Decision making process is centrali

Decision making process is centralized in the company. The classical model is used, the top level managers take their time in making the decision, all the possible alternatives are kept in mind before going for the rationally economic solution.
The top level managers don’t consult with any employee in case of programmed decision making. The ordination routine decisions are made by the line managers of the middle level management after getting the permission from the general manager.
The following are the decisions which are taken by the top level of management in the Coca-Cola Company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการตัดสินใจเป็นแบบรวมศูนย์ในบริษัท ใช้แบบคลาสสิก ผู้บริหารระดับบนสุดใช้เวลาในการตัดสินใจ ทางเลือกที่เป็นไปได้ทั้งหมดจะถูกเก็บไว้ในใจก่อนไปสำหรับการแก้ปัญหาเศรษฐกิจลูกผู้บริหารระดับบนสุดไม่ปรึกษากับพนักงานในกรณีที่ตัดสินใจเตรียมโปรแกรม ตัดสินใจบวชเป็นประจำจะทำ โดยผู้จัดการรายการของผู้บริหารระดับกลางหลังได้รับการอนุญาตจากผู้จัดการทั่วไปต่อไปนี้เป็นการตัดสินใจซึ่งนำมา โดยระดับบริหารใน บริษัทโคคา-โคล่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการตัดสินใจเป็นศูนย์กลางใน บริษัท รูปแบบคลาสสิกจะใช้ผู้จัดการระดับบนสุดใช้เวลาของพวกเขาในการตัดสินใจทุกทางเลือกที่เป็นไปได้จะถูกเก็บไว้ในใจก่อนที่จะไปสำหรับการแก้ปัญหาทางเศรษฐกิจอย่างมีเหตุผล.
ผู้จัดการระดับบนสุดไม่ได้ปรึกษากับพนักงานคนใดในกรณีของการตัดสินใจโปรแกรม การทำ ตัดสินใจบวชประจำจะทำโดยผู้จัดการสายงานผู้บริหารระดับกลางหลังจากที่ได้รับอนุญาตจากผู้จัดการทั่วไป.
ต่อไปนี้คือการตัดสินใจที่ถูกถ่ายโดยระดับบนสุดของการจัดการใน บริษัท Coca-Cola

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการการตัดสินใจคือ จำกัด ใน บริษัท รูปแบบคลาสสิกใช้ , ผู้จัดการระดับบนสุดใช้เวลาของพวกเขาในการตัดสินใจทั้งหมดทางเลือกที่เป็นไปได้จะถูกเก็บไว้ในจิตใจ ก่อนจะให้เหตุผล การแก้ปัญหาเศรษฐกิจ .
ผู้จัดการระดับบนไม่ปรึกษากับพนักงานใด ๆ ในกรณีของโปรแกรมในการตัดสินใจงานบวชขั้นตอนการตัดสินใจโดยสายของผู้จัดการระดับกลาง หลังจากได้รับอนุญาตจากผู้จัดการ .
ต่อไปนี้คือการตัดสินใจ ซึ่งถ่ายจากด้านบนระดับในการบริหารจัดการของบริษัท Coca Cola .