• Help staff feel comfortable about

• Help staff feel comfortable about sharing knowledge – It might be hard to "sell" knowledge management to your team. After all, you're asking them to share their hard-won knowledge and experience, the very things that make them valuable to the company. (This can be a powerful incentive for people not to share their knowledge!)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

•ช่วยเหลือพนักงานรู้สึกสบายเกี่ยวกับความรู้ที่ใช้ร่วมกัน – มันอาจยากที่จะ "ขาย" จัดการความรู้กับทีมของคุณ หลังจากที่ทุก คุณกำลังขอให้เขาแบ่งปันความดีรู้และประสบการณ์ มากสิ่งที่ทำให้พวกเขามีคุณค่ากับบริษัท (สามารถจูงใจที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้ไม่แบ่งปันความรู้)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

•พนักงานช่วยเหลือรู้สึกสะดวกสบายเกี่ยวกับการแบ่งปันความรู้ - มันอาจจะยากที่จะ "ขาย" การจัดการความรู้ให้กับทีมของคุณ หลังจากที่ทุกท่านกำลังขอให้พวกเขาแบ่งปันความรู้ยากได้รับรางวัลของพวกเขาและประสบการณ์สิ่งที่ดีที่ทำให้พวกเขามีคุณค่าให้กับ บริษัท (ซึ่งจะเป็นแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพสำหรับคนที่จะไม่แบ่งปันความรู้ของพวกเขา!)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พนักงานช่วยบริการสบายใจเรื่องการแบ่งปันความรู้ และมันอาจจะยากที่จะ " ขาย " การจัดการความรู้เพื่อทีมของคุณ หลังจากทั้งหมด คุณจะถามพวกเขาที่จะแบ่งปันพวกเขายากที่จะความรู้ และประสบการณ์ สิ่งมากที่ทำให้พวกเขาที่มีคุณค่าให้กับบริษัท ( นี้อาจเป็นแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพสำหรับคนไม่ได้ที่จะแบ่งปันความรู้ของพวกเขา )