During an interview once, US talk s

During an interview once, US talk show host Larry King asked Bill Gates, the President and founder of Microsoft, for his views on creating success.

Bill Gates said that in his opinion there were three major factors.

Now I don’t know about you, but if Bill Gates is offering advice on success, I take notes! He’s done rather well, don’t you think?

Here is what Bill Gates had to say.

1. VISION

All successful people have vision. They have the ability the “see” clearly what they want before it exits.billgates

I’d have to agree with Mr Gates on that one.

All of the successful people I have known and studied have had that ability.

Ray Kroc, founder of McDonalds had a vision of what McDonalds could be.

He saw McDonalds as an international franchise operation dominating the world of fast food. He had that vision when he first met the McDonald brothers in their little outlet in San Bernadino, in Southern California. The McDonald brothers knew he was crazy right away.

They just couldn’t see it!

They had actually tried franchising and failed. If Kroc was stupid enough to try again where they had failed, sure they would go along with him, and he could have a percentage of the new company.

That percentage was eventually worth billions to Ray Kroc, who was not at all surprised when McDonalds succeeded on a scale that astounded the McDonald brothers.

Bill Gates could “see” that the future of computers was in the software, not in the hardware.

Bear in mind that he “saw” this at a time when IBM dominated the world of computers with computers the size houses and where an apple was something that grew on a tree.

InspectorIn the 1950′s Walt Disney “saw” a place called “Disneyland” where people would come from all over the world to play. He saw this in a world where amusement parks were tacky places staffed by scruffy carnival people.

Even worse, he saw it being located out in the boon docks of Los Angeles in a place called Anaheim where those apples I mentioned before grew in orchards. The bankers Walt approached just couldn’t see it!!

At the time the project was laughingly referred to as “Disney’s folly”, but Walt did it anyway.

I bet you’ve either been there, know someone who has been there, or intend to go there or to one of the other Disney Parks around the world.

So what’s your vision?

Once you a clear on what you want you’re half way there.

2. BEING IN THE RIGHT PLACE AT THE RIGHT TIME

Bill Gates suggested that some of success is luck. Just being in the right place at the right time.time

While I agree with Mr Gates that being in the right place at the right time is important, recognising that you are in the right place, and that the right time is NOW, comes from having a clear vision of what you really want in life.

If you know what you want, then you’ll recognise every opportunity that comes along that fits with your vision, and you’ll be able to grab these opportunities with both hands.

Bill gates didn’t invent DOS, someone else did. However Bill Gates had the vision that the creator of DOS did not have.

He recognised that he was in the right place at the right time with IBM and acquired DOS. The rest is history.

Is your vision so clear that you recognise when you are in the right place at the right time?

3. TAKE MASSIVE IMMEDIATE ACTION

During our lifetime, I suspect that we are all presented with thousands of good ideas and wonderful opportunities that could make us wealthy and allow us to fulfil our dreams. The problem is that most people even when they recognise that they have a good idea, do nothing with it.Proactive Reactive

As one of the founders of the National Speakers Association of Australia (NSAA) 11 years ago, I’m sometimes asked if I’m concerned that I’m actually helping create competitors for myself, every time I speak at an NSAA Conference or Seminar.

On these occasions I willingly share my knowledge and experience with people new to the speaking and training profession. I tell them what I’ve learned over the last 22 years and share ideas on how they can become professional speakers.

Frankly I’m not concerned at all about creating competitors, and I say this for two reasons.

Reason number one is that I know that very few people will actually take action on the ideas I share. Not because they don’t see the value in the ideas, but simply because that’s human nature. They’ll talk about doing something. They’ll plan to do something. But they won’t actually do anything. If they do, they’ll only try it a time or two and if they haven’t achieved overnight success then they’ll stop doing it.
The second reason I don’t mind sharing my knowledge, is that I know that the serious people, the ones with vision who will take action, will not be interested in becoming Wayne Berry clones. They already have their own vision on what they want to become and achieve, and they’ll do it too. They’ll add real value in their own right in the marketplace.
Every year I share ideas on selling and negotiating techniques with tens of thousands of sales people, but sadly only a small percentage will have the vision and the persistence to follow through and use these ideas on an on-going basis. Those who do, become enormously successful and send me emails and faxes which I really enjoy receiving.

The real key to success is to find a good idea and take IMMEDIATE and MASSIVE action. You’ll note that there are two factors here, IMMEDIATE and MASSIVE.

My experience is that if we don’t act on a good idea within 24 hours, we are less than 50% likely to ever act on it. If we haven’t acted on it inside of 7 days, then we are less than 2% likely to ever act on it.

My advice is when you find a good idea act on it right away. That way you’ll find out quicker if it’s a good idea or not.next step

The other key is to take MASSIVE action. The average person will try a new idea once or twice and if they don’t get an immediate result. They give up.

When I was in Washington DC last, I visited the Smithsonian Institution and saw some of Edison’s failed experiments as he worked to perfect the incandescent light bulb. The problem was in the filament. They all burned out after a short time. Edison took massive action on the challenge and after thousands of failed attempts, he finally solved the problem. The solution made him a fortune.

How is your MASSIVE “persistence” factor when you are trying out a new idea?

There is no such thing as try. You either do it or you don’t!

Edison simply decided to do it, no matter what it took. Do you?

So there you have it. Bill Gates three keys to success.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งเดียว โฮสต์ทอล์คโชว์สหรัฐฯ แลร์รีคิงขอบิลเกตส์ ประธาน และผู้ก่อตั้ง Microsoft มุมมองของเขาในการสร้างความสำเร็จบิลเกตส์กล่าวว่า ในความคิดของเขา มีปัจจัยหลัก 3 ประการตอนนี้ ฉันไม่ทราบเกี่ยวกับคุณ แต่ถ้าบิลเกตส์จะเสนอคำแนะนำในความสำเร็จ ฉันจดบันทึก เขาทำได้ค่อนข้างดี คุณไม่คิดหรือไม่นี่คือสิ่งที่บิลเกตส์ได้กล่าว1. วิสัยทัศน์วิสัยทัศน์ทุกคนประสบความสำเร็จได้ พวกเขามีความสามารถในการ "ดู" อย่างชัดเจนสิ่งที่พวกเขาต้องการก่อนที่จะ exits.billgatesผมจะต้องยอมรับกับนายประตูนั้นทุกคนประสบความสำเร็จที่ฉันได้รู้จัก และศึกษามีความสามารถในการRay Kroc ผู้ก่อตั้งของ McDonalds มีวิสัยทัศน์ของสิ่งที่ McDonalds อาจจะเขาเห็น McDonalds เป็นการดำเนินงานของแฟรนไชส์ต่างประเทศที่มีอำนาจเหนือโลกของอาหารอย่างรวดเร็ว เขามีวิสัยทัศน์ที่เมื่อเขาได้พบพี่น้องแมคโดนัลด์ในร้านเล็ก ๆ ของพวกเขาใน San Bernadino ในแคลิฟอร์เนียภาคใต้ก่อน พี่น้องแมคโดนัลด์รู้ว่า เขาเป็นบ้าทันทีพวกเขาเพียงแค่ไม่เห็นนอกจากนี้พวกเขาจริงได้พยายามแฟรนไชส์ และล้มเหลว ถ้า Kroc โง่พอที่จะลองอีกครั้ง ที่พวกเขาได้ล้มเหลว แน่ใจว่า พวกเขาจะไปกับเขา แล้วเขาอาจมีเปอร์เซ็นต์ของบริษัทใหม่เปอร์เซ็นต์ที่มีมูลค่าพันล้านกับ Ray Kroc ที่ไม่ประหลาดใจเมื่อ McDonalds ที่ประสบความสำเร็จในระดับที่พี่น้องแมคโดนัลด์ข้างประหลาดใจ ในที่สุดบิลเกตส์ได้ "เห็น" ว่า อนาคตของคอมพิวเตอร์เป็นในซอฟแวร์ ในฮาร์ดแวร์ไม่ใส่ใจว่า เขา "เห็น" นี้เมื่อ IBM ครอบงำโลกของคอมพิวเตอร์ที่มีคอมพิวเตอร์ที่บ้านขนาดและการที่แอปเปิลเป็นสิ่งที่เติบโตบนต้นไม้InspectorIn ปี 1950 ′วอลท์ดิสนีย์ "เห็น" เรียกว่า "ดิสนีย์แลนด์" ที่ผู้คนจะมาจากทั่วโลกสามารถเล่น เขาเห็นนี้ในโลกที่สวนสนุกมีสองดาวจริง ๆ ครับเจ้าหน้าที่คนงานรื่นเริง scruffyแม้เลว เขาเห็นมันมีอยู่ออกในท่าบุญของลอสแองเจลิสในเรียกว่าอนาที่แอปเปิ้ลที่ฉันกล่าวก่อนที่จะมีการเติบโตในสวน ธนาคารวอล์ประดับเพียงไม่เห็น!!เมื่อ โครงการได้เก่งกาจหรือเรียกว่า "ความโง่เขลาของดิสนีย์" แต่วอล์ไม่ได้อยู่ดีฉันเดิมพันคุณอาจเคยมี รู้ว่าคนที่เคยมี หรือตั้งใจไปมี หรืออื่น ๆ ดิสนีย์ทั่วโลกอย่างใดอย่างหนึ่งดังนั้น อะไรคือวิสัยทัศน์ของคุณเมื่อคุณล้างคุณต้องคุณครึ่งทางมี2. อยู่ในตำแหน่งขวาในเวลาเหมาะสมบิลเกตส์แนะนำบางส่วนของความสำเร็จมีโชค เพียงอยู่ในสถานที่เหมาะสมที่ time.time ขวาในขณะที่ฉันเห็นด้วยกับนายประตูที่ อยู่ในสถานที่เหมาะในเวลาเหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญ ตระหนักถึงว่า คุณอยู่ในเหมาะสม และเวลาเหมาะสมว่าตอนนี้ มาจากการมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของสิ่งที่คุณจริง ๆ ต้องในชีวิตถ้าคุณทราบว่าคุณต้องการ แล้วคุณจะรู้ทุกโอกาสที่มาพร้อมที่เหมาะสมกับวิสัยทัศน์ของคุณ และคุณจะสามารถคว้าโอกาสเหล่านี้ ด้วยมือทั้งสองบิลเกตส์ไม่ได้สินค้าคงคลังของ DOS ใครไม่ได้ อย่างไรก็ตาม บิลเกตส์มีวิสัยทัศน์ที่ไม่มีผู้สร้างของ DOSเขายังว่า เขาอยู่ในสถานที่เหมาะในเวลาเหมาะสมกับ IBM และซื้อ DOS ส่วนเหลือคือ ประวัติศาสตร์เป็นวิสัยทัศน์ของคุณอย่างชัดเจนว่า คุณรู้เมื่อคุณอยู่ในสถานที่เหมาะในเวลาเหมาะสมหรือไม่3. ดำเนินการขนาดใหญ่ทันทีระหว่างชีวิต ฉันสงสัยว่า เราจะทั้งหมดนำเสนอความคิดที่ดีและโอกาสที่อาจทำให้เรารวย และช่วยให้เราสามารถตอบสนองความฝันของเรา ปัญหาคือ ว่า คนส่วนใหญ่แม้จะรู้ว่า พวกเขามีความคิดที่ดี ทำอะไรกับมัน เชิงรุกปฏิกิริยาเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งสมาคมของชาติลำโพงสมาคมของออสเตรเลีย (NSAA) 11 ปีที่ผ่านมา บางครั้งถามข้าพเจ้าถ้า ฉันกลัวว่า ฉันกำลังจริงช่วยสร้างคู่แข่งตัวเอง ทุกครั้งที่ฉันพูดที่ NSAA ประชุมการสัมมนาการในโอกาสนี้ ผมอาศัยความรู้ของฉัน และพบกับคนใหม่พูด และฝึกอบรมวิชาชีพ ฉันบอกพวกเขาสิ่งที่ฉันเรียนรู้ 22 ปี และแบ่งปันความคิดเห็นว่าพวกเขาสามารถกลายเป็นลำโพงระดับมืออาชีพตรงไปตรงมาผมไม่เกี่ยวข้องทั้งหมดเกี่ยวกับการสร้างคู่แข่ง และผมพูดด้วยเหตุผลสองประการเหตุผลหนึ่งคือ ที่ฉันรู้ว่า คนน้อยมากจะจริงดำเนินการฉันร่วมความคิด ไม่ได้ เพราะพวกเขาไม่เห็นค่าในความคิด เพียงแต่เนื่องจากเป็นธรรมชาติของมนุษย์ พวกเขาจะพูดคุยเกี่ยวกับการทำอะไร พวกเขาจะวางแผนจะทำอะไร แต่พวกเขาจะไม่จริงทำอะไร ทำ พวกเขาจะเท่าลองครั้งเดียวหรือสอง ทางก็ยังไม่ประสบความสำเร็จค้างคืนแล้วพวกเขาจะหยุดทำเหตุผลที่สองกินไม่แบ่งปันความรู้ของฉัน เป็นที่ฉันรู้ว่า คนร้ายแรง คน มีวิสัยทัศน์ที่จะดำเนินการ จะไม่อยาก โคลน Wayne เบอร์รี่ พวกเขามีวิสัยทัศน์ของตนเองในสิ่งที่พวกเขาต้องการเป็น และประสบความสำเร็จ และพวกเขาจะทำมันเกินไป พวกเขาจะเพิ่มค่าจริงในสิทธิของตนเองในตลาดทุกปีผมใช้ความคิดในการขาย และเจรจาเทคนิคกับหมื่นคนขาย แต่เศร้าเพียงเล็กน้อยจะมีวิสัยทัศน์และคงอยู่เพื่อสาน และใช้ความคิดเหล่านี้เป็นการ ผู้ทำ ประสบความสำเร็จมหาศาล และส่งอีเมล์และโทรสารซึ่งอาหารรับความสำเร็จแท้จริงคือการ ค้นหาความคิดที่ดี และดำเนิน IMMEDIATE และ MASSIVE คุณจะสังเกตว่า มีสองปัจจัยที่นี่ IMMEDIATE และ MASSIVEประสบการณ์ของฉันคือ ว่า ถ้าเราไม่ดำเนินการกับความคิดที่ดีภายใน 24 ชั่วโมง เราเป็นน้อยกว่า 50% น่าจะเคยทำไว้ ถ้าเรายังไม่ได้ดำเนินการภายใน 7 วัน แล้วเรามีน้อยกว่า 2% น่าจะเคยทำไว้คำแนะนำของฉันจะหาควรกระทำในทันที วิธีที่คุณจะหาเร็วถ้าเป็นขั้นตอนความคิดหรือ not.next ดีสำคัญคือการ ดำเนินการขนาดใหญ่ คนเฉลี่ยจะลองคิดใหม่หนึ่งครั้งหรือสองครั้ง และถ้าพวกเขาไม่ได้มีผลทันที พวกเขาให้ค่าเมื่อผมอยู่ในวอชิงตันดีซีล่าสุด ฉันเยี่ยมชมสถาบันสมิธโซเนียน และเห็นบางของเอดิสันไม่สามารถทดลองกับเขาทำงานที่สมบูรณ์แบบหลอด ปัญหาอยู่ใย พวกเขาเขียนออกมาหลังจากระยะเวลาอันสั้น เอดิสันใช้เวลาดำเนินการขนาดใหญ่ บนความท้าทาย และ หลังพันความพยายามล้มเหลว เขาก็แก้ปัญหา การแก้ปัญหาทำให้เขาโชคว่าปัจจัยใหญ่ "คงอยู่" ของคุณเมื่อคุณพยายามออกความคิดใหม่มีสิ่งดังกล่าวพยายาม คุณทำอย่างใดอย่างหนึ่งได้ หรือคุณไม่เอดิสันก็ตัดสินใจที่จะทำ ไม่ว่าสิ่งที่มันเอา คุณจึงมีคุณมีมัน คีย์บิลเกตส์ 3 สู่ความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระหว่างการให้สัมภาษณ์ครั้งเดียวสหรัฐพิธีกรรายการทอล์คโชว์แลร์รี่คิงถามบิลเกตส์ประธานและผู้ก่อตั้งไมโครซอฟท์สำหรับมุมมองของเขาเกี่ยวกับการสร้างความสำเร็จ. บิลเกตส์กล่าวว่าในความเห็นของเขามีสามปัจจัยสำคัญ. ตอนนี้ผมไม่ทราบเกี่ยวกับคุณ แต่ถ้าบิลเกตส์ที่จะนำเสนอคำแนะนำเกี่ยวกับความสำเร็จของผมจดบันทึก! เขาทำค่อนข้างดีไม่ได้คุณคิดว่า? นี่คือสิ่งที่บิลเกตส์ได้กล่าว. 1 วิสัยทัศน์ของผู้คนที่ประสบความสำเร็จทุกคนมีวิสัยทัศน์ พวกเขามีความสามารถในการ "เห็น" เห็นได้ชัดว่าสิ่งที่พวกเขาต้องการก่อนที่จะ exits.billgates ฉันต้องเห็นด้วยกับนายเกตส์ที่หนึ่ง. ทั้งหมดของคนที่ประสบความสำเร็จฉันได้รู้จักและเรียนมีความสามารถในการที่. เรย์คร็อคผู้ก่อตั้ง McDonalds มีวิสัยทัศน์ของสิ่งที่ McDonalds อาจจะเป็น. เขาเห็น McDonalds เป็นแฟรนไชส์การดำเนินงานระหว่างประเทศมีอำนาจเหนือโลกของอาหารอย่างรวดเร็ว เขามีวิสัยทัศน์ที่ว่าเมื่อเขาพบกันครั้งแรกของพี่น้องในร้านแมคโดนัน้อยของพวกเขาในซาน Bernadino ในแคลิฟอร์เนียภาคใต้ พี่น้องแมคโดนัรู้ว่าเขาเป็นคนบ้าได้ทันที. พวกเขาก็ไม่สามารถเห็นมันพวกเขาได้พยายามที่จริงแฟรนไชส์และล้มเหลว หากคร็อคโง่พอที่จะลองอีกครั้งที่พวกเขาล้มเหลวแน่ใจว่าพวกเขาจะไปพร้อมกับเขาและเขาอาจมีร้อยละของ บริษัท ใหม่. ร้อยละนั่นเป็นมูลค่าหลายพันล้านในที่สุดเรย์คร็อคที่ไม่ได้แปลกใจเมื่อ McDonalds ประสบความสำเร็จในระดับที่ประหลาดใจพี่น้องแมคโดนัก. บิลเกตส์สามารถ "เห็น" ว่าอนาคตของคอมพิวเตอร์อยู่ในซอฟแวร์ที่ไม่ได้อยู่ในฮาร์ดแวร์. จำไว้ว่า "เห็น" นี้ในช่วงเวลาที่ไอบีเอ็มครอบงำโลกของคอมพิวเตอร์ กับคอมพิวเตอร์ขนาดบ้านและสถานที่ที่แอปเปิ้ลเป็นสิ่งที่ขึ้นอยู่บนต้นไม้. InspectorIn 1950 ของวอลท์ดิสนีย์ "เลื่อย" สถานที่ที่เรียกว่า "ดิสนีย์แลนด์" ที่ผู้คนจะมาจากทั่วทุกมุมโลกที่จะเล่น เขาเห็นนี้ในโลกที่สวนสนุกเป็นสถานที่ที่ไม่มีรสนิยมที่ดีพนักงานคนงานรื่นเริงยู่ยี่. แม้เลวเขาเห็นมันถูกตั้งอยู่บริเวณท่าเรือออกมาในประโยชน์ของ Los Angeles ในสถานที่ที่เรียกว่าอนาไฮม์ที่แอปเปิ้ลที่ผมกล่าวถึงก่อนที่จะขยายตัวในสวนผลไม้ ธนาคารวอลท์เดินเข้ามาก็ไม่ได้เห็นมัน !! ในเวลาโครงการนี้ก็ถูกหัวเราะเรียกว่า "ความโง่เขลาของดิสนีย์" วอลต์ แต่ไม่ได้ต่อไป. ฉันเดิมพันที่คุณได้รับอย่างใดอย่างหนึ่งที่นั่นรู้ว่าคนที่ได้รับมีหรือ ตั้งใจจะไปที่นั่นหรือให้เป็นหนึ่งในสวนสาธารณะดิสนีย์อื่น ๆ ทั่วโลก. ดังนั้นสิ่งที่วิสัยทัศน์ของคุณ? เมื่อคุณชัดเจนในสิ่งที่คุณต้องการคุณครึ่งทางมี. 2 การอยู่ในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมบิลเกตส์บอกว่าบางส่วนของความสำเร็จคือโชค เพียงแค่การอยู่ในสถานที่ที่เหมาะสมที่ time.time ที่เหมาะสมในขณะที่ผมเห็นด้วยกับนายเกตส์ที่อยู่ในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญจำได้ว่าคุณจะอยู่ในสถานที่ที่เหมาะสมและเวลาที่เหมาะสมคือตอนนี้มาจากมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของสิ่งที่คุณต้องการในชีวิต. ถ้าคุณรู้ว่าสิ่งที่คุณต้องการแล้วคุณจะตระหนักถึงโอกาสที่มาพร้อมกับที่เหมาะกับวิสัยทัศน์ของคุณทุกคนและคุณจะสามารถที่จะคว้าโอกาสเหล่านี้ด้วยมือทั้งสอง. บิล ประตูไม่ได้คิดค้น DOS คนอื่นได้ แต่บิลเกตส์มีวิสัยทัศน์ที่ผู้สร้าง DOS ไม่ได้มี. เขาจำได้ว่าเขาอยู่ในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมกับ IBM และได้รับ DOS ส่วนที่เหลือเป็นประวัติศาสตร์. คือวิสัยทัศน์ของคุณเพื่อให้ชัดเจนว่าคุณรู้จักเมื่อคุณอยู่ในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสมหรือไม่? 3 TAKE ใหญ่ดำเนินการในทันทีในช่วงชีวิตของเราผมสงสัยว่าเราจะนำเสนอทั้งหมดที่มีมากมายของความคิดที่ดีและโอกาสที่ยอดเยี่ยมที่จะทำให้เราร่ำรวยและช่วยให้เราสามารถตอบสนองความฝันของเรา ปัญหาคือว่าคนส่วนใหญ่แม้เมื่อพวกเขารู้ว่าพวกเขามีความคิดที่ดีไม่ทำอะไรเลยกับ it.Proactive ปฏิกิริยาในฐานะที่เป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งของสมาคมแห่งชาติลำโพงของออสเตรเลีย(NSAA) 11 ปีที่ผ่านมาบางครั้งฉันถามว่าฉัน 'เอ็มกังวลว่าฉันจริงช่วยสร้างคู่แข่งเพื่อตัวเองทุกครั้งที่ฉันพูดในการประชุมหรือสัมมนา NSAA. ในโอกาสนี้ผมเต็มใจที่จะแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ของฉันกับผู้คนใหม่ ๆ ในการพูดและการฝึกอบรมวิชาชีพ ผมบอกพวกเขาสิ่งที่ฉันได้เรียนรู้ในช่วง 22 ปีและแบ่งปันความคิดเกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาจะกลายเป็นวิทยากรมืออาชีพ. ตรงไปตรงมาผมไม่ได้กังวลเลยเกี่ยวกับการสร้างคู่แข่งและผมพูดแบบนี้ด้วยเหตุผลสองประการ. จำนวนเหตุผลหนึ่งก็คือผม รู้ว่าคนน้อยมากที่จริงจะดำเนินการกับความคิดร่วมกันฉัน ไม่ได้เพราะพวกเขาไม่เห็นค่าในความคิด แต่เพียงเพราะนั่นคือธรรมชาติของมนุษย์ พวกเขาจะพูดคุยเกี่ยวกับการทำสิ่งที่ พวกเขาจะวางแผนที่จะทำบางสิ่งบางอย่าง แต่พวกเขาจะไม่ได้ทำอะไร ถ้าพวกเขาทำพวกเขาเท่านั้นที่จะลองหรือสองครั้งและถ้าพวกเขายังไม่ได้ประสบความสำเร็จในชั่วข้ามคืนแล้วพวกเขาก็จะหยุดทำมัน. เหตุผลที่สองฉันไม่คิดการแบ่งปันความรู้ของฉันเป็นที่ฉันรู้ว่าร้ายแรง คนคนที่มีวิสัยทัศน์ที่จะดำเนินการจะไม่สนใจในการเป็นโคลนเวย์นแบล็กเบอร์ พวกเขามีวิสัยทัศน์ของตัวเองในสิ่งที่พวกเขาต้องการที่จะเป็นและประสบความสำเร็จและพวกเขาจะทำมันเกินไป พวกเขาจะเพิ่มมูลค่าที่แท้จริงในสิทธิของตนเองในตลาด. ทุกปีร่วมกันฉันคิดเกี่ยวกับการขายและการเจรจาต่อรองเทคนิคที่มีนับหมื่นของคนขาย แต่เศร้าเพียงไม่กี่เปอร์เซ็นต์จะมีวิสัยทัศน์และความเพียรที่จะปฏิบัติตามและการใช้งานผ่าน ความคิดเหล่านี้บนพื้นฐานที่กำลัง ผู้ที่ไม่กลายเป็นที่ประสบความสำเร็จอย่างมากและส่งอีเมลและแฟกซ์ซึ่งผมสนุกกับการที่ได้รับ. กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จที่แท้จริงคือการหาความคิดที่ดีและดำเนินการทันทีและใหญ่ คุณจะได้ทราบว่ามีสองปัจจัยที่นี่ทันทีและใหญ่. ประสบการณ์ของฉันคือว่าถ้าเราไม่ได้ทำหน้าที่เกี่ยวกับความคิดที่ดีภายใน 24 ชั่วโมงเรามีน้อยกว่า 50% มีแนวโน้มที่จะเคยดำเนินการกับมัน ถ้าเรายังไม่ได้ทำหน้าที่ในนั้นภายใน 7 วันแล้วเรามีน้อยกว่า 2% ที่เคยมีแนวโน้มที่จะดำเนินการกับมัน. คำแนะนำของฉันคือเมื่อคุณพบว่ามีการกระทำความคิดที่ดีในการได้ทันที วิธีการที่คุณจะหาได้เร็วขึ้นถ้ามันเป็นความคิดที่ดีหรือ not.next ขั้นตอนที่สำคัญอื่นๆ คือการดำเนินการใหญ่ คนเฉลี่ยจะพยายามความคิดใหม่ครั้งหรือสองครั้งและถ้าพวกเขาไม่ได้รับผลทันที พวกเขาให้ขึ้น. เมื่อผมอยู่ในกรุงวอชิงตันดีซีที่ผ่านมาผมเข้าเยี่ยมชมสถาบัน Smithsonian และเห็นบางส่วนของเอดิสันทดลองที่ล้มเหลวในขณะที่เขาทำงานที่สมบูรณ์แบบหลอดไฟไส้ ปัญหาที่เกิดขึ้นอยู่ในไส้หลอด พวกเขาทั้งหมดถูกเผาไหม้ออกมาหลังจากที่ระยะเวลาอันสั้น เอดิสันเอาการกระทำที่ยิ่งใหญ่ในความท้าทายและหลังจากนับพันพยายามที่ล้มเหลวในที่สุดเขาก็แก้ปัญหา การแก้ปัญหาที่ทำให้เขาโชค. เป็นวิธีการของคุณใหญ่ "วิริยะ" ปัจจัยที่เมื่อคุณกำลังพยายามออกความคิดใหม่? ไม่มีสิ่งดังกล่าวเป็นลอง คุณจะทำมันหรือคุณไม่ได้! เอดิสันก็ตัดสินใจที่จะทำมันไม่ว่าสิ่งที่มันต้องใช้เวลา คุณจะทำอย่างไรจึงมีคุณมีมัน บิลเกตส์ที่สามกุญแจสู่ความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งหนึ่ง เราพูดคุยแสดงโฮสต์แลร์รี่คิงถาม บิล เกตส์ ประธานและผู้ก่อตั้งไมโครซอฟท์ สำหรับมุมมองของเขาในการสร้างความสำเร็จ

บิล เกตส์ กล่าวว่า ในความเห็นของเขา มี 3 ปัจจัยที่

ตอนนี้ฉันไม่ทราบเกี่ยวกับคุณ แต่ถ้าบิล เกตส์จะเสนอคำแนะนำเกี่ยวกับความสำเร็จ i take notes ! he โทรศัพท์ในการ rather , don 't จาก think ?

ที่นี่คือสิ่งที่บิล เกตส์ได้กล่าว .

1 .วิสัยทัศน์

ทุกคนประสบความสำเร็จมีวิสัยทัศน์ They have the ability the “see” clearly what they want before it exits.billgates

I’d have to agree with Mr Gates on that one.

All of the successful people I have known and studied have had that ability.

Ray Kroc, founder of McDonalds had a vision of what McDonalds could be.

เขาเห็นพนักงานเป็น International แฟรนไชส์ในงานโลกของอาหารอย่างรวดเร็ว เขามีวิสัยทัศน์ว่าเมื่อตอนครั้งแรกที่เขาเจอพี่น้อง McDonald ในร้านเล็ก ๆน้อย ๆของพวกเขาในซานเบอร์นาดิโน ในแคลิฟอร์เนียภาคใต้ พี่น้องแมคโดนัลด์ก็รู้เลยว่าเขาบ้าทันที

เขาไม่เห็นมัน

มีจริงพยายามแฟรนไชส์และล้มเหลวถ้า คร๊อกโง่พอที่จะพยายามอีกครั้งที่พวกเขาได้ล้มเหลว แน่นอนพวกเขาจะไปพร้อมกับเขา และเขาก็มีเปอร์เซ็นต์ของ บริษัท ใหม่

ที่ร้อยละในที่สุดมูลค่าเป็นพันล้าน เรย์ คร็อก ใครไม่ประหลาดใจเมื่อพนักงานประสบความสำเร็จในระดับที่เห็นพี่น้อง

McDonald bill พ้นขีดอันตรายแล้ว " " และไม่ the future เป็นเอก was in the software ,