David Potts took this belef in lang

David Potts took this belef in language a step further by compiling a "Jargonbuster"- a corporate dictionary that banished obscure terms and acronyms and laid down exactly how simple words make for clear communication. Such simple, clear language was increasingly important in tesco is UK home base as immigrants and people with multicultural backgrounds permeated both the workforce and customer demographics. In the course of the 1990s this desire for clear communication extended further to the customer interface as the company increased the size range of stores: the super stores, the smaller express stores in urban centers, and the large extra stores carrying the widest range of merchandise. Tesco bolstered its own branded food product range by adding the value line at the lower end and the finest line at the top end. With the help of an aggressive marketing campaign dubbed "The tesco way," which was led by the "Every Little Helps" slogan and the Clubcard incentive scheme, Tesco gained invaluable customer data and overtook its local competition. During a six-year period with Terry Leahy at the helm, its sales and profits grew by over 300 percent, making it the largest internet retailer and private sector employer in the UK. Thus, it began actively looking to international markets for the next phase of expansion

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

David พอตส์เอานี้ belef ในภาษาอีกขั้น โดยการคอมไพล์ "Jargonbuster" - พจนานุกรมของบริษัทที่ banished เงื่อนไขปิดบังและตัวย่อ และวางลงตรงคำที่เรียบง่าย ทำให้การสื่อสารที่ชัดเจน ภาษาเรียบง่าย ชัดเจนเช่นเป็นสำคัญมากขึ้นในเทสโก้เป็นฐานบ้าน UK นาน และคนที่ มีภูมิหลังวัฒนธรรมนานาชาติ permeated ข้อมูลประชากรบุคลากรและลูกค้า ในหลักสูตรของปี 1990 นี้ความขยายติดติดต่อลูกค้าเป็นบริษัทสื่อสารที่ชัดเจนเพิ่มขึ้นช่วงขนาดของร้านค้า: ร้านค้าซุปเปอร์ ร้านค้าด่วนขนาดเล็กในเมือง และร้านค้าพิเศษขนาดใหญ่ดำเนินการช่วงกว้างที่สุดของสินค้า เทสโก้นั้นสนับสนุนช่วงของผลิตภัณฑ์อาหารตราสินค้าของตนเอง โดยการเพิ่มบรรทัดค่าที่ต่ำสุดและเส้นที่ดีที่สุด ช่วยเสริมการตลาดเชิงรุกตั้งฉายา "เทสโก้วิธี ซึ่งนำ โดยสโลแกน"ทุกน้อยช่วย"และสิทธิ Clubcard เทสโก้รับข้อมูลล้ำค่า และ overtook การแข่งขันท้องถิ่น ในช่วง 6 ปีกับเทอร์รี่ Leahy ที่โอกาส ของยอดขายและกำไรเพิ่มขึ้นกว่า 300 เปอร์เซ็นต์ ทำร้านค้าอินเตอร์เน็ตที่ใหญ่ที่สุดและนายจ้างภาคเอกชนในสหราชอาณาจักร ดังนั้น มันเริ่มมองอย่างแข็งขันกับตลาดนานาชาติสำหรับขยายขั้นต่อไป

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เดวิด Potts เอา belef นี้ในภาษาขั้นตอนต่อไปโดยการรวบรวมเป็น "Jargonbuster" - พจนานุกรมขององค์กรที่เนรเทศแง่ปิดบังและตัวย่อและวางไว้ว่าวิธีการคำง่ายๆทำให้การสื่อสารที่ชัดเจน ดังกล่าวง่ายภาษาที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นในการเป็นฐานการเทสโก้ในสหราชอาณาจักรที่บ้านเป็นผู้อพยพและผู้ที่มีภูมิหลังที่หลากหลายทางวัฒนธรรมเต็มทั้งแรงงานและประชากรของลูกค้า ในหลักสูตรของปี 1990 ความต้องการสำหรับการสื่อสารที่ชัดเจนนี้ขยายต่อไปยังอินเตอร์เฟซของลูกค้าเป็น บริษัท ที่เพิ่มขึ้นช่วงขนาดของร้านค้า: ร้านค้าซูเปอร์ที่มีขนาดเล็กร้านค้าด่วนในเมืองและร้านค้าขนาดใหญ่พิเศษดำเนินการช่วงที่กว้างที่สุดของสินค้า . เทสโก้หนุนช่วงผลิตภัณฑ์อาหารภายใต้แบรนด์ของตัวเองโดยการเพิ่มมูลค่าสายที่ปลายล่างและสายที่ดีที่สุดที่ปลายด้านบน ด้วยความช่วยเหลือของแคมเปญการตลาดเชิงรุกขนานนามว่า "วิธีที่เทสโก้" ซึ่งนำโดย "เล็ก ๆ น้อย ๆ จะช่วยให้ทุกคน" และสโลแกนโครงการสร้างแรงจูงใจ Clubcard เทสโก้ได้รับข้อมูลของลูกค้าที่ทรงคุณค่าและทันการแข่งขันท้องถิ่น ในช่วงระยะเวลาหกปีกับเทอร์รี่ Leahy ที่หางเสือยอดขายและกำไรขยายตัวกว่าร้อยละ 300 ทำให้ร้านค้าปลีกอินเทอร์เน็ตที่ใหญ่ที่สุดและนายจ้างภาคเอกชนในสหราชอาณาจักร ดังนั้นจึงเริ่มมองหางานตลาดต่างประเทศสำหรับระยะต่อไปของการขยายตัว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เดวิด Potts เอา belef นี้ในภาษาขั้นตอนเพิ่มเติม โดยรวบรวม " jargonbuster " - พจนานุกรมขององค์กรที่ถูกเนรเทศปิดบังเงื่อนไขและระมัดระวังและนอนว่าคำพูดง่ายๆ เพื่อการสื่อสารที่ชัดเจน เช่นง่ายภาษาชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญมากขึ้นในเทสโก้เป็น UK บ้านฐานเป็นและผู้คนที่มีภูมิหลังวัฒนธรรมอพยพแทรกซึมทั้งแรงงานและกลุ่มผู้เข้าชมของลูกค้า ในหลักสูตรของปี 1990 นี้ปรารถนาสำหรับการสื่อสารที่ชัดเจนขยายเพิ่มเติมเพื่อเชื่อมต่อลูกค้าเป็นบริษัทเพิ่มช่วงขนาดของร้านค้า : ร้านค้าซูเปอร์ ร้านค้าขนาดเล็กด่วนในเมืองศูนย์และใหญ่พิเศษ ร้านค้ามีช่วงกว้างที่สุดของสินค้า เทสโก้ผลิตภัณฑ์อาหารหนุนของตัวเองตราสินค้าของตนโดยการเพิ่มค่าสายที่ปลายล่างและที่ดีที่สุดสายที่ปลายด้านบน ด้วยความช่วยเหลือของแคมเปญการตลาดเชิงรุกที่ขนานนามว่า " ทางเทสโก้ " ที่นำโดย " ทุกเล็กน้อยช่วย " สโลแกนและ clubcard แรงจูงใจแบบเทสโก้ได้รับข้อมูลลูกค้าที่ทรงคุณค่าของการแข่งขัน และแซงหน้าประเทศ ในช่วงระยะเวลา 6 ปี กับ เทอร์รี่ ลี ่ที่หางเสือของยอดขายและกำไรเติบโตกว่า 300% ทำให้อินเตอร์เน็ตที่ใหญ่ค้าปลีกและภาคเอกชน ผู้ประกอบการใน UK ดังนั้น จึงเริ่มกระตือรือร้นมองหาตลาดต่างประเทศสำหรับระยะต่อไปของการขยายตัว