Higher authorities should be persua

Higher authorities should be persuaded
from the need of quality and it must be
communicated to whole organization in
written form. This policy must be
consisted of the expectations and needs
of the customers. Crosby (1979)
discussed the need of quality
enhancement with the help of
management; emphasizing the need for
defect prevention. Do not confuse
communication with motivation. The
results of communication are real and
long-lasting; the results of motivation
are shallow and short-lived. Develop a
policy for quality which states
expectations from the individuals to
perform exactly like the requirements of
the students. Quality enhancement is a
practical way to profit improvement.
Helping management recognize it must
be personally committed to participate in
the program raises the level of visibility
for quality and ensures everyone's
cooperation so long as there is progress.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน่วยงานที่สูงขึ้นควรจะเกลี้ยกล่อมจากความต้องการของคุณภาพและถูกต้องสื่อสารกับองค์กรทั้งในแบบฟอร์มการเขียน นโยบายนี้ต้องประกอบด้วยความคาดหวังและความต้องการของลูกค้า Crosby (1979)กล่าวถึงความต้องการของคุณภาพเพิ่มประสิทธิภาพ โดยใช้จัดการ เน้นต้องการการป้องกันความบกพร่อง ไม่ต้องสับสนสื่อสารกับแรงจูงใจ ที่ผลของการสื่อสารที่เป็นจริง และยาวนาน ผลของแรงจูงใจจะตื้น และอาชญา พัฒนาเป็นนโยบายคุณภาพที่ระบุความคาดหวังจากบุคคลทำเหมือนกับข้อกำหนดของนักเรียน ปรับปรุงคุณภาพเป็นการวิธีปฏิบัติเพื่อปรับปรุงกำไรช่วยจัดการรับรู้จะต้องตัวถเอี่ยวโปรแกรมยกระดับการมองเห็นคุณภาพ และมั่นใจของทุกคนความร่วมมือเป็นเวลานานเนื่องจากมีความคืบหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เจ้าหน้าที่ระดับสูงควรได้รับการชักชวนจากความต้องการที่มีคุณภาพและจะต้องมีการสื่อสารให้กับองค์กรทั้งในรูปแบบการเขียน นโยบายนี้จะต้องประกอบไปด้วยความคาดหวังและความต้องการของลูกค้า ครอสบี (1979) กล่าวถึงความต้องการของที่มีคุณภาพเพิ่มประสิทธิภาพด้วยความช่วยเหลือของการจัดการ เน้นความจำเป็นในการป้องกันข้อบกพร่อง อย่าสับสนการสื่อสารกับแรงจูงใจ ผลของการสื่อสารที่เป็นจริงและยาวนาน; ผลของแรงจูงใจที่ตื้นและสั้น พัฒนานโยบายด้านคุณภาพซึ่งระบุความคาดหวังจากประชาชนในการดำเนินการเหมือนกันกับความต้องการของนักเรียน การเพิ่มประสิทธิภาพของคุณภาพเป็นวิธีการปฏิบัติในการปรับปรุงผลกำไร. การจัดการช่วยให้รับรู้จะต้องมุ่งมั่นส่วนตัวเพื่อมีส่วนร่วมในโครงการยกระดับการมองเห็นของที่มีคุณภาพและสร้างความมั่นใจของทุกคนให้ความร่วมมือตราบใดที่มีความคืบหน้า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริหารควรชักชวน
จากความต้องการของที่มีคุณภาพ และจะต้องสื่อสารให้ทั้งองค์กรใน

เขียนแบบฟอร์ม นโยบายนี้ต้อง

คือ ความคาดหวัง และความต้องการของลูกค้า ครอสบี ( 1979 )
กล่าวถึงความต้องการของการเสริมสร้างคุณภาพ
ด้วยความช่วยเหลือของการจัดการ เน้นความต้องการ
การป้องกันข้อบกพร่อง อย่าสับสนระหว่าง
การสื่อสารกับแรงจูงใจ
ผลของการสื่อสารมีจริง
ยาวนาน ผลของแรงจูงใจ
จะตื้นและสั้น พัฒนานโยบายคุณภาพอเมริกา

ซึ่งความคาดหวังจากบุคคล
แสดงเหมือนความต้องการของ
นักเรียน คุณภาพ คือ วิธีปฏิบัติเพื่อกำไร

ช่วยปรับปรุงการจัดการจำต้องเป็นบุคคลมุ่งมั่นที่จะมีส่วนร่วมใน

โปรแกรมเพิ่มระดับของการมองเห็นและให้ความร่วมมือสำหรับคุณภาพ

ทุกคนตราบใดที่มีความคืบหน้า