The following is a list of steps th

The following is a list of steps that comprise a generic cost–benefit analysis.[6]
1. List alternative projects/programs.
2. List stakeholders.
3. Select measurement(s) and measure all cost/benefit elements.
4. Predict outcome of cost and benefits over relevant time period.
5. Convert all costs and benefits into a common currency.
6. Apply discount rate.
7. Calculate net present value of project options.
8. Perform sensitivity analysis.
9. Adopt recommended choice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต่อไปนี้คือ รายการของขั้นตอนที่ประกอบด้วยการวิเคราะห์ต้นทุน – ผลประโยชน์ทั่วไป [6]1. รายการโครงการโปรแกรมอื่น2. รายการเสีย3. เลือก measurement(s) และวัดองค์ประกอบต้นทุน/ผลประโยชน์ทั้งหมด4. ทายผลของต้นทุนและผลประโยชน์ระยะเวลาที่เกี่ยวข้อง5. แปลงต้นทุนและประโยชน์ทั้งหมดเป็นสกุลเงินทั่วไป6. ใช้อัตราส่วนลด 7. คำนวณมูลค่าปัจจุบันสุทธิของโครงการตัวเลือก8. ทำการวิเคราะห์ความไว9. แนะนำทางเลือกนำมาใช้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต่อไปนี้เป็นรายการของขั้นตอนที่ประกอบด้วยการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ทั่วไป. [6]
1 ชื่อโครงการทางเลือก / โปรแกรม.
2 ผู้มีส่วนได้เสียในรายการ.
3 เลือกวัด (s) และวัดองค์ประกอบค่าใช้จ่าย / รับประโยชน์.
4 ทำนายผลของค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ในช่วงเวลาที่เกี่ยวข้อง.
5 แปลงค่าใช้จ่ายทั้งหมดและผลประโยชน์ที่เป็นสกุลเงินร่วมกัน.
6 ใช้อัตราคิดลดที่.
7 การคำนวณมูลค่าปัจจุบันสุทธิของตัวเลือกโครงการ.
8 ดำเนินการวิเคราะห์ความอ่อนไหว.
9 นำมาใช้ทางเลือกที่แนะนำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต่อไปนี้คือ รายการของขั้นตอนที่ประกอบด้วยทั่วไปและการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ [ 6 ]
1 รายการทางเลือกโครงการ / โปรแกรม .
2 รายชื่อผู้เกี่ยวข้อง
3 เลือกขนาด ( S ) และวัดองค์ประกอบต้นทุน / กำไร .
4 ทำนายผลของต้นทุนและผลประโยชน์มากกว่าระยะเวลาที่เกี่ยวข้อง .
5 แปลงค่าใช้จ่ายทั้งหมดและผลประโยชน์เป็นสกุลเงินทั่วไป .
6 ใช้อัตราลด
7คำนวณมูลค่าปัจจุบันสุทธิของตัวเลือกโครงการ .
8 ดำเนินการวิเคราะห์ความไว .
9 รับจอง
แนะนำ