7 Key Strategies That You Must Lear

7 Key Strategies That You Must Learn From Apple’s Marketing

Coming off the heels of yet another successful Apple launch debut, it’s increasingly clear that Apple is on top of their game in a way like no other. Which other company could turn an ordinary press conference into a live global event?

The secret lies beyond their product line and design standards; it lies beyond even Steve Jobs’ emphatic adherence to Apple’s core philosophy, which is that the user doesn’t always know what they want.

Looking at the company’s latest product lines and revenue models, I’d be a fool to call them anything less than what they are, which is:

A design firm
A media platform
A publishing company
A software powerhouse
A computer builder
A movement
Break down each of these bullets individually and you’ll find a company at the top of their respective industry, but combine them into a single entity and you’ve got the recipe for building one of the most influential businesses of all time.

So how did they do it?
Rather than tell you how I think they did it, I thought instead I’d turn to their fans on Twitter, who helped me uncover 7 of the greatest marketing lessons that Apple brings to the table.

1. Ignore Your Critics
As an entrepreneur, you’ll hear a lot of people tell you that you need to reach out and figure out what people want, which means listening to your critics, often times more patiently than you’d like.

Apple decides to flip the script and instead focus on building what they want to build, no matter the perceived cost. When Steve Jobs debuted the iPad, the critics stood in line, throwing every insult they could muster. The critics said that the iPad would fail. The numbers say otherwise.

Each and every time Apple decided to innovate, they were laughed at. They prevailed anyway.

“Great ideas often receive violent opposition from mediocre minds.”

– Albert Einstein

2. Turn the Ordinary into Something Beautiful
apple computer details

For quite some time, PC fans enjoyed the work of buying their own parts and building their own tower systems. At the same time, PC makers were building standard hardware for standard applications.

Apple would have none of that.

They’ve been pioneering not only the features of standard operating systems and computer systems, but simultaneously reinventing the design standards as well. As a result, we have the gorgeous iMac, the beautiful new Macbook Air, and who could forget, the amazing iPhone 4.

Where others focus on one aspect of the equation, Apple focuses on the entire product, and it shows.

3. Justify Your Price
We’re in a time when pricing strategies are all over the place. People don’t know what to charge, and in many cases, prefer to race to the bottom instead of pricing strategically to a market that can bear the cost.

Once more, Apple ignores the standard by not only pricing their technology more than 2x what their competitors charge, but doing so without blinking. How can they get away with it?

Well, the answer is twofold:

1. They build beautiful products for an audience that loves them passionately.
2. They justify their price with features and benefits that can’t be matched.

Since we’ve already hit point 1, let’s work on #2.

No other computer can match the display of a 27” iMac…it simply can’t be done.

No other software can match what iTunes brings to the table.

No laptop is as thin as the Macbook Air.

No software is more intuitive, no product more valuable than the Apple product. Any other smartphone looks like it was developed by rookies when compared to an iPhone 4. You simply cannot compare the two.

Critics will play on the fact that the core features are the same, and they might be, but that’s not the point. The point is that Apple is the Rolls Royce of the technology and design world, and their customers will gladly pay a premium because of it.

4. Communicate in the Language of Your Audience
It makes no sense to talk about things like megabytes, gigahertz, and processing power to customers that simply don’t care about technical jargon.

Take a look at any Apple product page and you’ll find that though they do discuss product specifications and technical information, it’s hidden behind the benefits that their audience is truly after.

Instead of display resolution, you’ll see phrases like “edge to edge glass,” “retina display,” and “LED backlighting.”

Sure, the jargon is there for those that need it, but it’s presented in a way that makes you want to learn about megapixels, rather than shy away from them. The art is in the copy, not in the features.

5. Extend the Experience
Have you ever heard of an unboxing? I hadn’t either until recently, when I learned that not only was I not the only one keeping Apple packaging post-sale, but that there are legions of people that record the actual process of unwrapping their newly purchased Apple products.

Do a search on YouTube and you’ll find hundreds of Apple unboxings, each from different users from across the globe. It’s pretty crazy right?

No one tells these people to video their experience, but they do it because the process is so Zen that you can’t help not to.

Apple does this by making sure that the experience doesn’t end at the cash register. They take great care in designing a user experience from browsing to unwrapping, which relies on incredible packaging and installation procedures.

By reducing installation to the lowest common denominator, they make buying new products a snap, and by spending as much time on designing packaging as they do on the products themselves, they’ve ensured that the box matches what’s inside.

As a result, they’ve built an experience that is nearly impossible to match.

6. Build a Tribe
It’s no secret that Apple has built one of the most hardcore fan bases of any product and of any time. There’s a reason they’re called “fanboys.”

But who cares, right? Most of the chatter is out of jealousy more than anything, but Apple doesn’t really care. They know that they serve an elite audience, and rather than back away from that fact, they embrace it.

7. Become “The Name”
apple iphone 4

You don’t buy tissues, you buy Kleenex.

You don’t buy MP3 players, you buy an iPod.

You don’t buy a smartphone, you buy an iPhone.

Have you noticed what they’re doing here? Apple isn’t content with being a leader in sales alone, they want to own the market itself, which explains why they’ve engineered iTunes as the major music provider that it is, and why the iPad, having the luxury of being the first, has now set the trend for future tablet devices.

From here on out, everything will be compared to the iPad, iPhone, iPod, and iTunes. Sadly, this sort of thing is tough to duplicate, but it’s not impossible. You need to have one of two things:

1. A clear head start in terms of being first to market.
2. A USP that differentiates your product in a way that makes people wish it were first.

The iPhone wasn’t the first phone, but they engineered it to be so unique that you couldn’t help but think it was. The iMac isn’t the first all in one, but it became the only one that mattered.

It’s not so much the marketing angle that matters as it is the way that people identify with that angle. Take a look at any Steve Jobs product release and you’ll watch as he tells you why every other product in the market pales in comparison to what he’s created.

You know what? We believe him.

About the Author: Nathan Hangen is the co-founder of Virtuous Giant, creator of IgnitionDeck, a crowdfunding plugin for WordPress. You can follow him on Twitter via @nhangen.


Optimize Every Web Interaction
Create triggered popups, nudges, and lightboxes to boost conversions.

Start 14-Day Trial

Guest Nov 20, 2010 at 4:39 pm
I’m working on starting Idestrup Privatskole (a privat school) at the moment, if only we could afford to get all the students a MacBook, life would be so much more simpel and easy, but as you mention the price is steep. I’m my self using iPhone4, iPad and iMac simply because they are butifull products and they just work with out problems.

Reply
Duncan Nov 21, 2010 at 1:34 pm
I would seriously consider if you are starting a privatE school that you heavily invest in something more than bEAutiful Mac products to make things more simpLE, a grammar and English department that would definitely be a better investment than technology.

Reply
Gf Nov 27, 2010 at 1:38 am
Duncan
Would love to see you make a comment in idestrup’s first language – he’s clearly northern European “idestrup Privatskole” gives this away. Also it’s better he conveys a message and gives it a go in a foreign language than not at all.

ajkumar Dec 04, 2010 at 10:55 pm
Depending on the focus of that school, what you say does make sense. You don’t “need” macs for everyone, but it would be nice.

Yaro Kasear Dec 31, 2010 at 11:30 am
There’s absolutely no reason why Macs would be a good choice for a school.

In fact the fact that their cost is so high and the fact they offer FEW actual options for anybody except home users makes Macs a TERRIBLE choice for schools.

pauli Jan 07, 2012 at 8:43 am
and what was that petty sarcasm for? have you not realized it being beside the point in this place?

ajkumar Dec 04, 2010 at 10:54 pm
They are great products with amazing features, however, like you said, they are definitely on the pricey side. Although, I’m sure if you can think of something creative or innovative, you can find someone willing to donate the money to make it happen.

Reply
Yaro Kasear Dec 31, 2010 at 11:29 am
Amaxzing features? REALLY? Is that why iPhone and iPad no longer get Flash?

Sorry, but reality check fanboys: APPLE PUTS VERY FEW FEATURES IN THEIR PRODUCTS.

Trust me. My Droid can do way more than your iPhone. Way WAY more. Hell, my old low-end Razr can do more than an iPhone.

Yaro Kasear Dec 31, 2010 at 11:32 am
Don’t waste money on a Macbook. Get

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์สำคัญ 7 ที่คุณต้องเรียนรู้จากการตลาดของ Appleมาปิดของตัวเปิดตัวแอปเปิ้ลประสบความสำเร็จอีก ได้ชัดเจนมากขึ้นว่า แอปเปิ้ลเป็นด้านบนของเกมของพวกเขาในทางที่ไม่เหมือนใคร บริษัทที่สามารถเปิดแถลงการปกติเป็นเหตุการณ์โลกสดความลับอยู่นอกเหนือจากผลิตภัณฑ์สายและออกแบบมาตรฐานการ มันอยู่นอกเหนือจากติดหนักแม้ Steve งานของแอปเปิ้ลหลักปรัชญา ซึ่งเป็นที่ผู้ใช้ไม่เสมอรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาต้อง การดูที่รายการสินค้าล่าสุดและรูปแบบรายได้ของบริษัท ฉันจะหลอกพวกเขาเรียกอะไรน้อยกว่าคืออะไร ซึ่งเป็น:บริษัทออกแบบแพลตฟอร์มสื่อบริษัทสำนักพิมพ์โรงไฟฟ้าเป็นซอฟต์แวร์สร้างคอมพิวเตอร์การเคลื่อนไหวแบ่งแต่ละสัญลักษณ์เหล่านี้แต่ละคุณจะพบบริษัทของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องของพวกเขา แต่รวมในเอนทิตีเดียว และได้สูตรอาหารสำหรับการสร้างธุรกิจที่มีอิทธิพลมากที่สุดของเวลาทั้งหมดอย่างใดอย่างหนึ่งดังนั้นไม่ว่าทำยังไงแทนที่บอกว่า ผมคิดว่า พวกเขาได้คุณ ผมคิดว่า แต่จะเปิดให้แฟน ๆ ของทวิตเตอร์ ที่ช่วยเปิด 7 บทเรียนการตลาดมากที่สุดแอปเปิ้ลนำตาราง1. ละเว้นการวิจารณ์ของคุณคุณจะได้ยินมากคนบอกคุณว่า คุณต้องการเข้าถึง และเข้าใจว่าคนต้องการ ซึ่งหมายความว่า ฟังการวิจารณ์ของคุณ บ่อยครั้งอดทนมากกว่าที่คุณต้องการเป็นเป็นผู้ประกอบการแอปเปิลตัดสินใจพลิกสคริปต์ และแทน เน้นสร้างสิ่งที่พวกเขาต้องสร้าง ไม่รับรู้ต้นทุน เมื่อ Steve งานออกมา iPad นักวิจารณ์ที่อยู่ในบรรทัด ขว้างปาทุกดูถูกพวกเขาสามารถรวบ นักวิจารณ์ที่กล่าวว่า iPad จะล้มเหลว หมายเลขพูดเป็นอย่างอื่นทุกครั้งที่ Apple ตัดสินใจที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรม พวกเขาถูกหัวเราะที่ พวกเขาตระหนัก"ความคิดที่ดีมักจะได้ต่อต้านรุนแรงจากจิตใจมาตรฐาน"-อัลเบิร์ตไอน์สไตน์2. ปกติเปิดเป็นสิ่งที่สวยงามรายละเอียดคอมพิวเตอร์แอปเปิ้ลค่อนข้างบางเวลา พีซีแฟนชอบการทำงานของการซื้อชิ้นส่วนของตนเอง และสร้างตนเองระบบทาวเวอร์ ในเวลาเดียวกัน ผู้ผลิตพีซีได้สร้างมาตรฐานฮาร์ดแวร์สำหรับการใช้งานมาตรฐานแอปเปิ้ลจะมีของที่ไม่มีพวกเขาได้ถูกบุกเบิกคุณลักษณะระบบคอมพิวเตอร์และระบบปฏิบัติการมาตรฐานไม่เท่า ได้ฟื้นฟูมาตรฐานการออกแบบเช่นกัน ดังนั้น เรามี iMac งดงาม Macbook Air ใหม่สวยงาม และที่ไม่ ลืม ตื่นตาตื่นใจ iPhone 4อื่นเน้นแง่มุมหนึ่งของสมการ แอปเปิ้ลเน้นผลิตภัณฑ์ทั้งหมด และแสดง3. จัดราคาเราอยู่ในเวลาเมื่อกลยุทธ์การกำหนดราคาเป็น คนไม่รู้ว่าจะคิดค่าธรรมเนียม และในหลายกรณี ต้องการเพื่อแข่งขันที่ด้านล่างแทนการกำหนดราคากลยุทธ์การตลาดที่สามารถแบกรับต้นทุนอีกครั้งหนึ่ง แอปเปิ้ลละเว้นมาตรฐาน โดยไม่เพียงแต่ราคาพวกมากกว่า 2 x คู่แข่งคิด แต่ทำโดยไม่กะพริบ ว่าพวกเขาได้ไปด้วยดี คำตอบเป็นสองเท่า:1. จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่สวยงามสำหรับผู้ชมที่รักศิลป2. จะจัดของราคา มีคุณสมบัติและประโยชน์ที่ไม่สามารถจับคู่เนื่องจากเราแล้วเคยโดนจุด 1 ลองทำงาน# 2คอมพิวเตอร์ไม่สามารถจับคู่การแสดงของตัว 27" iMac...มันก็ไม่สามารถทำได้ซอฟต์แวร์ไม่สามารถจับคู่ว่า iTunes นำตารางแล็ปท็อปไม่มีขนาดบางที่ Macbook Airไม่มีซอฟต์แวร์เป็นเรื่องง่ายขึ้น สินค้าที่ไม่มีค่ามากกว่าผลิตภัณฑ์ของ Apple สมาร์ทโฟนอื่น ๆ ดูเหมือนจะได้รับการพัฒนา โดย rookies เมื่อเปรียบเทียบกับ iPhone 4 คุณเพียงไม่สามารถเปรียบเทียบทั้งสองนักวิจารณ์จะเล่นบนความจริงที่คุณลักษณะหลัก เดียวกัน และพวกเขาอาจจะ แต่นั่นไม่ใช่จุด จุดคือ แอปเปิ้ลเป็นรอยซ์ม้วนของโลกเทคโนโลยีและการออกแบบ และลูกค้าของพวกเขาจะยินดีจ่ายเบี้ยประกันจะ4. การสื่อสารในภาษาของผู้ชมมันทำให้รู้สึกไม่พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่นเมกะไบต์ กิกะเฮิร์ตซ์ และพลังการประมวลผลให้ลูกค้าที่ไม่สนใจในเพียงเกี่ยวกับศัพท์แสงทางเทคนิคดูที่หน้าผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลใด ๆ และคุณจะพบว่า แม้ว่าพวกเขาพูดคุยข้อมูลจำเพาะของผลิตภัณฑ์และข้อมูลทางเทคนิค ถูกซ่อนอยู่เบื้องหลังผลประโยชน์ที่ผู้ชมของพวกเขาอย่างแท้จริงหลังจากแทนความละเอียดแสดงผล คุณจะเห็นวลีเช่น "ขอบขอบแก้ว "จอแสดง" และ"LED แบบเคลือบด้วย"แน่นอน ศัพท์แสงมีอยู่สำหรับผู้ที่ต้องการ ได้นำเสนอในลักษณะที่ทำให้คุณต้องเรียนรู้เกี่ยวกับพิกเซล มากกว่าอายจากเขา ศิลปะอยู่ในสำเนา ไม่อยู่ในลักษณะการทำงาน5. ขยายประสบการณ์คุณเคยได้ยินของการง่วง ฉันไม่ได้อย่างใดอย่างหนึ่งจนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้ เมื่อฉันเรียนรู้ว่า ไม่เพียงแต่ถูกฉันไม่เดียวรักษาบรรจุภัณฑ์แอปเปิ้ลขายหลัง แต่ว่า มี legions คนที่บันทึกกระบวนการจริง unwrapping ผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ลเพิ่งซื้อทำการค้นหาใน YouTube และคุณจะค้นหาหลายร้อยของแอปเปิ้ล unboxings แต่ละผู้ใช้ที่แตกต่างกันจากทั่วโลก เป็นขวาสวยบ้าไม่มีใครบอกคนเหล่านี้วิดีโอประสบการณ์ของพวกเขา แต่พวกเขาเนื่องจากเซนดังนั้นที่คุณไม่สามารถช่วยให้ไม่เสร็จแอปเปิ้ลไม่นี้ โดยการทำให้แน่ใจว่า ประสบการณ์ที่ไม่สิ้นสุดที่เครื่องบันทึกเงินสด จะดูแลที่ดีในการออกแบบประสบการณ์ผู้ใช้จากการเรียกดู unwrapping ซึ่งอาศัยขั้นตอนการบรรจุภัณฑ์และการติดตั้งมากโดยการลดการติดตั้งต่ำสุดโทน พวกเขาทำการซื้อสินค้าใหม่แป๊บ และ โดยใช้จ่ายเป็นระยะเวลาในการออกแบบบรรจุภัณฑ์ทำผลิตภัณฑ์เอง จะได้มั่นใจ ว่า กล่องที่ตรงกับที่อยู่ภายในดังนั้น พวกเขาได้สร้างประสบการณ์ที่เกือบไปตรงกับ6. สร้างเผ่าความลับที่ Apple ได้สร้างหนึ่งในฐานของพัดลมสุดฮาร์ดคอร์ ของผลิตภัณฑ์ใด ๆ และก็ ไม่ได้ มีเหตุผลที่พวกเขากำลังเรียก "fanboys"But who cares, right? Most of the chatter is out of jealousy more than anything, but Apple doesn’t really care. They know that they serve an elite audience, and rather than back away from that fact, they embrace it.7. Become “The Name”apple iphone 4You don’t buy tissues, you buy Kleenex.You don’t buy MP3 players, you buy an iPod.You don’t buy a smartphone, you buy an iPhone.Have you noticed what they’re doing here? Apple isn’t content with being a leader in sales alone, they want to own the market itself, which explains why they’ve engineered iTunes as the major music provider that it is, and why the iPad, having the luxury of being the first, has now set the trend for future tablet devices.From here on out, everything will be compared to the iPad, iPhone, iPod, and iTunes. Sadly, this sort of thing is tough to duplicate, but it’s not impossible. You need to have one of two things:1. A clear head start in terms of being first to market.2. A USP that differentiates your product in a way that makes people wish it were first.The iPhone wasn’t the first phone, but they engineered it to be so unique that you couldn’t help but think it was. The iMac isn’t the first all in one, but it became the only one that mattered.It’s not so much the marketing angle that matters as it is the way that people identify with that angle. Take a look at any Steve Jobs product release and you’ll watch as he tells you why every other product in the market pales in comparison to what he’s created.You know what? We believe him.About the Author: Nathan Hangen is the co-founder of Virtuous Giant, creator of IgnitionDeck, a crowdfunding plugin for WordPress. You can follow him on Twitter via @nhangen.Optimize Every Web InteractionCreate triggered popups, nudges, and lightboxes to boost conversions.Start 14-Day TrialGuest Nov 20, 2010 at 4:39 pmI’m working on starting Idestrup Privatskole (a privat school) at the moment, if only we could afford to get all the students a MacBook, life would be so much more simpel and easy, but as you mention the price is steep. I’m my self using iPhone4, iPad and iMac simply because they are butifull products and they just work with out problems.ReplyDuncan Nov 21, 2010 at 1:34 pmI would seriously consider if you are starting a privatE school that you heavily invest in something more than bEAutiful Mac products to make things more simpLE, a grammar and English department that would definitely be a better investment than technology.ReplyGf Nov 27, 2010 at 1:38 amDuncanWould love to see you make a comment in idestrup’s first language – he’s clearly northern European “idestrup Privatskole” gives this away. Also it’s better he conveys a message and gives it a go in a foreign language than not at all.ajkumar Dec 04, 2010 at 10:55 pmDepending on the focus of that school, what you say does make sense. You don’t “need” macs for everyone, but it would be nice.Yaro Kasear Dec 31, 2010 at 11:30 amThere’s absolutely no reason why Macs would be a good choice for a school.In fact the fact that their cost is so high and the fact they offer FEW actual options for anybody except home users makes Macs a TERRIBLE choice for schools.pauli Jan 07, 2012 at 8:43 amand what was that petty sarcasm for? have you not realized it being beside the point in this place?ajkumar Dec 04, 2010 at 10:54 pmThey are great products with amazing features, however, like you said, they are definitely on the pricey side. Although, I’m sure if you can think of something creative or innovative, you can find someone willing to donate the money to make it happen.ReplyYaro Kasear Dec 31, 2010 at 11:29 amAmaxzing features? REALLY? Is that why iPhone and iPad no longer get Flash?Sorry, but reality check fanboys: APPLE PUTS VERY FEW FEATURES IN THEIR PRODUCTS.Trust me. My Droid can do way more than your iPhone. Way WAY more. Hell, my old low-end Razr can do more than an iPhone.Yaro Kasear Dec 31, 2010 at 11:32 amDon’t waste money on a Macbook. Get

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

7 กลยุทธ์ที่สำคัญที่คุณต้องเรียนรู้จากการตลาดของแอปเปิ้ลออกมาจากส้นเท้ายังประสบความสำเร็จในการเปิดตัวอีกหนึ่งแอปเปิ้ลเปิดตัวก็เป็นที่ชัดเจนมากขึ้นว่าแอปเปิ้ลที่ด้านบนของเกมของพวกเขาในทางที่ไม่เหมือนใคร ที่ บริษัท อื่น ๆ สามารถเปิดแถลงข่าวธรรมดาเป็นเหตุการณ์ที่ทั่วโลกมีชีวิตอยู่? ความลับอยู่เกินกว่าสายผลิตภัณฑ์และมาตรฐานการออกแบบของพวกเขา มันอยู่ไกลแม้สตีฟจ็อบส์ 'ยึดมั่นเน้นปรัชญาหลักของแอปเปิ้ลซึ่งเป็นว่าผู้ใช้ไม่เคยรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการ. มองไปที่ล่าสุดของ บริษัท สายผลิตภัณฑ์และรูปแบบรายได้ผมเป็นคนโง่จะเรียกพวกเขาอะไรน้อย กว่าสิ่งที่พวกเขาซึ่งเป็น: บริษัท ออกแบบแพลตฟอร์มสื่อบริษัท สำนักพิมพ์โรงไฟฟ้าซอฟแวร์สร้างคอมพิวเตอร์การเคลื่อนไหวทำลายลงแต่ละกระสุนเหล่านี้ทีและคุณจะหาบริษัท ที่ด้านบนของอุตสาหกรรมของพวกเขา แต่รวมพวกเขา เป็นองค์กรเดียวและคุณได้มีสูตรสำหรับการสร้างหนึ่งในธุรกิจที่มีอิทธิพลมากที่สุดของเวลาทั้งหมด. ดังนั้นวิธีที่พวกเขาทำมันได้หรือไม่แทนที่จะบอกคุณว่าผมคิดว่าพวกเขาไม่ได้ผมคิดแทนฉันหันไปของพวกเขาแฟน ๆ บนทวิตเตอร์ที่ช่วยให้ผมค้นพบ 7 ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดบทเรียนการตลาดที่แอปเปิ้ลนำมาสู่ตาราง. 1 ละเว้นการวิจารณ์ของคุณเป็นผู้ประกอบการที่คุณจะได้ยินหลายคนบอกคุณว่าคุณต้องการที่จะเข้าถึงและคิดออกสิ่งที่คนต้องการซึ่งหมายความฟังนักวิจารณ์ของคุณบ่อยครั้งมากขึ้นอดทนกว่าที่คุณต้องการ. แอปเปิ้ลตัดสินใจที่จะ พลิกสคริปต์และแทนที่จะมุ่งเน้นการสร้างสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะสร้างไม่สำคัญว่าการรับรู้ค่าใช้จ่าย เมื่อสตีฟจ็อบส์ออกมา iPad, นักวิจารณ์ยืนอยู่ในสายการขว้างปาดูถูกพวกเขาสามารถรวบรวมทุก นักวิจารณ์กล่าวว่า iPad จะล้มเหลว ตัวเลขที่พูดอย่างอื่น. แต่ละคนและเวลาที่แอปเปิ้ลตัดสินใจที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ทุกพวกเขาถูกหัวเราะเยาะ พวกเขาตระหนักต่อไป. "ความคิดที่ดีมักจะได้รับการต่อต้านอย่างรุนแรงจากจิตใจปานกลาง." - Albert Einstein 2 เปิดสามัญเข้าไปในบางสิ่งที่สวยงามรายละเอียดแอปเปิ้ลคอมพิวเตอร์สำหรับค่อนข้างบางเวลาที่แฟนๆ มีความสุขกับการทำงานเครื่องคอมพิวเตอร์ของซื้อชิ้นส่วนของตัวเองและการสร้างระบบหอของตัวเอง ในเวลาเดียวกัน, ผู้ผลิตพีซีกำลังสร้างฮาร์ดแวร์มาตรฐานสำหรับการใช้งานมาตรฐาน. แอปเปิ้ลจะต้องไม่มีที่. พวกเขาได้รับการสำรวจไม่เพียง แต่คุณสมบัติของระบบปฏิบัติการมาตรฐานและระบบคอมพิวเตอร์ แต่ในเวลาเดียวกันการปฏิรูปมาตรฐานการออกแบบได้เป็นอย่างดี เป็นผลให้เรามี iMac งดงามสวยงามใหม่ Macbook Air และที่จะลืม iPhone ที่น่าตื่นตาตื่นใจ 4. ในกรณีที่คนอื่น ๆ มุ่งเน้นไปที่ด้านหนึ่งของสมการแอปเปิ้ลมุ่งเน้นไปที่สินค้าทั้งหมดและมันแสดงให้เห็น. 3 แสดงให้เห็นถึงราคาของคุณเราอยู่ในช่วงเวลาที่มีการกำหนดราคากลยุทธ์ทั่วทุกสถานที่ คนไม่ทราบว่าจะเรียกเก็บเงินและในหลาย ๆ กรณีชอบที่จะแข่งไปที่ด้านล่างแทนการกำหนดราคากลยุทธ์การทำตลาดที่สามารถแบกรับค่าใช้จ่าย. อีกครั้งแอปเปิ้ลไม่สนใจมาตรฐานโดยไม่เพียง แต่การกำหนดราคาเทคโนโลยีของพวกเขามากขึ้นกว่า 2 เท่าสิ่งที่ คู่แข่งของพวกเขาเสียค่าใช้จ่าย แต่การทำเช่นนั้นโดยไม่กระพริบ วิธีที่พวกเขาได้รับไปกับมันได้หรือไม่ดีคำตอบเป็นสองเท่า: 1 พวกเขาสร้างผลิตภัณฑ์ที่สวยงามสำหรับผู้ชมที่รักพวกเขาจู๋จี๋. 2 พวกเขาแสดงให้เห็นถึงราคาของพวกเขาด้วยคุณสมบัติและประโยชน์ที่ไม่สามารถจับคู่. เนื่องจากเราได้ตีแล้ว 1 จุดขอทำงานใน # 2. ไม่มีคอมพิวเตอร์อื่น ๆ สามารถจับคู่การแสดงผลของ 27 "iMac ... มันก็ไม่สามารถทำได้ . ไม่มีซอฟต์แวร์อื่น ๆ สามารถตรงกับสิ่งที่ iTunes นำมาสู่ตาราง. แล็ปท็อปไม่เป็นบางเป็นอากาศ Macbook. ซอฟแวร์ที่ใช้งานง่ายไม่มีเพิ่มเติมไม่มีสินค้าที่มีคุณค่ามากขึ้นกว่าผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ล มาร์ทโฟนอื่น ๆ ดูเหมือนว่าจะได้รับการพัฒนาโดยล่วงหน้าเมื่อเทียบกับ iPhone 4 คุณก็ไม่สามารถเปรียบเทียบทั้งสอง. นักวิจารณ์จะเล่นบนความจริงที่ว่าคุณสมบัติหลักที่เหมือนกันและพวกเขาอาจจะมี แต่ที่ไม่ได้จุด ประเด็นก็คือว่าแอปเปิ้ลเป็นโรลสรอยซ์ของโลกเทคโนโลยีและการออกแบบและลูกค้าของพวกเขายินดีที่จะจ่ายเบี้ยประกันภัยเพราะมัน. 4 การติดต่อสื่อสารในภาษาของผู้ชมของคุณมันทำให้รู้สึกไม่พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องการเมกะไบต์กิกะเฮิรตซ์และพลังการประมวลผลให้กับลูกค้าที่เพียงไม่สนใจเกี่ยวกับศัพท์แสงทางเทคนิค. ลองดูที่หน้าผลิตภัณฑ์ใด ๆ ของแอปเปิ้ลและคุณจะพบว่าแม้ ที่พวกเขาทำหารือเกี่ยวกับข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์และข้อมูลทางเทคนิคมันซ่อนอยู่เบื้องหลังผลประโยชน์ที่ผู้ชมของพวกเขาเป็นจริงหลังจาก. แทนการแสดงผลความละเอียดคุณจะเห็นวลีเช่น "ขอบกระจกขอบ", "จอแสดงผล Retina" และ "แสงฉากหลัง LED." แน่นอนว่าศัพท์แสงจะมีสำหรับผู้ที่ต้องการมัน แต่ก็นำเสนอในทางที่ทำให้คุณต้องการที่จะเรียนรู้เกี่ยวกับล้านพิกเซลมากกว่าอายห่างจากพวกเขา ศิลปะที่อยู่ในการคัดลอกไม่ได้อยู่ในคุณสมบัติที่. 5 ขยายประสบการณ์คุณเคยได้ยิน unboxing แล้ว? ผมไม่ได้อย่างใดอย่างหนึ่งจนกระทั่งเมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อผมได้เรียนรู้ว่าไม่เพียง แต่ผมไม่ได้เป็นคนเดียวที่ทำให้แอปเปิ้ลบรรจุภัณฑ์หลังการขาย แต่ที่มีพยุหเสนาของคนที่บันทึกกระบวนการที่แท้จริงของผลิตภัณฑ์แอปเปิ้ unwrapping ของพวกเขาเพิ่งซื้อมาใหม่. จะค้นหา บน YouTube และคุณจะพบหลายร้อย unboxings แอปเปิ้ลแต่ละที่แตกต่างจากผู้ใช้จากทั่วโลก มันอยู่บ้าสวย? ไม่มีใครบอกคนเหล่านี้ไปยังวิดีโอประสบการณ์ของพวกเขา แต่พวกเขาทำมันเพราะกระบวนการนี้เพื่อเซนที่คุณไม่สามารถช่วยไม่ให้. แอปเปิ้ลนี้ไม่ได้โดยการทำให้แน่ใจว่าประสบการณ์ที่ไม่ได้จบที่เงินสด การลงทะเบียน พวกเขาใช้เวลาการดูแลที่ดีในการออกแบบประสบการณ์การใช้งานจากการเรียกดูการแกะซึ่งอาศัยบนบรรจุภัณฑ์ที่น่าทึ่งและขั้นตอนการติดตั้ง. โดยการลดการติดตั้งเพื่อส่วนร่วมต่ำสุดที่พวกเขาทำให้การซื้อผลิตภัณฑ์ใหม่อย่างรวดเร็วและใช้เวลามากในการออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่เป็น ที่พวกเขาทำเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของตัวเองที่พวกเขาได้ทำให้มั่นใจได้ว่ากล่องตรงกับสิ่งที่อยู่ภายใน. เป็นผลให้พวกเขาได้สร้างประสบการณ์ที่เกือบเป็นไปไม่ตรงกับ. 6 สร้างเผ่ามันเป็นความลับที่แอปเปิ้ลได้สร้างหนึ่งในฐานแฟนไม่ยอมใครง่ายๆที่สุดของผลิตภัณฑ์ใด ๆ และเวลาใด ๆ มีเหตุผลที่พวกเขากำลังเรียกว่าเป็น "fanboys." แต่ที่ใส่ใจใช่มั้ย? ส่วนใหญ่เป็นเรื่องไร้สาระออกจากความหึงหวงมากกว่าอะไร แต่แอปเปิ้ลไม่ได้จริงๆดูแล พวกเขารู้ว่าพวกเขาให้บริการผู้ชมที่ยอดเยี่ยมและมากกว่ากลับออกไปจากความจริงที่ว่าพวกเขาโอบกอดมัน. 7 กลายเป็น "ชื่อ" แอปเปิ้ลไอโฟน 4 คุณไม่ได้ซื้อเนื้อเยื่อที่คุณจะซื้อคลีเน็กซ์. คุณไม่ได้ซื้อเครื่องเล่น MP3, คุณซื้อ iPod. คุณไม่ได้ซื้อมาร์ทโฟนที่คุณซื้อ iPhone. คุณสังเกตเห็นสิ่งที่พวกเขา กำลังทำอะไรที่นี่? แอปเปิ้ลไม่พอใจกับการเป็นผู้นำในการขายเพียงอย่างเดียวที่พวกเขาต้องการที่จะเป็นเจ้าของตลาดเองซึ่งอธิบายว่าทำไมพวกเขาได้ออกแบบ iTunes เป็นผู้ให้บริการเพลงที่สำคัญที่จะเป็นและทำไม iPad ที่มีความหรูหราของการเป็นครั้งแรก ตอนนี้ได้มีการกำหนดแนวโน้มสำหรับอุปกรณ์แท็บเล็ตในอนาคต. จากที่นี่ที่ออกทุกอย่างจะนำมาเปรียบเทียบกับ iPad, iPhone, iPod, และ iTunes น่าเศร้าที่การจัดเรียงของสิ่งนี้เป็นเรื่องที่ยากที่จะซ้ำกัน แต่ก็ไม่เป็นไปไม่ คุณจำเป็นต้องมีหนึ่งในสองสิ่ง: 1 หัวเริ่มต้นที่ชัดเจนในแง่ของการเป็นครั้งแรกในตลาด. 2 USP ที่แตกต่างของผลิตภัณฑ์ของคุณในทางที่ทำให้คนหวังว่ามันจะเป็นครั้งแรก. iPhone ที่ไม่ได้เป็นมือแรก แต่พวกเขาออกแบบมันจะไม่ซ้ำกันเพื่อให้คุณไม่สามารถช่วย แต่คิดว่ามันเป็น แมคไม่ได้เป็นครั้งแรกทั้งหมดในที่เดียว แต่มันก็กลายเป็นเพียงคนเดียวที่สำคัญ. มันไม่ได้มากมุมการตลาดที่มีความสำคัญมันเป็นวิธีการที่คนระบุกับมุมที่ ลองดูที่การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใด ๆ ของสตีฟจ็อบส์และคุณจะดูเป็นเขาบอกคุณว่าทำไมทุกผลิตภัณฑ์อื่น ๆ ในตลาด pales ในการเปรียบเทียบกับสิ่งที่เขาสร้างขึ้น. คุณรู้อะไร เราเชื่อว่าเขา. เกี่ยวกับผู้เขียน: นาธาน Hangen เป็นผู้ร่วมก่อตั้งของคุณธรรมยักษ์ผู้สร้าง IgnitionDeck, ปลั๊กอินสำหรับ WordPress crowdfunding คุณสามารถปฏิบัติตามเขาในทวิตเตอร์ผ่าน @nhangen. เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันทุกเว็บสร้างป๊อปอัปเรียกนัดและ lightboxes เพื่อเพิ่มการแปลง. เริ่มทดลอง 14 วันบุคคลทั่วไป20 พฤศจิกายน 2010 ที่ 04:39 ฉันกำลังทำงานในการเริ่มต้น Idestrup Privatskole ( โรงเรียนเอกชน) ในขณะที่ถ้าเพียง แต่เราสามารถที่จะรับนักเรียนทุกคน MacBook ชีวิตจะมากขึ้นอย่างง่ายและใช้งานง่าย แต่อย่างที่คุณพูดถึงราคาที่สูงชัน ฉันฉันเองโดยใช้ iPhone4, iPad และ iMac เพียงเพ