The flagship of the Polo/Ralph Lauren retail enterprise was the refurb การแปล - The flagship of the Polo/Ralph Lauren retail enterprise was the refurb ไทย วิธีการพูด

The flagship of the Polo/Ralph Laur

The flagship of the Polo/Ralph Lauren retail enterprise was the refurbished Rhinelander mansion on Madison Avenue in New York City. Opened in 1986, the 20,000-square-foot mansion featured mahogany woodwork, hand-carved balustrades lining marble staircases, and sumptuous carpeting. “While men who look like lawyers search for your size shirt and ladies who belong at deb parties suggest complementary bags and shoes, you experience the ultimate in lifestyle advertising,” wrote Lenore Skenazy inAdvertising Age. Naomi Leff, who designed the interior of the Polo palace, called it “a marker in retailing history. It tells manufacturers that if they’re willing to put out, they’ll be able to make their own statement, which is not being made in the department stores.”

Establishing brand-focused retail outlets made perfect sense for Polo/Ralph Lauren, for it allowed the company to increase profits by eliminating the middleman as well as to control the environment in which the products appeared. In fact, other designers have since followed Polo/Ralph Lauren’s lead, including Calvin Klein, Liz Claiborne, Adrienne Vittadini, and Anne Klein. But the move caused tension between the designer and his traditional retailers, the large department stores. A Forbes feature on Lauren’s strategy claimed that “a lot of people in business think it is in bad taste to compete with your own customers. Lauren clearly does not agree. And such is his pull at the cash register that he may get away with this piece of business heresy.”

0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เรือธงขององค์กรขายปลีก โปโล/Ralph Lauren ตกแต่งคฤหาสน์เที่ยวในเมดิสันอเวนิวในนิวยอร์กได้ เปิดในปี 1986 แมนชั่น 20,000 ตารางฟุตความสำคัญไม้มะฮอกกานี รั้วมือซับ บันไดหินอ่อนและปูพรมรส "ในขณะที่ผู้ชายที่เหมือนทนายความค้นหาของเสื้อเชิ้ต และผู้หญิงที่อยู่ในงานปาร์ตี้ deb แนะนำเสริมกระเป๋าและรองเท้า คุณได้รับประสบการณ์ในไลฟ์สไตล์โฆษณา เขียน Lenore Skenazy inAdvertising อายุ นาโอมิ Leff ผู้ออกแบบภายในของพระราชวังโปโล เรียกว่า "เครื่องหมายที่มีประวัติบริโภค มันบอกผู้ผลิตว่า หากพวกเขายินดีที่จะนำออก พวกเขาจะสามารถทำงบของตัวเอง ซึ่งไม่มีการทำในห้างสรรพสินค้า"สร้างร้านค้าปลีกที่เน้นแบรนด์ที่ทำให้รู้สึกสมบูรณ์แบบสำหรับ โปโล/Ralph Lauren มันอนุญาตให้บริษัทสามารถเพิ่มกำไร โดยการกำจัดคนกลางเช่นการควบคุมสภาพแวดล้อมที่ปรากฏของผลิตภัณฑ์ ในความเป็นจริง นักออกแบบอื่น ๆ ได้ตั้งแต่ตามลูกค้าเป้าหมาย โปโล/Ralph Lauren, Calvin Klein, Liz Claiborne, Adrienne Vittadini และ Anne Klein แต่การย้ายที่เกิดจากความตึงเครียดระหว่างผู้ออกแบบและเขาแบบดั้งเดิมผู้ค้าปลีก ห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ คุณลักษณะ Forbes ในกลยุทธ์ของ Lauren อ้างว่า "คนในธุรกิจจำนวนมากคิดเป็นใฝ่แข่งขันกับลูกค้าของคุณเอง ลอเรนชัดเจนยอมรับ และดังกล่าวคือดึงเขาที่เงินที่เขาอาจได้รับไปกับชิ้นนี้ของธุรกิจบาป"
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
เรือธงขององค์กรค้าปลีกโปโล / Ralph Lauren เป็นได้รับการตกแต่งคฤหาสน์ Rhinelander บนถนนเมดิสันในนิวยอร์กซิตี้ เปิดให้บริการในปี 1986 คฤหาสน์ 20,000 ตารางฟุตที่เข้าร่วมงานไม้มะฮอกกานีดัดมือแกะสลักซับบันไดหินอ่อนและปูพรมแสนอร่อย "ในขณะที่คนที่มีลักษณะเช่นทนายความค้นหาเสื้อขนาดของคุณและผู้หญิงที่อยู่ในงานปาร์ตี้ Deb แนะนำถุงเสริมและรองเท้าคุณสัมผัสประสบการณ์ที่ดีที่สุดในการโฆษณาการดำเนินชีวิต" เขียนเลนอร์ Skenazy inAdvertising อายุ นาโอมิ Leff ผู้ออกแบบตกแต่งภายในของพระราชวังโปโลเรียกมันว่า "เครื่องหมายในประวัติศาสตร์การค้าปลีก มันบอกว่าผู้ผลิตว่าถ้าพวกเขายินดีที่จะนำออกไปพวกเขาจะสามารถที่จะทำให้คำสั่งของตัวเองซึ่งไม่ได้ถูกสร้างขึ้นมาในห้างสรรพสินค้า. "

สร้างแบรนด์ที่มุ่งเน้นร้านค้าปลีกทำให้ความรู้สึกที่สมบูรณ์แบบสำหรับโปโล / ราล์ฟลอเรน ให้มันได้รับอนุญาตให้ บริษัท ที่จะเพิ่มผลกำไรโดยการกำจัดพ่อค้าคนกลางเช่นเดียวกับการควบคุมสภาพแวดล้อมในการที่ผลิตภัณฑ์ที่ปรากฏ ในความเป็นจริงนักออกแบบอื่น ๆ ได้ปฏิบัติตามตั้งแต่นำโปโล / Ralph Lauren รวมทั้ง Calvin Klein, Liz Claiborne, อาเดรีย Vittadini, และแอนน์ไคลน์ แต่ย้ายที่เกิดความตึงเครียดระหว่างนักออกแบบและร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมของห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ คุณลักษณะที่ฟอร์บกลยุทธ์ลอเรนอ้างว่า "ผู้คนจำนวนมากในธุรกิจคิดว่ามันอยู่ในรสชาติที่ไม่ดีที่จะแข่งขันกับลูกค้าของคุณเอง ลอเรนอย่างชัดเจนไม่เห็นด้วย และดึงดังกล่าวเป็นของเขาที่ลงทะเบียนเงินสดที่ว่าเขาอาจได้รับไปกับชิ้นส่วนของบาปธุรกิจนี้ ".

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: