No workforce is completely static –

No workforce is completely static – this justifies the relevance of HRP in the area of assessing the supply of labor available to the organization. In doing this, there are two major areas:
i. the existing workforce (the internal labor market)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แรงงานไม่ได้คง – นี้จัดชิดความเกี่ยวข้องของ HRP ในพื้นที่ประเมินอุปทานของแรงงานที่มีอยู่ในองค์กร ในการทำเช่นนี้ มีสองพื้นที่หลัก: i. การทำงานที่มีอยู่ (ตลาดแรงงานภายใน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไม่มีแรงงานเป็นแบบคงที่สมบูรณ์ - นี้ justifies ความเกี่ยวข้องของ HRP ในพื้นที่ของการประเมินอุปทานของแรงงานที่มีอยู่ให้กับองค์กร ในการนี้มีสองพื้นที่หลัก:
ฉัน แรงงานที่มีอยู่ (ตลาดแรงงานภายใน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไม่มีลูกทีมสมบูรณ์คงพัฒนา justifies ความเกี่ยวข้องของ HRP ในพื้นที่ประเมินแรงงานที่มีอยู่ให้กับองค์กร ในการนี้มี 2 ด้านหลัก :ฉันกำลังคนที่มีอยู่ ( ตลาดแรงงานภายใน )