Rewarding Busyness Instead of Produ

Rewarding Busyness Instead of Productivity – Many companies reward busyness. Why? Because it is easy. It is simple to reward movement, busyness, even commotion. It takes actual effort to determine who is actually having an impact and delivering value to the business. (Note: This requires leadership…)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รางวัล Busyness แทนผลผลิต – หลายบริษัทรางวัล busyness ทำไม เพราะมันเป็นเรื่องง่าย ง่ายต่อการเคลื่อนไหวรางวัล busyness ครองกว่าแม้ได้ ใช้ความพยายามจริงการตรวจสอบที่จริงมีผลกระทบ และส่งมอบคุณค่าให้กับธุรกิจ (หมายเหตุ: ต้องเป็นผู้นำ...)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รางวัล busyness แทนที่จะผลผลิต - หลาย บริษัท รางวัล busyness ทำไม? เพราะมันเป็นเรื่องง่าย มันเป็นเรื่องง่ายที่จะตอบแทนการเคลื่อนไหว busyness แม้ความวุ่นวาย มันต้องใช้ความพยายามที่เกิดขึ้นจริงเพื่อตรวจสอบที่เป็นจริงที่มีผลกระทบและการส่งมอบคุณค่าให้กับธุรกิจ (หมายเหตุ: นี้ต้องใช้ความเป็นผู้นำ ... )

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความยุ่งให้รางวัลแทน–ผลผลิตหลาย บริษัท ได้รับรางวัล busyness . ทำไม ? เพราะมันเป็นเรื่องง่าย มันเป็นเรื่องง่ายที่จะได้รับรางวัลการเคลื่อนไหว , ความยุ่ง , วุ่นวาย มันต้องใช้ความพยายามที่จะกำหนดผู้ที่เป็นจริงจริงที่มีผลกระทบและการส่งมอบคุณค่าให้กับธุรกิจ ( หมายเหตุ : ต้องมีภาวะผู้นำ . . . . . . . )