Social/Sociocultural Factors Influe

Social/Sociocultural Factors Influencing Toyota’s Business Environment

Toyota experiences the effects of social or sociocultural factors. This dimension of the PESTEL/PESTLE analysis model pertains to the impact of sociocultural trends on business. In Toyota’s case, the following are the main social/sociocultural external factors in the firm’s remote or macro-environment:
1.Increasing interest in hybrid cars (opportunity)
2.Increasing interest in electric cars (opportunity)
3.Widening wealth gap (threat)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สังคม Sociocultural ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของโตโยต้าโตโยต้าประสบผลกระทบของปัจจัยทางสังคม หรือ sociocultural มิติของรูปแบบการวิเคราะห์ PESTEL/สาก นี้เกี่ยวข้องกับผลกระทบของ sociocultural แนวโน้มธุรกิจ ในกรณีของโตโยต้า ต่อไปมีปัจจัยภายนอกสังคม sociocultural หลักในบริษัทระยะไกลหรือสภาพแวดล้อมการแมโคร:1.เพิ่มความสนใจในรถยนต์ไฮบริด (โอกาส) 2.เพิ่มความสนใจในรถยนต์ไฟฟ้า (โอกาส) 3.ขยับขยายช่องว่างความมั่งคั่ง (ภัยคุกคาม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สังคม / ปัจจัยทางสังคมและวัฒนธรรมที่มีผลต่อธุรกิจของโตโยต้าสิ่งแวดล้อมโตโยต้าประสบผลกระทบของปัจจัยทางสังคมหรือทางสังคมวัฒนธรรม มิติของรูปแบบการวิเคราะห์ PESTEL / สากนี้เกี่ยวข้องกับผลกระทบของแนวโน้มทางสังคมวัฒนธรรมต่อธุรกิจ ในกรณีของโตโยต้าต่อไปนี้เป็นหลักของสังคม / ปัจจัยภายนอกทางสังคมวัฒนธรรมในระยะไกลหรือแมโครสภาพแวดล้อมของ บริษัท : 1.Increasing สนใจในรถยนต์ไฮบริด (โอกาส) 2.Increasing สนใจในรถยนต์ไฟฟ้า (โอกาส) 3.Widening ช่องว่างความมั่งคั่ง (ภัยคุกคาม )

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สังคม / วัฒนธรรมสังคม ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของโตโยต้าโตโยต้าประสบการณ์ผลกระทบของปัจจัยทางสังคมหรือวัฒนธรรมสังคม . มิติของเพสเทล / สากแบบจำลองการวิเคราะห์เกี่ยวกับผลกระทบของแนวโน้มไทยในธุรกิจ ในกรณีของโตโยต้า ต่อไปนี้คือ ปัจจัยด้านสังคม / วัฒนธรรมสังคมหลักในสำนักงานระยะไกลหรือแมโครที่สิ่งแวดล้อม1 . ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นในรถยนต์ไฮบริด ( โอกาส )2 . ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นในรถยนต์ไฟฟ้า ( โอกาส )3 . การขยับขยายช่องว่างความมั่งคั่ง ( ขู่ )