Fiedler does not hold that leaders

Fiedler does not hold that leaders can adapt their styles to different situations. Since personality is relatively stable, Fiedler contingency model suggests that improving effectiveness requires changing the situation to fit the leader. This is called “job engineering.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Fiedler ได้ถือว่า ผู้นำสามารถปรับเปลี่ยนลักษณะของพวกเขากับสถานการณ์ที่แตกต่างกัน เนื่องจากบุคลิกภาพค่อนข้างมีเสถียรภาพ Fiedler ฉุกเฉินรุ่นแนะนำให้ ปรับปรุงประสิทธิภาพต้องเปลี่ยนสถานการณ์ให้พอดีกับผู้นำ นี้เรียกว่า "งานวิศวกรรม"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลอร์ไม่ถือว่าผู้นำสามารถปรับตัวเข้ากับรูปแบบของพวกเขาไปสู่​​สถานการณ์ที่แตกต่างกัน เนื่องจากบุคลิกที่ค่อนข้างมีเสถียรภาพ, เลอร์รูปแบบฉุกเฉินให้เห็นว่าต้องมีการปรับปรุงประสิทธิภาพการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์เพื่อให้พอดีกับผู้นำ นี้เรียกว่า "งานวิศวกรรม."

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฟีดเลอร์ไม่ถือว่า ผู้นำสามารถดัดแปลงรูปแบบของพวกเขาในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน เนื่องจากบุคลิกที่ค่อนข้างมั่นคง แบบฉุกเฉิน ฟิดเลอร์ ชี้ให้เห็นว่า การปรับปรุงประสิทธิภาพ ต้องการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์เพื่อให้พอดีกับผู้นำ นี้เรียกว่า " วิศวกรรมงาน”