Leadership is the ability to influe

Leadership is the ability to influence and pursue the follower by guiding, motivating and directing to achieve organizational effectiveness (1). Many health management literatures emphasize that effective leadership is highly related to nurse staff work satisfaction(2) and that satisfied nurses are more likely to stay not only in the profession but also in the health care organization which they are satisfied with (3).
There are various styles of leadership that nurse managers have demonstrated to lead staff nurses in hospital (4), but before the introduction of transformational leadership style, the transactional leadership style was perceived by most nurses’ managers as the most effective style in health care organizationsSince the early 1990s, transformational leadership style has been preferred over transactional leadership style (5) because health care environment demands leaders who inspire others with the vision of what can be accomplished (6). There is a limited literature in areas related to Nurse managers’ leadership styles. The objective of this study was thus to investigate the relationship between leadership styles of nurse managers and nurses’ job satisfaction at Jimma University Specialized Hospital. The theoretical framework guiding this study was the Transformational Leadership Theory first developed by Burns in 1978(5) and later expanded by Bass (5) to provide a useful model for effective nursing leadership in modern health care settings (Figure 1).
Figure

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คือความสามารถในการเป็นผู้นำที่มีอิทธิพลต่อและดำเนินการตามแนวทางโดยสร้างแรงจูงใจให้ผู้กำกับและเพื่อให้บรรลุประสิทธิผลขององค์กร (1)วรรณกรรมการจัดการสุขภาพจำนวนมากเน้นที่ความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมีความเกี่ยวข้องอย่างมากกับพยาบาลความพึงพอใจการทำงานของพนักงาน (2) และพยาบาลมีความพึงพอใจที่มีแนวโน้มที่จะอยู่ไม่เพียง แต่ในอาชีพ แต่ยังอยู่ในองค์กรด้านการดูแลสุขภาพที่พวกเขามีความพึงพอใจกับ (3).
มีหลากหลายรูปแบบของการเป็นผู้นำที่ผู้จัดการพยาบาลได้แสดงให้เห็นเพื่อนำไปสู่​​พยาบาลประจำการในโรงพยาบาล (4) มีแต่ก่อนที่จะนำรูปแบบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงรูปแบบความเป็นผู้นำการทำธุรกรรมที่ถูกมองโดยผู้จัดการพยาบาลส่วนใหญ่เป็นรูปแบบที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการดูแลสุขภาพ organizationssince ช่วงต้นทศวรรษ 1990,รูปแบบภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่ได้รับรูปแบบที่ต้องการมากกว่าการเป็นผู้นำการทำธุรกรรม (5) เพราะสภาพแวดล้อมการดูแลสุขภาพความต้องการของผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจคนอื่น ๆ ที่มีวิสัยทัศน์ของสิ่งที่สามารถทำได้ (6) มีวรรณกรรม จำกัด ในพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารพยาบาล 'รูปแบบความเป็นผู้นำวัตถุประสงค์ของการศึกษานี้จึงเป็นที่จะตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างรูปแบบความเป็นผู้นำของผู้บริหารการพยาบาลและความพึงพอใจในงานของพยาบาลที่ Jimma มหาวิทยาลัยพยาบาลเฉพาะโรคกรอบทฤษฎีแนวทางการศึกษาครั้งนี้เป็นทฤษฎีภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลงครั้งแรกที่พัฒนาโดยการเผาไหม้ในปี 1978 (5) และต่อมาขยายโดยเบส (5) มีรูปแบบที่เป็นประโยชน์ในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพการพยาบาลในการตั้งค่าการดูแลสุขภาพที่ทันสมัย​​ (รูปที่ 1). รูป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้นำคือ ความสามารถใน การมีอิทธิพลต่อดำเนินการหล่อ โดยการแนะนำ ด และ directing เพื่อให้บรรลุประสิทธิผลขององค์การ (1) Literatures จัดการสุขภาพมากเน้นว่า ผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูงสัมพันธ์กับพยาบาล พนักงานทำงาน satisfaction(2) และที่พอใจพยาบาลมีแนวโน้มการไม่เพียงแต่ ในวิชาชีพ แต่ยังอยู่ ในองค์กรดูแลสุขภาพที่พวกเขาพอใจกับ (3) .
มีหลากหลายรูปแบบของภาวะผู้นำที่มีแสดงผู้จัดการพยาบาลนำเจ้าหน้าที่พยาบาลในโรงพยาบาล (4), แต่มองก่อนแนะนำลักษณะภาวะผู้นำ ลักษณะผู้นำทรานแซคชันถูกเห็น โดยผู้จัดการส่วนใหญ่พยาบาลเป็นลักษณะมีประสิทธิภาพสูงสุดในช่วงปี 1990 สุขภาพ organizationsSince รูปแบบภาวะผู้นำได้ต้องผ่านลักษณะผู้นำทรานแซคชัน (5) เนื่องจากสภาพแวดล้อมการดูแลสุขภาพต้องการผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจผู้อื่น ด้วยวิสัยทัศน์ที่สามารถสำเร็จ (6) ยังมีวรรณกรรมจำกัดในพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับลักษณะความเป็นผู้นำของผู้จัดการพยาบาล วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้ได้ทำการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างลักษณะความเป็นผู้นำของผู้บริหารการพยาบาลและความพึงพอใจงานของพยาบาลโรงพยาบาล Specialized มหาวิทยาลัย Jimma กรอบทฤษฎีแนวทางศึกษาทฤษฎีภาวะผู้นำพัฒนาครั้งแรก โดยการเผาไหม้ใน 1978(5) และขยาย โดยเบส (5) เพื่อให้แบบจำลองมีประโยชน์มีประสิทธิภาพพยาบาลนำสมัยเสริมสุขภาพ (รูปที่ 1) .
รูป

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความเป็นผู้นำมีความสามารถที่จะมีอิทธิพลต่อและติดตามผู้ติดตามโดยกำหนดทิศทางและสร้างแรงจูงใจให้แก่พนักงานแนะนำให้มี ประสิทธิภาพ องค์กร( 1 )จำนวนมากเพื่อ สุขภาพ ไทยเน้นการบริหารจัดการที่มี ประสิทธิภาพ ความเป็นผู้นำสูงที่เกี่ยวข้องกับพยาบาลพนักงานทำงานความพึงพอใจ( 2 )และที่พอใจพยาบาลมีแนวโน้มมากขึ้นที่จะพักที่ไม่เฉพาะในวิชาชีพแต่ยังอยู่ในการดูแล สุขภาพ องค์กรซึ่งพวกเขามีความพึงพอใจกับ( 3 )..
มีหลากหลายรูปแบบของความเป็นผู้นำที่พยาบาลผู้จัดการได้แสดงให้เห็นถึงการนำพนักงานพยาบาลในโรงพยาบาล( 4 ),แต่ก่อนที่การแนะนำของสไตล์ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นผู้นำมีความเป็นผู้นำการทำรายการที่เป็นการรับรู้โดยผู้จัดการของพยาบาลมากที่สุดในสไตล์ที่มี ประสิทธิภาพ ในการดูแล สุขภาพ organizationssince เมื่อต้นทศวรรษ 1990 ที่สไตล์ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นผู้นำมีการที่ต้องการมากกว่ามีความเป็นผู้นำธุรกรรม( 5 )เนื่องจาก สภาพแวดล้อม การดูแล สุขภาพ ความต้องการผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นด้วยวิสัยทัศน์ของสิ่งที่สามารถทำได้( 6 ) มีเอกสารจำกัด(มหาชน)ในพื้นที่ที่เกี่ยวข้องกับสไตล์ความเป็นผู้นำของผู้จัดการพยาบาลการศึกษานี้มีวัตถุประสงค์ทำให้การสอบสวนความสัมพันธ์ระหว่างสไตล์ความเป็นผู้นำของความพึงพอใจในการทำงานของแพทย์พยาบาลและผู้จัดการพยาบาลที่โรงพยาบาล jimma มหาวิทยาลัยมีความเชี่ยวชาญในทางทฤษฎีกรอบที่นำการศึกษานี้ได้ที่ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นผู้นำทางด้านทฤษฎีพัฒนาขึ้นเป็นครั้งแรกโดยจะเป็นใน 1978 ( 5 )และต่อมาขยายตัวเพิ่มขึ้นโดยให้เสียงเบส( 5 )เพื่อจัดให้บริการที่เป็นประโยชน์ของรุ่นที่มี ประสิทธิภาพ ดูแลประคบประหงมเป็นผู้นำในการดูแล สุขภาพ ที่ทันสมัยการตั้งค่า(รูปที่ 1 )
รูปที่