Reasons for using target costing te

Reasons for using target costing technique :
The target costing approach was developed in recognition of two important characteristics of markets and costs. The first is that many companies have less control over price than they would like to think. The market (i.e., supply and demand) really determines prices, and a company that attempts to ignore this does so at its peril. Therefore, the anticipated market price is taken as a given in target costing. The second observation is that most of the cost of a product is determined in the design stage. Once a product has been designed and has gone into production, not much can be done to significantly reduce its cost. Most of the opportunities to reduce cost come from designing the product so that it is simple to make, uses inexpensive parts, and is robust and reliable. If the company has little control over market price and little control over cost once the product has gone into production, then it follows that the major opportunities for affecting profit come in the design stage where valuable features that customers are willing to pay for can be added and where most of the costs are really determined.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เหตุผลของการใช้เทคนิคการคิดต้นทุนเป้าหมาย:วิธีการคำนวณต้นทุนเป้าหมายได้รับการพัฒนาเพื่อรับรองสองลักษณะที่สำคัญของตลาดและต้นทุน แรกคือ ว่า หลายบริษัทมีการควบคุมน้อยกว่าราคากว่าที่พวกเขาต้องคิด ตลาด (เช่น อุปสงค์และอุปทาน) กำหนดราคาจริง ๆ และบริษัทที่พยายามที่จะละเว้นนี้ไม่ได้เป็นอันตราย ดังนั้น ตลาดคาดว่าจะนำมาเป็นเป้าหมายที่กำหนดในการคำนวณต้นทุน ข้อสังเกตที่สองคือที่สุดของต้นทุนของผลิตภัณฑ์จะถูกกำหนดในขั้นตอนการออกแบบ เมื่อผลิตภัณฑ์ออกแบบมา และหายไปในการผลิต ไม่มากสามารถทำให้ลดต้นทุน โอกาสที่จะลดต้นทุนส่วนใหญ่มาจากการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อให้มันง่ายที่จะทำให้ ใช้ชิ้นส่วนที่ราคาไม่แพง และมีประสิทธิภาพ และเชื่อถือ ถ้าบริษัทมีการควบคุมน้อยกว่าราคาตลาดและควบคุมต้นทุนน้อยหลังจึงนำมาสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ แล้วมันตามที่โอกาสสำคัญสำหรับผลกระทบต่อกำไรมาในขั้นตอนการออกแบบที่สามารถเพิ่มคุณลักษณะที่มีคุณค่าที่ลูกค้ายินดีที่จะจ่ายสำหรับและที่สุดของต้นทุนจะถูกกำหนดจริง ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เหตุผลในการใช้เทคนิคการคิดต้นทุนเป้าหมาย:
เป้าหมายต้นทุนวิธีการได้รับการพัฒนาในการรับรู้ของทั้งสองลักษณะที่สำคัญของตลาดและค่าใช้จ่าย ที่แรกก็คือว่าหลาย บริษัท มีการควบคุมน้อยกว่าราคากว่าพวกเขาจะชอบที่จะคิด ตลาด (เช่นอุปสงค์และอุปทาน) จริงๆกำหนดราคาและ บริษัท ที่พยายามที่จะไม่สนใจเรื่องนี้ไม่ให้ที่อันตรายของมัน ดังนั้นราคาในตลาดที่คาดว่าจะได้รับเป็นที่กำหนดเป้าหมายในการคิดต้นทุน สังเกตที่สองคือว่าส่วนใหญ่ของต้นทุนของผลิตภัณฑ์จะถูกกำหนดในขั้นตอนการออกแบบ เมื่อผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการออกแบบและได้หายไปในการผลิตไม่มากที่สามารถทำได้เพื่อลดค่าใช้จ่ายของ ที่สุดของโอกาสที่จะลดค่าใช้จ่ายมาจากการออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อให้มันเป็นเรื่องง่ายที่จะทำให้การใช้ชิ้นส่วนที่ราคาไม่แพงและมีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้ หาก บริษัท มีการควบคุมน้อยกว่าราคาในตลาดและการควบคุมน้อยกว่าค่าใช้จ่ายครั้งเดียวผลิตภัณฑ์ที่ได้ไปใช้ในการผลิตแล้วก็ต่อว่าโอกาสที่สำคัญสำหรับกำไรที่มีผลต่อมาในขั้นตอนการออกแบบที่คุณลักษณะที่มีคุณค่าที่ลูกค้ายินดีที่จะจ่ายสำหรับการสามารถเพิ่ม และที่มากที่สุดของค่าใช้จ่ายที่มีความมุ่งมั่นจริงๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เหตุผลในการใช้เทคนิคต้นทุนเป้าหมายเป้าหมาย : วิธีการที่ถูกพัฒนาขึ้นในการรับรู้ของทั้งสองลักษณะที่สำคัญของตลาด และต้นทุน ครั้งแรกคือการที่หลาย บริษัท มีการควบคุมน้อยกว่า ราคาถูกกว่าที่พวกเขาจะชอบที่จะคิด ตลาด ( เช่น อุปสงค์และอุปทาน ) จริงๆ จะกำหนดราคาและ บริษัท ที่พยายามที่จะละเว้นนี้มีความอันตราย ดังนั้น คาดว่าตลาดราคาถูกเป็นให้ในเป้าหมายต้นทุน แบบที่สองคือว่าส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายของผลิตภัณฑ์ที่ถูกกำหนดในขั้นตอนการออกแบบ เมื่อผลิตภัณฑ์ถูกออกแบบและได้หายไปในการผลิตไม่มากที่สามารถทำได้เพื่อลดต้นทุน . ที่สุดของโอกาสในการลดต้นทุนจากมาออกแบบผลิตภัณฑ์เพื่อให้มันเป็นเรื่องง่ายที่จะทำให้ ใช้ อะไหล่ไม่แพง และมีประสิทธิภาพ และเชื่อถือได้ หาก บริษัท มีการควบคุมน้อยกว่าราคาตลาดและการควบคุมต้นทุนน้อยกว่าเมื่อผลิตภัณฑ์ได้หายไปในการผลิตแล้วก็ตามโอกาสสำคัญที่มีผลต่อกำไรเข้ามาในขั้นตอนการออกแบบที่คุณลักษณะที่มีคุณค่าที่ลูกค้าเต็มใจที่จะจ่ายสำหรับและสามารถเพิ่มที่ส่วนใหญ่ของค่าใช้จ่ายจะมุ่งมั่นมาก