In 1996, Sunbeam, a US appliance ma

In 1996, Sunbeam, a US appliance manufacturer, was in serious financial trouble. AI Dunlap, known as ‘Chainsaw AI’ for his approach to cutting staff, was appointed to save the company. Over the next two year, the business reported dramatically improved results. Investors chased after the shares as the price rocketed. There was talk of a bid, which would make the investors, and particularly Dunlap and hit colleagues, a lot of money.But no bid came.

By 1998, some outside directors were uneasy and launched an inquiry. They did not like what they found and Mr Dunlap was fired. The SEC subsequently charged him, other senior executive, and the audit partner at Arthur Andersen, who had approved the accounts, with fraud. The SEC alleged that, on his arrival, Mr Dunlap identified massive previous losses, which he wrote off, giving him a ‘cookie jar’ to dip into to inflate subsequent results.

Then he shipped out more goods thought hit distribution channels than they could possibly sell, taking credit for the revenues, but pushing forward the problem to the next financial year. Returned goods were overlooked. Other efforts were made to boost sales artificially: record numbers of outdoor barbecues were reported sold during the winter months.
In 2011, Andersen agreed to pay US $ 110 million to the Sunbeam shareholders in settlement of a lawsuit alleging that the auditors had failed to identify the problem.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปี 1996 ซันบีมซึ่งเป็นผู้ผลิตเครื่องใช้ในสหรัฐอยู่ในปัญหาทางการเงินอย่างรุนแรง AI Dunlap เรียกว่า 'ลูกโซ่ AI' สำหรับวิธีการของเขาที่จะตัดพนักงานได้รับการแต่งตั้งเพื่อประหยัด บริษัท ต่อมาอีกสองปีธุรกิจที่มีการรายงานผลที่ดีขึ้นอย่างมาก นักลงทุนไล่หลังจากที่หุ้นเป็นราคาพุ่ง มีการพูดคุยของการเสนอราคาเป็นซึ่งจะทำให้นักลงทุนและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง Dunlap และตีเพื่อนร่วมงานจำนวนมากของการหาเงินการเสนอราคาไม่มาก. 1998 โดยมีกรรมการภายนอกก็ไม่สบายใจและเปิดตัวสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม พวกเขาไม่ชอบสิ่งที่พวกเขาพบและนาย Dunlap ถูกยิง ก.ล.ต. ต่อมาเรียกเก็บเขาผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ และหุ้นส่วนการตรวจสอบที่อาร์เธอร์แอนเดอที่ได้อนุมัติบัญชีกับการทุจริต สำนักงานคณะกรรมการ ก.ล.ต. ที่ถูกกล่าวหาว่าเมื่อวันที่เขามาถึงนาย Dunlap ระบุความเสียหายที่เกิดก่อนหน้าขนาดใหญ่ที่เขาเขียนออกมาให้เขา 'คุกกี้ขวด' จุ่มลงในการขยายผลที่ตามมา. แล้วเขาก็ส่งออกสินค้ามากขึ้นคิดว่าตีช่องทางการจัดจำหน่ายกว่าที่พวกเขาอาจจะ ขายการเครดิตสำหรับรายได้ แต่ดันไปข้างหน้าปัญหากับปีการเงินต่อไป สินค้ากลับถูกมองข้าม ความพยายามอื่น ๆ ที่ถูกสร้างขึ้นเพื่อเพิ่มยอดขายเทียม. การบันทึกหมายเลขของบาร์บีคิวกลางแจ้งถูกรายงานยอดขายในช่วงฤดูหนาวในปี2011 แอนเดอตกลงที่จะจ่าย US $ 110,000,000 แก่ผู้ถือหุ้นซันบีมในการตั้งถิ่นฐานของคดีอ้างว่าผู้สอบบัญชีได้ล้มเหลวในการระบุ ปัญหา.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในปี 1996 , เงา , เราเครื่องใช้ผู้ผลิต มีปัญหาการเงินที่ร้ายแรง ไอ ดันล็อป ที่เรียกว่า ' คลั่งไอ ' ของเขาวิธีการตัดพนักงานที่ได้รับการแต่งตั้งเพื่อช่วยบริษัท อีก 2 ปี ธุรกิจการรายงานที่ดีขึ้นอย่างมากผล นักลงทุนตามหุ้น ตามราคา ผู้โดยสาร มีการพูดคุยของการประมูล ซึ่งจะทำให้นักลงทุนและโดยเฉพาะอย่างยิ่ง ดันล็อปและตีเพื่อนร่วมงาน มีเงินมากมาย แต่ไม่มีการเสนอราคามา

โดย 1998 บางนอกกรรมการไม่สบายใจและเปิดการสอบถาม พวกเขาไม่ชอบสิ่งที่พวกเขาพบ และนายดันล็อปถูกไล่ออก วินาทีต่อมาตั้งข้อหาเขา ผู้บริหารอื่น ๆและการตรวจสอบคู่ที่อาเธอร์ แอนเดอร์เซ่น ที่ได้อนุมัติบัญชี กับการหลอกลวง ก.ล.ต. กล่าวหาว่า การมาถึงของเขานาย ดันล็อป ระบุความสูญเสียก่อนหน้ามาก ซึ่งเขาเขียนออกมาให้เขา ' คุกกี้ ' จิ้มเพื่อขยายผลต่อไป

เขาก็ส่งออกสินค้าคิดตีช่องทางกระจายสินค้ากว่าที่พวกเขาอาจจะขาย เอารายได้ แต่ผลักดันปัญหาไปปีหน้าการเงิน สินค้าที่ส่งคืนถูกมองข้ามความพยายามอื่น ๆถูกสร้างขึ้นมาเพื่อเพิ่มยอดขายเทียม : บันทึกหมายเลขของบาร์บีคิวกลางแจ้ง มีรายงานการขายระหว่างเดือนฤดูหนาว .
ใน 2011 , Andersen ตกลงที่จะจ่าย $ 110 ล้านกับ Sunbeam ผู้ถือหุ้นในการตั้งถิ่นฐานของคดีกล่าวหาว่า ผู้สอบบัญชีได้ล้มเหลวในการระบุปัญหา