7. RecommendationsResearch findings

7. Recommendations
Research findings clearly show that senior HR executives are well aware that they can increase the efficiency
of HR planning through HRIS, saving time and cost. Organisations should identify the strategic value and
competitive advantage that they can gain through HRIS in HR planning. Contradicting situations need to be
documented and discussed with the vendors. For example, even though most senior HR executives believe that
managers find HRIS detailed training plan relevant to their needs, not many (senior HR executives) are convinced
that employees find HRIS training programs relevant to their (employees’) needs. Organisations should come to an
agreement with the vendor on HRIS features when they invest on HRIS. Required subsystems need to be planned
and ordered beforehand to avoid malfunctions due to incompatible infrastructure and higher upgrading cost.
Organisations would record good HR planning efficiency and effectiveness if HRIS aligns with information system
strategy and HR strategy. Organisations need to integrate HRIS functions with other business functions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

7.
ข้อเสนอแนะผลการวิจัยแสดงให้เห็นชัดเจนว่าผู้บริหารทรัพยากรบุคคลอาวุโสตระหนักดีว่าพวกเขาสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของการวางแผนทรัพยากรบุคคลผ่าน
HRIS ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่าย องค์กรควรระบุมูลค่าเชิงกลยุทธ์และการเปรียบในการแข่งขันที่พวกเขาสามารถได้รับผ่าน HRIS ในการวางแผนทรัพยากรบุคคล สถานการณ์ขัดแย้งจะต้องมีการบันทึกไว้และหารือกับผู้ขาย ตัวอย่างเช่นแม้ว่าผู้บริหารระดับสูงฝ่ายทรัพยากรบุคคลส่วนใหญ่เชื่อว่าผู้จัดการหาแผนการฝึกอบรม HRIS รายละเอียดเกี่ยวข้องกับความต้องการของพวกเขาไม่ได้หลายคน (ผู้บริหารทรัพยากรบุคคลอาวุโส) มีความเชื่อมั่นว่าพนักงานหาโปรแกรมการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับHRIS ของพวกเขา (พนักงาน) ความต้องการ องค์กรควรจะมาถึงข้อตกลงกับผู้ขายใน HRIS มีเมื่อพวกเขาลงทุนใน HRIS ระบบย่อยที่จำเป็นจะต้องมีการวางแผนและสั่งล่วงหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงการทำงานผิดปกติอันเนื่องมาจากโครงสร้างพื้นฐานที่เข้ากันไม่ได้และค่าใช้จ่ายที่สูงกว่าการอัพเกรด. องค์กรจะบันทึกการวางแผนทรัพยากรบุคคลที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลที่ดีถ้า HRIS สอดคล้องกับระบบสารสนเทศกลยุทธ์และกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคล องค์กรจำเป็นที่จะต้องบูรณาการการทำงาน HRIS กับการทำงานทางธุรกิจอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

7 . ผลการวิจัยแนะนำ
แสดงให้เห็นชัดเจนว่า ผู้บริหารอาวุโสจะทราบดีว่า พวกเขาสามารถเพิ่มประสิทธิภาพ
การวางแผน HR ผ่าน HRIS ประหยัดทั้งเวลาและค่าใช้จ่าย องค์กรควรระบุกลยุทธ์มูลค่าและ
ความได้เปรียบในการแข่งขันที่พวกเขาสามารถได้รับผ่าน HRIS ในการวางแผน HR ขัดแย้งกับสถานการณ์ที่ต้อง
เอกสารและพูดคุยกับผู้ขาย ตัวอย่างเช่นแม้ว่าผู้บริหารอาวุโสส่วนใหญ่เชื่อว่า
ผู้จัดการค้นหา HRIS รายละเอียดแผนการฝึกอบรมให้สอดคล้องกับความต้องการของพวกเขา ไม่กี่ ( ผู้บริหารอาวุโส ) มั่นใจ
พนักงานหาโปรแกรมการฝึกอบรมที่เกี่ยวข้องกับ HRIS ของพวกเขา ( พนักงาน ) ต้องการ องค์กรควรมา
ข้อตกลงกับผู้ขาย HRIS ของคุณเมื่อพวกเขาลงทุนใน HRIS . เป็นระบบย่อยต้องวางแผน
และสั่งล่วงหน้าเพื่อหลีกเลี่ยงความผิดปกติเนื่องจากโครงสร้างพื้นฐานที่เข้ากันไม่ได้ และต้นทุนปรับสูงขึ้น องค์กรจะวางแผนทรัพยากรมนุษย์ดี
บันทึกประสิทธิภาพและประสิทธิผลหากสอดคล้องกับกลยุทธ์และกลยุทธ์ HR HRIS ระบบ
ข้อมูล องค์กรต่างๆ ต้องบูรณาการการทำงาน HRIS ที่มีฟังก์ชั่นทางธุรกิจอื่น ๆ