Innovative Product/Service Goods th

Innovative Product/Service Goods that are directed at a specific, existent market need. If accompanied by proprietary technology, this tactic becomes very competitive and represents a great entry opportunity. Apple, which took the computer from the hobbyist market to the home market because of “user friendly” software, took an early leadership in the market and still has certain dominance through the Macintosh line. Bombardier ‘ s Skidoo and Corel Draw are other examples.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สินค้าผลิตภัณฑ์/บริการใหม่ ๆ ที่จะกำกับที่เฉพาะ ต้องการตลาดที่มีอยู่ ถ้ามาพร้อมกับเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ แทนี้จะมีการแข่งขันสูง และแสดงถึงโอกาสดีรายการ แอปเปิ้ล ที่เอาคอมพิวเตอร์จากตลาด hobbyist บ้านตลาดเนื่องจากซอฟต์แวร์ "ผู้เยี่ยม" เอาความเป็นผู้นำเป็นต้นในตลาด และยัง มีบางอย่างครอบงำผ่านสาย Macintosh Bombardier ของคุณ skidoo เหนือและของ Corel วาดเป็นอย่างอื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สินค้านวัตกรรมสินค้า / บริการที่เป็นผู้กำกับที่เฉพาะเจาะจงความต้องการของตลาดที่มีอยู่ ถ้ามาพร้อมกับเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์กลยุทธ์นี้จะกลายเป็นที่แข่งขันได้มากและเป็นโอกาสที่ดีในการเข้า แอปเปิ้ลที่เอาคอมพิวเตอร์จากตลาดงานอดิเรกที่ตลาดบ้านเพราะ "ใช้งานง่าย" ซอฟแวร์เข้ามาเป็นผู้นำต้นในตลาดและยังคงมีการปกครองบางอย่างผ่านสายแมคอินทอช ปืนใหญ่ 's มั้ยและ Corel Draw เป็นตัวอย่างอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สินค้า / บริการ นวัตกรรมสินค้าที่สั่งเฉพาะ ความต้องการของตลาดที่มีอยู่ ถ้าพร้อม ด้วยเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ , รูปนี้กลายเป็นที่แข่งขันมากและแสดงถึงโอกาสการเข้าเยี่ยม แอปเปิ้ลที่เอาคอมพิวเตอร์จากตลาด hobbyist กับตลาดบ้านเพราะ " ผู้ใช้ซอฟต์แวร์ที่เป็นมิตร "ใช้ภาวะผู้นำในช่วงต้นตลาด และยังมีบางการปกครองผ่านสายแมคอินทอช . ปืนใหญ่ ' s ที่ตั้งและ Corel วาดเป็นตัวอย่างอื่น ๆ