Negative stakeholders will be negatively affected by the project's suc การแปล - Negative stakeholders will be negatively affected by the project's suc ไทย วิธีการพูด

Negative stakeholders will be negat

Negative stakeholders will be negatively affected by the project's success, while positive stakeholder will be favorably (positively) affected by the project's success.

Now, you may wonder, why are there negative stakeholders? Shouldn't all stakeholders be positive stakeholders? The answer is always this 8 letter word: politics.

Some stakeholders, especially in very large companies, tend to have some personal agendas that are often at odds with the project itself, which will essentially make them "negative" stakeholders.

Now, let me give you an example of a negative stakeholder. Let's say that the company wants to develop a healthcare system. One of the stakeholders is a very close friend to the CEO of a company selling ready-to-use healthcare systems, so he doesn't want the project to succeed, because he wants the company to buy the product from his friend.

Naturally, a negative stakeholder does not take a passive aggressive state. He will be very active in the project and he'll make it seem like he's trying to make it a success, but in reality he's always trying to sabotage it. Here are some examples of the things a negative stakeholder would do:

- Create a lot of change requests so that the project will never finish.
- Set up very steep quality requirements (this is a favorite by many negative stakeholders, because it'll make them look good and caring for the project and the well-being of the company).
- Creating bureaucratic hurdles.
- Insisting that the project is in bad shape (while it really is not) and requesting corrective measures to be undertaken.

You will always have negative stakeholders on every project you will manage, and the more powerful these stakeholders are, the less likely your project will succeed, so beware!
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เสียค่าลบจะมีส่งผลจากความสำเร็จของโครงการ ในขณะที่มาตรการในเชิงบวกจะเป็นพ้องต้องกัน (บวก) ได้รับผลกระทบจากความสำเร็จของโครงการตอนนี้ คุณอาจสงสัย ทำไมมีเสียลบ ทุกกลุ่มควรบวกเสีย คำตอบคือเสมอ คำตัวอักษรที่ 8: การเมืองการเสียบาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริษัทที่มีขนาดใหญ่มาก มักจะ มีวาระบางบุคคลที่มัก at odds with โครงการเอง ซึ่งจะเป็นทำให้ "ลบ" เสียตอนนี้ ให้ฉันให้ตัวอย่างของผู้ลบ สมมติว่า บริษัทต้องการพัฒนาระบบสุขภาพ หนึ่งเสียคือเพื่อนสนิทมากกับซีอีโอของบริษัทขายพร้อมใช้ระบบสุขภาพ เพื่อให้เขาไม่ต้องการโครงการที่จะประสบความสำเร็จ เนื่องจากเขาต้องการให้บริษัทที่จะซื้อสินค้าจากเพื่อนของเขาธรรมชาติ ทรรศนะลบไม่คำนึงถึงสถานะการก้าวร้าวแฝง เขาจะใช้งานในโครงการมาก และเขาจะทำเหมือนเขาพยายามจะทำให้ประสบความสำเร็จ แต่ในความเป็นจริง เขาจะพยายามก่อวินาศกรรมนั้น นี่เป็นตัวอย่างในสิ่งที่ผู้ติดลบจะทำ:-สร้างจำนวนมากของคำขอเปลี่ยนแปลงดังนั้นโครงการจะไม่เสร็จสิ้น-ตั้งค่าความต้องการคุณภาพสูงชันมาก (โดยได้รับความนิยม โดยเสียค่าลบมาก เนื่องจากมันจะทำให้พวกเขาดูดีและการดูแลดีของบริษัทและโครงการ)-สร้างอุปสรรคราชการ-Insisting โครงการว่ารูปร่างไม่ดี (ในขณะนั้นจริง ๆ ไม่ใช่) และขอแก้ไขมาตรการที่จะดำเนินการคุณจะเสมอเสียค่าลบในโครงการคุณจะจัดการ และมีประสิทธิภาพมากขึ้นเหล่านี้เสีย ยิ่งเหมือนว่าโครงการจะประสบความสำเร็จ ให้ระวัง
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
Negative stakeholders will be negatively affected by the project's success, while positive stakeholder will be favorably (positively) affected by the project's success.

Now, you may wonder, why are there negative stakeholders? Shouldn't all stakeholders be positive stakeholders? The answer is always this 8 letter word: politics.

Some stakeholders, especially in very large companies, tend to have some personal agendas that are often at odds with the project itself, which will essentially make them "negative" stakeholders.

Now, let me give you an example of a negative stakeholder. Let's say that the company wants to develop a healthcare system. One of the stakeholders is a very close friend to the CEO of a company selling ready-to-use healthcare systems, so he doesn't want the project to succeed, because he wants the company to buy the product from his friend.

Naturally, a negative stakeholder does not take a passive aggressive state. He will be very active in the project and he'll make it seem like he's trying to make it a success, but in reality he's always trying to sabotage it. Here are some examples of the things a negative stakeholder would do:

- Create a lot of change requests so that the project will never finish.
- Set up very steep quality requirements (this is a favorite by many negative stakeholders, because it'll make them look good and caring for the project and the well-being of the company).
- Creating bureaucratic hurdles.
- Insisting that the project is in bad shape (while it really is not) and requesting corrective measures to be undertaken.

You will always have negative stakeholders on every project you will manage, and the more powerful these stakeholders are, the less likely your project will succeed, so beware!
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
ผู้มีส่วนได้เสียที่เป็นลบจะมีผลต่อความสำเร็จของโครงการ ในขณะที่ฝ่ายบวกจะอยู่ในเกณฑ์ดี ( บวก ) ที่ได้รับผลกระทบจากความสำเร็จของโครงการ

ตอนนี้คุณอาจจะสงสัยว่า ทำไมมีผู้มีส่วนได้เสียในทางลบ ไม่ควรให้ผู้มีส่วนได้เสียทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องในเชิงบวก ? คำตอบคือ เสมอคำ 8 ตัวอักษร : การเมือง

บางผู้มีส่วนได้เสีย โดยเฉพาะใน บริษัท ขนาดใหญ่มากมักจะมีบางวาระการประชุมส่วนบุคคลที่มักจะค้านกับโครงการเอง ซึ่งจะเป็นหลักให้ " ผู้มีส่วนได้เสียเชิงลบ " .

ตอนนี้ให้ฉันให้คุณตัวอย่างของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในทางลบ สมมติว่า บริษัท ต้องการที่จะพัฒนาระบบการดูแลสุขภาพ หนึ่งในผู้มีส่วนได้เสียเป็นเพื่อนสนิทมากกับซีอีโอของ บริษัท ที่ขายพร้อมใช้ดูแลสุขภาพระบบดังนั้น เขาไม่ต้องการให้โครงการประสบความสำเร็จ เพราะเขาต้องการให้ บริษัท ที่จะซื้อสินค้าจากเพื่อน

ธรรมชาติ ฝ่ายลบไม่ใช้ passive ก้าวร้าวของรัฐ เขาจะถูกใช้งานมากในโครงการ และเขาจะทำให้มันดูเหมือนเขาพยายามที่จะให้มันประสบความสำเร็จ แต่ในความเป็นจริงเขาก็พยายามจะทำลายมันนี่คือบางตัวอย่างของสิ่งที่ผู้มีส่วนได้เสียเชิงลบจะทำ :

- สร้างมากของการร้องขอการเปลี่ยนแปลงเพื่อที่โครงการจะไม่เสร็จ
- ตั้งชันมาก ความต้องการด้านคุณภาพ ( นี้เป็นชื่นชอบโดยผู้มีส่วนได้เสีย ติดลบมากเพราะมันจะทำให้พวกเขาดูดีและดูแลโครงการและความเป็นอยู่ของ บริษัท )
-
สร้างอุปสรรคราชการ .- ยืนยันว่า โครงการที่อยู่ในรูปร่างที่ไม่ดี ( ในขณะที่มันไม่ได้เป็น ) และขอมาตรการแก้ไขเพื่อแลก

คุณมักจะมีผู้มีส่วนได้เสียเชิงลบในทุกโครงการที่คุณจะจัดการ และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งเป็นผู้มีส่วนได้เสีย อาจน้อยกว่าโครงการของคุณจะประสบความสำเร็จ ดังนั้นจงระวัง !
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: