get to the point when conducting th

get to the point when conducting the layoff. don't waste the employee's time of cause unneeded distress by circling around the topic. let the employee know the layoff is not personal, and the his position or department was eliminated because of business necessity. be direct, clear and honest when stating the reasons behind the layoff, such as the need to cut costs to remain competitive. thank the employee for his service and state specific examples of his outstanding job performance to show the employee his work was apperciated

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รับไปเมื่อทำการ layoff ไม่เสียของพนักงานเวลาสาเหตุไม่จำเป็นความทุกข์ โดย circling สถานหัวข้อนี้ ให้พนักงานทราบว่า layoff ไม่ส่วนตัว และเขาตำแหน่งหรือแผนกถูกตัดออกเนื่องจาก มีความจำเป็นทางธุรกิจ ได้โดยตรง ชัดเจน และซื่อสัตย์เมื่อระบุประสบ layoff เช่นจำเป็นต้องตัดต้นทุนการแข่งขัน ขอขอบคุณพนักงานเขาบริการ และสถานะตัวอย่างเฉพาะของการปฏิบัติงานโดดเด่นของเขาเพื่อแสดงพนักงานงานของเขาถูก apperciated

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ได้รับการจุดเมื่อการดำเนินการเลิกจ้าง ไม่ต้องเสียเวลาของพนักงานของสาเหตุความทุกข์ที่ไม่จำเป็นโดยวงรอบหัวข้อ ให้พนักงานรู้ว่าการเลิกจ้างที่ไม่ได้เป็นส่วนบุคคลและตำแหน่งของเขาหรือแผนกถูกกำจัดเพราะความจำเป็นทางธุรกิจ จะเป็นตรงที่ชัดเจนและมีความซื่อสัตย์เมื่อระบุเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการเลิกจ้างเช่นความต้องการที่จะลดค่าใช้จ่ายจะยังคงอยู่ในการแข่งขัน ขอขอบคุณพนักงานสำหรับบริการของรัฐและตัวอย่างที่เฉพาะเจาะจงของการปฏิบัติงานของเขาโดดเด่นในการแสดงของพนักงานการทำงานของเขาได้รับการ apperciated

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เข้าเรื่อง เมื่อทําการเลิกจ้าง ไม่ต้องเสียเวลาของพนักงานให้เกิดทุกข์โดยเป็นวงรอบในหัวข้อ ให้พนักงานรู้จักการเลิกจ้างไม่ใช่เรื่องส่วนตัว และตำแหน่งของเขาหรือแผนก ตกรอบเพราะความจำเป็นทางธุรกิจ ได้โดยตรง ที่ชัดเจนและเที่ยงตรง เมื่อระบุเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการเลิกจ้าง เช่น ต้องตัดค่าใช้จ่ายที่จะยังคงแข่งขันขอบคุณพนักงานสำหรับบริการของเขาและสถานะของเขาที่โดดเด่นเฉพาะเจาะจงตัวอย่างการปฏิบัติงานให้พนักงานทำงานของเขา apperciated