Some companies fail because they be

Some companies fail because they become
too focused on the interests of one or two stakeholders at the
expense of the others. If a company becomes a unilateralist,
focusing primarily on a single stakeholder, it inevitably begins
to decline. The role of management is to ensure that a firm
continues to satisfy the functional, as well as psychological,
needs of all its primary (customers, employees, investors)
and secondary (community, suppliers, business partners)
stakeholders over time

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัทล้มเหลว เพราะพวกเขากลายเป็น เน้นประโยชน์ของเสียหนึ่ง หรือสองที่เกินไป นี้ ค่าใช้จ่ายของผู้อื่น ถ้าบริษัท unilateralist เน้นหลักผู้เดียว ย่อมเริ่ม การยอมรับ บทบาทของการจัดการคือการ ให้แน่ใจว่าบริษัท ยังตอบสนองการทำงาน เช่นจิต ใจ ความต้องการของทั้งหมดเป็นหลัก (ลูกค้า พนักงาน นักลงทุน) และมัธยมศึกษา (ชุมชน ผู้จำหน่าย พันธมิตรทางธุรกิจ) เสียเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บาง บริษัท ล้มเหลวเพราะพวกเขากลายเป็น
เน้นเกินไปในผลประโยชน์ของหนึ่งหรือสองผู้มีส่วนได้เสียที่
ค่าใช้จ่ายของคนอื่น ๆ หาก บริษัท จะกลายเป็น unilateralist,
เน้นหลักในผู้มีส่วนได้เสียเดียวก็หลีกเลี่ยงไม่ได้เริ่มต้น
ที่จะลดลง บทบาทของการจัดการเพื่อให้มั่นใจว่า บริษัท
ยังคงตอบสนองการทำงานเช่นเดียวกับทางด้านจิตใจ
ความต้องการของทุกหลัก (ลูกค้าพนักงานนักลงทุน) ของตน
และมัธยมศึกษา (ชุมชนคู่ค้าคู่ค้าทางธุรกิจ)
ผู้มีส่วนได้เสียเมื่อเวลาผ่านไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บางบริษัทล้มเหลวเพราะพวกเขากลายเป็น
ด้วยเน้นผลประโยชน์ของหนึ่งหรือสองผู้มีส่วนได้เสียที่
ค่าใช้จ่ายของผู้อื่น หาก บริษัท จะกลายเป็น unilateralist
, เน้นหลักในฝ่ายเดียว มันย่อมเริ่มต้น
ลดลง บทบาทของการจัดการเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัท ยังคงตอบสนองการทำงาน

รวมทั้งจิตวิทยา ความต้องการของของหลัก ( ลูกค้า