Tablet computers have come and gone

Tablet computers have come and gone several times before, but the iPad looks like it will be different. It has a gorgeous 10-inch color display, a persistent WiFi connection, potential use of high-speed cellular network, functionality from over 250,000 applications available on Apple’s App Store, and the ability to deliver video, music, text, social networking applications, and video games. Its entry-level price is just $499. The challenge for Apple is to convince potential users that they need a new, expensive gadget with the functionality that the iPad provides. This is the same challenge faced by the iPhone was a smashing success that decimated the sales of traditional cell phones throughout the world. Will the iPad do likewise as a disruptive technology for the media and content industries? It looks like it is on its way.The iPad has some appeal to mobile business users, but most experts believe it will not supplant laptops or netbooks. It is in the publishing and media industries where its disruptive impact will first be felt. The iPad and similar devices (including the Kindle Reader) will force many existing media business to change their business models significantly. These companies may need to stop investing in their traditional delivery platform (like newsprint) and increase their investment in the new digital platform. The iPad will spur people to watch TV on the go, rather than their television set at home, and to read their books, newspapers, and magazines online rather than in print.
Publishers are increasing interested in e-book as a way to revitalize stagnant sales and attract new readers. The success of Amazon’s Kindle has spurred growth in e-book sales to over $91 million wholesale in the first quarter of 2010. Eventually e-books could account for 25 to 50 percent of all books sold. Amazon, the technology platform provider and the largest distributor of books in the world, has exercised its new power by forcing publisher to sell e-books at $9.95, a price too low for publisher to profit. Publisher are now refusing to supply new books to Amazon unless it raises prices, and Amazon is starting to comply. The iPad entered this marketplace ready to compete with Amazon over e-book pricing and distribution. Amazon has committed itself to offering the lowest possible prices, but Apple has appealed to publisher by announcing its intention to offer tiered pricing system, giving publisher the opportunity to participate more actively in the pricing of their books. Apple has agreed with publisher charge $12 to $14 for e-book, and to act as an agent selling books (with 30% fee on all e-book sales) rather than a book distributor. Publishers like this arrangement, but worry about long term-pricing expectations. Hoping to avoid a scenario where readers come to expect $9.99 e-books as the standard.Textbook publisher are also eager to establish themselves on the iPad. Many of the largest textbook publishers have struck deals with software firms like Scrollmotion, Inc. to adapt their books for e-book readers. In fact, Apple CEO Steve Jobs designed the iPad with the use in schools in mind, and interest on the part of schools in the technology like the iPad has been strong. ScrollMotion already has experience using the Apple application platform for the iPhone, so the company is uniquely qualified to convert existing files provided by publishers into a format readable by the iPad and to add additional features, like a dictionary, glossary, quizzes, page numbers, a search function, and high-quality images.Newspapers are also excited about the iPad, which represents a way for them to continue charging for all of the content that they have been forced to make available online. It the iPad becomes as popular as other hit products from Apple, consumers are more likely to pay for content using that device. The successes of the App Store on the iPhone and the iTunes music store attest to this. But the experience of the music industry with iTunes also gives all print media reason to worry. The iTunes music store changed the consumer perceptions of albums and music bundles. Music labels used to make more money selling 12 songs on a album than they did selling popular singles. Now consumers have drastically reduced their consumption of albums, preferring to purchase and download one song at a time. A similar fate may await print newspapers, which are bundles of news articles, many of which are unread.Apple has also approached TV networks and movie studios about offering access to some of their top shows and movies for monthly fee, but as of yet the bigger media companies have not responded to Apple’s overture. Of course, if the iPad becomes sufficiently popular, that will change, but currently media networks would prefer not to endanger their strong and lucrative partnerships with cable and satellite TV providers. And what about Apple’s own business model? Apple previously believed content was less important than popula

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คอมพิวเตอร์แท็บเล็ตได้มา และไปหลายครั้งก่อน แต่ iPad ดูเหมือนมันจะแตกต่างกัน มีจอสี 10 นิ้วที่สวยงาม เชื่อมต่อ WiFi ถาวร ใช้ศักยภาพของเครือข่ายโทรศัพท์ความเร็วสูง การทำงานจากแอปพลิเคชัน 250,000 บน App Store ของ Apple และความสามารถในการส่งวิดีโอ เพลง ข้อความ การใช้งานเครือข่ายทางสังคม และวิดีโอเกม ราคาของมันเป็นเพียง $499 ความท้าทายสำหรับ Apple คือการ โน้มน้าวผู้ที่พวกเขาต้องการให้โปรแกรมเบ็ดเตล็ดใหม่ แพง ด้วยฟังก์ชันที่ให้ iPad นี้จะมีความท้าทายที่ต้องเผชิญกับ iPhone ประสบความสำเร็จยอดเยี่ยมที่ decimated ขายโทรศัพท์มือถือแบบดั้งเดิมทั่วโลก จะทำ iPad เป็นเทคโนโลยีอย่างสิ้นเชิงสำหรับอุตสาหกรรมสื่อและเนื้อหาทำนองเดียวกันหรือไม่ ดูเหมือนว่ามันเป็นไป IPad มีอุทธรณ์บางผู้ใช้ธุรกิจมือถือ แต่ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่เชื่อว่า มันจะ supplant แล็ปท็อปหรือเน็ตบุ๊ค มันเป็นในอุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์และสื่อที่แรกจะมีผลกระทบต่อขวัญรู้สึก IPad และอุปกรณ์ที่คล้ายกัน (รวมทั้งเครื่องอ่าน Kindle) จะทำให้ธุรกิจสื่อที่มีอยู่มากมายเพื่อเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของพวกเขาอย่างมาก บริษัทเหล่านี้อาจจำเป็นต้องหยุดการลงทุนในแพลตฟอร์มการส่งดั้งเดิมของตน (เช่นหนังสือพิมพ์) และเพิ่มการลงทุนในแพลตฟอร์มดิจิตอลใหม่ IPad จะกระตุ้นคนดูทีวีบนไป มากกว่าโทรทัศน์ของพวกเขาที่บ้าน และอ่านหนังสือของพวกเขา หนังสือพิมพ์ และนิตยสารออนไลน์แทนที่พิมพ์ผู้เผยแพร่กำลังเพิ่มสนใจในหนังสืออิเล็กทรอนิกส์เป็นวิธีการฟื้นฟูนิ่งขาย และดึงดูดผู้อ่านใหม่ ความสำเร็จของ Kindle ของ Amazon ได้กระตุ้นใน e-หนังสือขายไปกว่า 91 ล้านเหรียญขายส่งในไตรมาสแรกของ 2010 ในที่สุดหนังสืออิเล็กทรอนิกส์สามารถบัญชีสำหรับ 25 ถึง 50 เปอร์เซ็นต์ของหนังสือทั้งหมดที่ขาย อเมซอน ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มเทคโนโลยีและการจัดจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดในโลก หนังสือมีสิทธิอำนาจใหม่ โดยบังคับให้เผยแพร่เพื่อขายหนังสืออิเล็กทรอนิกส์ที่ $9.95 ในราคาที่ต่ำเกินไปสำหรับเผยแพร่เพื่อกำไร ผู้เผยแพร่ที่ตอนนี้ปฏิเสธจัดหาหนังสือ Amazon ใหม่จนกว่าจะยกราคา และ Amazon เริ่มที่จะปฏิบัติตาม IPad ที่ป้อนตลาดนี้พร้อมที่จะแข่งขันกับ Amazon ราคาหนังสืออิเล็กทรอนิกส์และจำหน่าย Amazon ได้กำหนดเองที่จะเสนอราคาต่ำสุดที่เป็นไปได้ แต่ Apple ได้ยื่นอุทธรณ์ไปเผยแพร่ โดยประกาศความตั้งใจที่จะนำเสนอระบบราคาฉัตร ให้โอกาสในการมีส่วนร่วมในการกำหนดราคาของหนังสือของพวกเขามากขึ้นเผยแพร่ แอปเปิ้ลได้ตกลงกับผู้เผยแพร่ค่าธรรมเนียม $12-$14 วลี และทำหน้าที่เป็นตัวแทนขายหนังสือ (มีค่าธรรมเนียม 30% ยอดขายอีบุ๊คทั้งหมด) แทนผู้จัดจำหน่ายหนังสือ ผู้เผยแพร่เช่นการจัดเรียงนี้ แต่กังวลเกี่ยวกับความคาดหวังของราคาระยะยาว หวังที่จะหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ผู้อ่านมาที่ $9.99 หนังสืออิเล็กทรอนิกส์เป็นมาตรฐาน เผยแพร่หนังสือก็อยากสร้างเองบน iPad หลายสำนักพิมพ์ตำราเรียนที่ใหญ่ที่สุดมีหลงกับบริษัทซอฟต์แวร์เช่น Scrollmotion, Inc. ไปปรับตัวหนังสือของพวกเขาสำหรับพัฒนาการ ในความเป็นจริง Apple CEO Steve งานออกแบบ iPad กับการใช้ในโรงเรียนในใจ และในส่วนของโรงเรียนเทคโนโลยีเช่น iPad ได้แข็งแรง ScrollMotion มีประสบการณ์ที่ใช้แพลตฟอร์มแอพลิเคชันของ Apple สำหรับ iPhone บริษัทมีคุณสมบัติเฉพาะใน การแปลงแฟ้มที่มีอยู่โดยผู้เผยแพร่ในรูปแบบที่สามารถอ่านได้ โดย iPad และเพิ่มคุณสมบัติเพิ่มเติม เช่นพจนานุกรม อภิธานศัพท์ แบบทดสอบ เลขหน้า ฟังก์ชันค้นหา และภาพคุณภาพสูง หนังสือพิมพ์ยังมีความตื่นเต้นเกี่ยวกับ iPad ซึ่งหมายถึงวิธีการดำเนินการชาร์จทั้งหมดของเนื้อหาที่ได้รับบังคับให้บริการออนไลน์ต่อ IPad จะเป็นที่นิยมเป็นผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ตีจาก Apple ผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะจ่ายสำหรับเนื้อหาโดยใช้อุปกรณ์ ยืนยันความสำเร็จของ App Store บน iPhone และ iTunes store เพลงนี้ แต่ประสบการณ์ของวงการเพลงกับ iTunes ยังให้เหตุผลที่สื่อสิ่งพิมพ์ทั้งหมดกังวล เพลง iTunes store เปลี่ยนรับรู้ผู้บริโภคของอัลบั้มและเพลงชุด ค่ายเพลงที่ใช้ในการทำเงินขาย 12 เพลงอัลบั้มกว่าทำขายซิงเกิ้ลยอดนิยม ตอนนี้ ผู้บริโภคได้ลดปริมาณการใช้ของพวกเขาอัลบั้ม คุณซื้อ และดาวน์โหลดเพลงครั้ง มีชะตากรรมคล้ายกันอาจรอหนังสือพิมพ์พิมพ์ ซึ่งเป็นการรวมกลุ่มของบทความ ที่ยังไม่ได้อ่าน Apple ได้เข้าหาเครือข่าย TV และสตูดิโอภาพยนตร์เกี่ยวกับการเข้าถึงบางส่วนของด้านการแสดงและภาพยนตร์เดือน แต่เป็น ของบริษัทสื่อใหญ่มีไม่ตอบสนองการโหมโรงของ Apple แน่นอน ถ้า iPad พอนิยม ที่จะเปลี่ยน แต่ในปัจจุบันเครือข่ายสื่อต้องไม่ให้เป็นอันตรายต่อความแข็งแรง และร่ำรวยร่วมมือกับผู้ให้บริการโทรทัศน์เคเบิลและดาวเทียม และสิ่งที่เกี่ยวกับโมเดลธุรกิจของ Apple นอกจากนี้ Apple ก่อนหน้านี้เชื่อว่า เนื้อหามีความสำคัญน้อยกว่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แท็บเล็ตคอมพิวเตอร์ได้มาและหายไปหลายครั้งก่อน แต่ iPad ดูเหมือนว่ามันจะแตกต่างกัน แต่ก็มีความสวยงามหน้าจอสีขนาด 10 นิ้ว, การเชื่อมต่อ WiFi ถาวรใช้ศักยภาพของเครือข่ายความเร็วสูงโทรศัพท์มือถือฟังก์ชั่นจากกว่า 250,000 แอพพลิเคที่มีอยู่บน App Store ของ Apple และความสามารถในการส่งวิดีโอเพลง, ข้อความ, การใช้งานเครือข่ายสังคม และวิดีโอเกม ราคารายการระดับของมันเป็นเพียง $ 499 ความท้าทายสำหรับแอปเปิ้ลที่จะโน้มน้าวให้ผู้ที่มีศักยภาพที่พวกเขาต้องการใหม่แกดเจ็ตที่มีราคาแพงที่มีฟังก์ชันการทำงานที่ไอแพดให้ นี่คือความท้าทายที่ต้องเผชิญเดียวกันโดย iPhone เป็นความสำเร็จที่ยอดเยี่ยมที่ทำลายยอดขายของโทรศัพท์มือถือแบบดั้งเดิมทั่วโลก iPad ที่จะทำเช่นเดียวกันในฐานะที่เป็นเทคโนโลยีก่อกวนสำหรับอุตสาหกรรมสื่อและเนื้อหา ดูเหมือนว่ามันจะเป็นบน iPad way.The ที่มีการอุทธรณ์บางอย่างเพื่อให้ผู้ใช้ทางธุรกิจมือถือ แต่ผู้เชี่ยวชาญส่วนใหญ่เชื่อว่ามันจะไม่ได้มาแทนที่แล็ปท็อปหรือเน็ตบุ๊ก มันมีอยู่ในอุตสาหกรรมการเผยแพร่และสื่อที่ส่งผลกระทบก่อกวนครั้งแรกจะรู้สึกว่า iPad และอุปกรณ์ที่คล้ายกัน (รวมถึงจุด Reader) จะบังคับให้สื่อที่มีอยู่หลายธุรกิจที่จะเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของพวกเขาอย่างมีนัยสำคัญ บริษัท เหล่านี้อาจจำเป็นต้องหยุดการลงทุนในแพลตฟอร์มการส่งมอบของพวกเขาแบบดั้งเดิม (เช่นกระดาษหนังสือพิมพ์) และเพิ่มการลงทุนในแพลตฟอร์มดิจิตอลใหม่ iPad ที่จะกระตุ้นให้คนที่จะดูทีวีในระหว่างการเดินทางมากกว่าโทรทัศน์ของพวกเขาตั้งอยู่ที่บ้านและในการอ่านหนังสือของพวกเขาหนังสือพิมพ์และนิตยสารออนไลน์มากกว่าในการพิมพ์.
สำนักพิมพ์จะเพิ่มความสนใจใน e-book เป็นวิธีที่จะทำให้สดชื่นนิ่ง การขายและดึงดูดผู้อ่านใหม่ ความสำเร็จของ Kindle ของ Amazon มีการกระตุ้นการเติบโตของยอดขาย e-book ไปกว่า $ 91,000,000 ขายส่งในช่วงไตรมาสแรกของปี 2010 ในที่สุด e-books สามารถบัญชีสำหรับ 25-50 เปอร์เซ็นต์ของหนังสือทุกเล่มที่ขาย Amazon, ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มเทคโนโลยีและการจำหน่ายที่ใหญ่ที่สุดของหนังสือในโลกที่มีการใช้อำนาจใหม่ด้วยการบังคับให้สำนักพิมพ์ที่จะขาย e-books ที่ $ 9.95 ราคาที่ต่ำเกินไปสำหรับเผยแพร่กำไร สำนักพิมพ์ตอนนี้ปฏิเสธที่จะจัดหาหนังสือเล่มใหม่ที่ Amazon นอกจากจะเพิ่มราคาและ Amazon เริ่มที่จะปฏิบัติตาม iPad ที่เข้ามาในตลาดนี้พร้อมที่จะแข่งขันกับ Amazon มากกว่าการกำหนดราคา e-book และการจัดจำหน่าย อเมซอนมีความมุ่งมั่นที่จะนำเสนอราคาที่ต่ำที่สุด แต่แอปเปิ้ลได้ยื่นอุทธรณ์ไปยังผู้เผยแพร่ด้วยการประกาศความตั้งใจที่จะนำเสนอระบบการกำหนดราคาฉัตรให้สำนักพิมพ์มีโอกาสที่จะมีส่วนร่วมมากขึ้นอย่างแข็งขันในการกำหนดราคาของหนังสือของพวกเขา แอปเปิ้ลได้ตกลงกับสำนักพิมพ์ค่าใช้จ่าย $ 12 ถึง $ 14 สำหรับ e-book และเพื่อทำหน้าที่เป็นตัวแทนขายหนังสือ (มีค่าใช้จ่าย 30% สำหรับยอดขาย e-book) มากกว่าผู้จัดจำหน่ายหนังสือ สำนักพิมพ์เช่นการจัดเรียงนี้ แต่กังวลเกี่ยวกับความคาดหวังในระยะยาวการกำหนดราคา หวังที่จะหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ผู้อ่านมาคาดหวัง 9.99 $ e-books เป็นผู้เผยแพร่ standard.Textbook นอกจากนี้ยังมีความกระตือรือร้นที่จะสร้างตัวเองบน iPad หลายสำนักพิมพ์ตำราที่ใหญ่ที่สุดได้หลงข้อตกลงกับ บริษัท ซอฟต์แวร์เช่น Scrollmotion อิงค์ปรับตัวเข้ากับหนังสือของพวกเขาสำหรับผู้อ่าน e-book ในความเป็นจริง, แอปเปิ้ลซีอีโอสตีฟจ็อบส์ได้รับการออกแบบ iPad ที่มีการใช้ในโรงเรียนในใจและความสนใจในส่วนของโรงเรียนในด้านเทคโนโลยีเช่น iPad ที่ได้รับที่แข็งแกร่ง ScrollMotion แล้วมีประสบการณ์การใช้แพลตฟอร์มแอพลิเคชันแอปเปิ้ลสำหรับ iPhone เพื่อให้ บริษัท มีคุณสมบัติเหมาะสมในการแปลงไฟล์ที่มีอยู่ให้โดยสำนักพิมพ์ในรูปแบบที่สามารถอ่านได้โดย iPad และเพื่อเพิ่มคุณสมบัติเพิ่มเติมเช่นพจนานุกรมคำศัพท์, แบบทดสอบ, หมายเลขหน้า ฟังก์ชั่นการค้นหาและ images.Newspapers คุณภาพสูงนอกจากนี้ยังมีความตื่นเต้นเกี่ยวกับ iPad ซึ่งหมายถึงวิธีการที่พวกเขาจะยังคงเรียกเก็บเงินสำหรับเนื้อหาทั้งหมดที่พวกเขาได้รับการบังคับให้มีออนไลน์ มันจะกลายเป็น iPad เป็นที่นิยมเป็นสินค้ายอดฮิตจากแอปเปิ้ลที่ผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะจ่ายสำหรับเนื้อหาโดยใช้อุปกรณ์ที่ ความสำเร็จของ App Store บน iPhone และ iTunes เก็บเพลงรับรองนี้ แต่ประสบการณ์ของวงการเพลงกับ iTunes ยังให้เหตุผลที่สื่อสิ่งพิมพ์ทุกคนที่จะต้องกังวล iTunes เก็บเพลงการเปลี่ยนแปลงของผู้บริโภครับรู้และการรวมกลุ่มอัลบัมเพลง ค่ายเพลงที่ใช้ในการสร้างรายได้การขาย 12 เพลงในอัลบั้มกว่าที่พวกเขาขายซิงเกิ้ลที่เป็นที่นิยม ขณะนี้ผู้บริโภคได้ลดลงอย่างมากบริโภคของพวกเขาในอัลบั้มเลือกที่จะซื้อและดาวน์โหลดเพลงในช่วงเวลาหนึ่ง ชะตากรรมเดียวกันอาจรอหนังสือพิมพ์พิมพ์ที่มีการรวมกลุ่มของบทความข่าวหลายแห่งซึ่งเป็น unread.Apple ได้เดินเข้ามาใกล้ยังเครือข่ายโทรทัศน์และสตูดิโอภาพยนตร์เกี่ยวกับการเสนอการเข้าถึงบางส่วนของการแสดงที่ด้านบนของพวกเขาและภาพยนตร์สำหรับค่าบริการรายเดือน แต่เป็นของยัง สื่อที่ใหญ่กว่า บริษัท ยังไม่ได้ตอบทาบทามแอปเปิ้ล แน่นอนถ้า iPad กลายเป็นที่นิยมพอที่จะเปลี่ยน แต่ขณะนี้เครือข่ายสื่อจะไม่ต้องการที่จะเป็นอันตรายต่อความร่วมมือที่แข็งแกร่งและกำไรของพวกเขาด้วยเคเบิลและผู้ให้บริการโทรทัศน์ และสิ่งที่เกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจของแอปเปิ้ล? แอปเปิ้ลก่อนหน้านี้เชื่อว่าเนื้อหามีความสำคัญน้อยกว่า popula