในค่าใช้จ่ายส่วนเกิน
56% 114 49% 88
33เพราะสัญญาบางอย่างระหว่างดูแลทีมงานและผู้รับเหมา ใช้ไม่สมบูรณ์และ / หรือวัสดุคุณภาพต่ำ
และบางงานยังไม่เสร็จจะถูกละเว้น .
75% 152 25% 50
34 . ใบรับรองเสร็จบางครั้งออกกับผู้รับเหมาเพื่อให้คอลเลกชันของการชําระเงิน แม้
เมื่องานจะไม่สมบูรณ์ หรือบางครั้งก็ทิ้ง
73% 149 26% 54
35 ในการเตรียมการเรียกเก็บเงินของปริมาณวิศวกรมีแนวโน้มที่จะเพิ่มราคา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขามีการดูแล
โครงการมีเจตนาที่จะสมรู้ร่วมคิดกับผู้รับเหมาที่ประสบความสำเร็จ .
78 % 158 22 % 44
s / n การปฏิบัติเห็นด้วยร้อยละ % ไม่เห็นด้วย
1 แม้จะมีภัยคุกคามของการลงโทษในสถานที่ทํางาน , บุคคลที่ยังคงมีส่วนร่วมในการทุจริต 74% 151 25% 52
2 ความผิดที่ถูก merited สรุปบางครั้งไม่ได้รักษาสาเหตุของการเชื่อมต่อจะถูกแปลงและ
76 % น้อยกว่าการลงโทษได้ 155 24% 48
3การปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณไม่สมควรลงโทษเพราะการคุ้มครองจากผู้บริหารระดับสูงเช่น
56 ผู้ที่ 114 44% 89
4 การป้องกันจากด้านบนคือเนื่องจากความจริงที่ว่าดังกล่าวผู้จัดการด้านบนมีความสนใจในผลประโยชน์จากการปฏิบัติ เช่น
.
65 % 131 35% 72
5 การป้องกันจากผู้บริหารระดับสูง อาจเนื่องจากความสัมพันธ์ระหว่างผู้จัดการและผู้ 60 % 122 40% 81
6แม้จะมีมูลค่าสัญญาจำกัดการควบคุม บุคคลยังใช้เวลามากกว่าขีด จำกัด ที่ระบุไว้ 53 % 107 47% 96
7 ทหารบุกรุกเข้าสู่การเมืองทำให้การปกครองและการเมือง ภาครัฐ และเอกชน งานจะมาก
ไม่คงที่ ร้อยละ 93 188 7% 15
8 ความไม่มั่นคงในสังคมมีแนวโน้มที่จะทำให้พฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในสังคมให้มาก 90% 183 10% 20
9กฎของทหารมีแนวโน้มสูงมากที่เลวร้ายต่อประชาชน 90% 183 10% 20
10 กฎพลเรือน ประกอบกับมันของตัวเองหาย มีแนวโน้มที่ประชาชน 77 % 157 23% 46
11 บุคคลมักจะถูกลงโทษในการทุจริต แต่เร็ว โทษจะกลับและผู้กระทำผิดจะ
76 % เท่ากัน ชดเชย 160 21% 43
12สังคมต่างๆของเรา / ชุมชนฉลองความร่ำรวยและรางวัลชื่อ แม้เมื่อทรัพย์สินดังกล่าวจะไม่สามารถอธิบายได้
.
94 191 6 % 12
13 คนที่จะขับเคลื่อนด้วยความโลภ โดยธรรมชาติของพวกเขาสำหรับเงิน 96 19 18% 9
14 คน corruptly ได้รับความมั่งคั่งโดยทั้งหมดหมายถึงการตอบสนองความต้องการบางอย่าง เช่น ภาวะสาธารณะ 100 % 203 0 % 0
15ในการสรรเสริญของความมั่งคั่งฉับพลันโดยสมาคมส่งเสริม เยาวชนปรารถนาความร่ำรวยโดยเบ็ดหรือข้อพับ
.
93% 188 7% 15
16 เงินเดือนของพนักงานทั้งแบบตั้งใจหรือไม่ตั้งใจ ล่าช้า และการกระทำนี้มีแนวโน้มที่จะส่งเสริม
ทุจริตคอรัปชั่น ร้อยละ 86 174 14% 29
17 หัวหน้าผู้บริหารสามารถได้รับรางวัลสัญญาโดยอนุมัติของคณะกรรมการที่ตั้งขึ้นสำหรับฟังก์ชันดังกล่าว
.
70% 142 30% 61
18หนึ่งหรือสองสมาชิกในบอร์ดสามารถจัดมีผลต่อรางวัลของโครงการให้กับ บริษัท ที่พวกเขาอาจจะสนใจ
.
82% 166 15% 37
19 ท่านประธานสามารถกำหนดทิศทางการตัดสินใจของคณะกรรมการที่จะอนุมัติการใช้จ่ายหรือรางวัลสัญญา
.
69% 140 31 % 63
20 สมาชิกของคณะกรรมการก็เห็นด้วยที่จะไม่สนใจราคาที่มากเกินไปในการเสนอราคา เพราะความสนใจของ
ร่วมกันในสัญญารวม .
84% 171 16 % 23
21 สมาชิกคณะกรรมการก็เห็นด้วยกับรางวัลและแลกเปลี่ยนสัญญา S กันเองในราคาที่สูงขึ้น . 60 % 122 40% 81
22 เจ้าหน้าที่สัญญามีแนวโน้มที่จะรั่วไหลข้อมูลสำคัญในการกำหนดราคา บริษัท ที่พวกเขามีความสนใจ 65 % 131 35% 72
23 ในการเสนอราคาเพื่อเสนอบอร์ด เจ้าหน้าที่สัญญามีแนวโน้มที่จะย้ายไปข้างหน้า การเสนอราคามีความสนใจของพวกเขา72 % 146 28% 57
24 เจ้าหน้าที่สัญญาบางครั้งเจรจากับผู้รับเหมาแบ่งปันค่าของตัวเองของสัญญาล่วงหน้าใน
.
79 % 161 21% 42
25 แม้จะมีความรู้ของราคาปัจจุบัน เจ้าหน้าที่สัญญามักจะไม่สนใจราคาที่มากเกินไปในบิล
เนื่องจากความสนใจร่วมกันในสัญญารวม .
70% 140 31 % 63
26ผู้รับเหมาได้รับข้อมูลที่สำคัญในสัญญาโดยการจ่ายผลรวมของเงินต่าง ๆให้แก่เจ้าหน้าที่ของมหาวิทยาลัยองค์กร
.
89 % 180 11% 23
27 ผู้รับเหมาทั่วไปจะเพิ่มราคาของสินค้าในบิลเพื่อดูแล " เตะหลัง
" พนักงานของบริษัทมอบ .
92% 187 8% 16
ที่ต้องการทำกำไรส่วนเกิน ผู้รับเหมาหลงระเริงในการปฏิบัติดังต่อไปนี้ :
28ใช้วัสดุคุณภาพต่ำ 92% 187 8% 16
29 จัดหาวัสดุที่ไม่สมบูรณ์ 88% 79 12% 24
30 ทิ้งโครงการ 63 % 128 37% 74
31 เรียกร้องทบทวนขึ้นสัญญา 56 117 42% 86
32 วิศวกร / สถาปนิกมักจะรวมในแบบของพวกเขา วัสดุหรือโครงสร้างไม่บังคับใช้ในโครงการ
เนื่องจากความสนใจในการมีส่วนร่วมในค่าใช้จ่ายส่วนเกิน
56% 114 49% 88
33เพราะสัญญาบางอย่างระหว่างดูแลทีมงานและผู้รับเหมา ใช้ไม่สมบูรณ์และ / หรือวัสดุคุณภาพต่ำ
และบางงานยังไม่เสร็จจะถูกละเว้น .
75% 152 25% 50
34 . ใบรับรองเสร็จบางครั้งออกกับผู้รับเหมาเพื่อให้คอลเลกชันของการชําระเงิน แม้
เมื่องานจะไม่สมบูรณ์ หรือบางครั้งก็ทิ้ง
73% 149 26% 54
35 ในการเตรียมการเรียกเก็บเงินของปริมาณวิศวกรมีแนวโน้มที่จะเพิ่มราคา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพวกเขามีการดูแล
โครงการมีเจตนาที่จะสมรู้ร่วมคิดกับผู้รับเหมาที่ประสบความสำเร็จ .
78 % 158 22 % 44
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- 7. He is making every possible effort to
- คนหนึ่งนั้น
- 7. He is making every possible effort to
- คุณไม่รู้สึกอะไรกับฉันเลย
- Mostly Europeans
- privatise
- เด็กชายอายุ18ปี ได้เอาชนะแชมป์เก่ามาได้
- The buildings that touches results in mo
- We ran separate experiments to examine h
- อนุรักษ์ประเพณีไว้
- I miss you so much, I talk to you one da
- 可是你比我想的还要多
- We ran separate experiments to examine h
- มีความสุขมากๆ ตั้งใจเรียน อย่าเกเร เป็นค
- มีรถรับส่ง
- แอลกอฮอล์ล้างแผล
- IntroductionCorruption is a dangerous so
- ฉันคิดถึงคุณมากจริงๆ ฉันคุยกับคุณแค่วันเ
- Our place is of the decent ones.The pay
- However, there has been little eff
- Our place is of the decent ones.The pay
- privatised
- bird's next time ago 150. I clear bill a
- Sexy lady
