We, the editors of this special issue, both teach modern corporate fin การแปล - We, the editors of this special issue, both teach modern corporate fin ไทย วิธีการพูด

We, the editors of this special iss


We, the editors of this special issue, both teach modern corporate finance theory in business schools
in China. When we describe or illustrate a financial management theory, concept, or practice, all of
which are based primarily on Western thought and practices, our Chinese students often respond,
“this is not how it is done in China.” As we have gotten to learn China’s financial management policies
and practices, and the regulations that directly affect these policies and practices, we have to come to
realize that our students are sometimes right. However, they are also sometimes wrong. In what ways
is financial management in China similar to what is practiced in other countries, and in what ways is
it different? Shedding some light on this question is the purpose of this special issue.
In our introduction to the special issue, we first briefly review the literature on China’s financial
management policies and practices.2 In this way, we try to narrow the gap in the profession’s understanding
of China’s financial management practices. We document both similarities and differences
between China and the rest of the developing and developed world. Second, and more importantly,
we describe how the papers in this special issue improve our understanding of financial management
practices in China. Finally, we make many suggestions for future research.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
เรา บรรณาธิการฉบับพิเศษนี้ ทั้งสอนทฤษฎีการเงินสมัยใหม่ขององค์กรในธุรกิจโรงเรียนในประเทศจีน เมื่อเราอธิบาย หรือแสดงเป็นทฤษฎีการจัดการการเงิน แนวคิด หรือการ ฝึกฝน ทั้งหมดซึ่งยึดหลักความคิดตะวันตก และการปฏิบัติ เรียนภาษาจีนมักจะ ตอบ"นี้คือไม่ว่าจะทำในจีน" ตามที่เราได้รับการศึกษานโยบายการจัดการทางการเงินของจีนและการปฏิบัติ และข้อบังคับโดยตรงซึ่งส่งผลกระทบต่อนโยบายและแนวทางปฏิบัติ เราต้องมาทราบนักเรียนของเราที่บางครั้งด้านขวา อย่างไรก็ตาม พวกเขาจะยังบางครั้งไม่ถูกต้อง ในรูปแบบใดจัดการด้านการเงินในประเทศจีนคล้ายกับสิ่งที่มีประสบการณ์ในประเทศ และวิธีใดมันแตกต่างกันหรือไม่ ส่องแสงบางคำถามนี้มีวัตถุประสงค์ของปัญหาพิเศษในเราแนะนำฉบับพิเศษ แรกสั้น ๆ ทบทวนวรรณคดีบนของจีนเงินจัดการและ practices.2 ด้วยวิธีนี้ เราพยายามเพื่อจำกัดช่องว่างในความเข้าใจของอาชีพแนวทางปฏิบัติในการจัดการทางการเงินของจีน เราเอกสารความเหมือนและความแตกต่างระหว่างจีนและของโลกพัฒนา และพัฒนาแล้ว ประการที่สอง และที่ สำคัญเราอธิบายว่า เอกสารในฉบับพิเศษนี้เพิ่มเราเข้าใจการจัดการทางการเงินแนวทางปฏิบัติในประเทศจีน สุดท้าย เราสามารถให้คำแนะนำในการวิจัยในอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

เราแก้ไขปัญหานี้เป็นพิเศษทั้งสอนทฤษฎีการเงินขององค์กรที่ทันสมัยในโรงเรียนธุรกิจในประเทศจีน
เมื่อเราจะอธิบายหรือแสดงให้เห็นถึงทฤษฎีการจัดการทางการเงินแนวคิดหรือการปฏิบัติทั้งหมดซึ่งอยู่บนพื้นฐานหลักในการคิดตะวันตกและการปฏิบัตินักศึกษาจีนของเรามักจะตอบสนอง"นี้ไม่ได้เป็นวิธีการที่จะทำในประเทศจีน." ในขณะที่เรามีอากาศที่จะ เรียนรู้นโยบายการจัดการทางการเงินของจีนและการปฏิบัติและกฎระเบียบที่ส่งผลโดยตรงต่อนโยบายเหล่านี้และการปฏิบัติที่เราจะต้องมารู้ว่านักเรียนของเรามีสิทธิบางครั้ง แต่พวกเขายังมีบางครั้งที่ไม่ถูกต้อง ในรูปแบบสิ่งคือการจัดการทางการเงินในประเทศจีนคล้ายกับสิ่งที่ปฏิบัติในประเทศอื่น ๆ และในรูปแบบที่เป็นสิ่งที่มันแตกต่างกันอย่างไร ส่องแสงกับคำถามนี้บางจุดประสงค์ของฉบับพิเศษนี้. ในการแนะนำของเราที่จะปัญหาพิเศษเราทบทวนสั้น ๆ หนังสือที่เกี่ยวกับการเงินของจีนนโยบายการจัดการและpractices.2 ด้วยวิธีนี้เราพยายามที่จะลดช่องว่างในอาชีพของ ความเข้าใจในการจัดการทางการเงินของจีน เราทั้งเอกสารคล้ายคลึงและแตกต่างระหว่างจีนและส่วนที่เหลือของการพัฒนาและประเทศที่พัฒนาแล้ว ประการที่สองและที่สำคัญเราจะอธิบายวิธีการที่เอกสารในเรื่องนี้เป็นพิเศษปรับปรุงความเข้าใจของเราในการจัดการทางการเงินการปฏิบัติในประเทศจีน สุดท้ายเราให้คำแนะนำมากมายสำหรับการวิจัยในอนาคต











การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!

เราบรรณาธิการฉบับพิเศษนี้ ทั้งสอนทฤษฎีการเงินสมัยใหม่ในโรงเรียนธุรกิจ
ในประเทศจีน เมื่อเราอธิบายหรือแสดงให้เห็นถึงการจัดการทางการเงิน ทฤษฎี แนวคิด หรือการปฏิบัติทั้งหมดของ
ซึ่งเป็นผู้ให้บริการหลักในความคิดตะวันตกและการปฏิบัติของเรา นักเรียนจีนมักจะตอบสนอง
" นี่ไม่ใช่วิธีที่ทำในประเทศจีน" เราต้องเรียนรู้การบริหารนโยบายทางการเงินของจีน
และการปฏิบัติและกฎระเบียบที่ส่งผลกระทบโดยตรงต่อนโยบายและการปฏิบัติ เราต้องมา
ตระหนักว่านักเรียนของเราบางครั้งก็ถูก อย่างไรก็ตาม , พวกเขาก็ผิด ในสิ่งที่วิธี
คือการจัดการทางการเงินในประเทศจีนที่เป็นท่าในประเทศอื่น ๆและในสิ่งที่วิธี
มันแตกต่างกันอย่างไรส่องแสงบางส่วนในคำถามนี้เป็นจุดประสงค์ของปัญหาพิเศษนี้ .
ในเบื้องต้นของเราปัญหาพิเศษ เราทบทวนวรรณกรรมของจีนทางการเงินการจัดการนโยบายและการปฏิบัติในเวลาสั้นๆ ในวิธีนี้เราพยายามที่จะลดช่องว่างของวิชาชีพความเข้าใจ
ของจีนปฏิบัติการจัดการทางการเงิน เราเอกสารทั้งความเหมือนและความแตกต่าง
ระหว่างจีนและส่วนที่เหลือของการพัฒนา และการพัฒนาของโลก ประการที่สองและที่สำคัญที่สุด ,
เราอธิบายวิธีการเอกสารฉบับพิเศษนี้ปรับปรุงความเข้าใจของการจัดการ
การเงินการปฏิบัติในประเทศจีน ในที่สุด , เราให้คำแนะนำมากมายสำหรับการวิจัยในอนาคต
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: