Hereby I remind again that instruct

Hereby I remind again that instruction giving out clearly that all dept KPI must submit every 6th of the month, and it has been delaying from 1 dept to another, so Supata since you are handling in receiving all the dept KPI target and duty to print out as summary for me take note & action accordingly that once every 6th of the month any dept that didn’t submit consider no waiting anymore and you must submit the monthly KPI summary to me on every 7th of the month without fail as I don’t like waiting for report. Deadline means deadline and not negotiation and no excuses at all.

For those who delay in submitting on 6th then you personally print out and submit to me in the management review meeting, and Choknipat since you are the secretary of the meeting that for those who delay in submitting the KPI report stated it in the minutes of meeting table as we need to seriously track on each dept performance in submitting the report ON-TIME as if report also cannot submit on-time then what kind of commitment we can trust of that person.

Take action and this instruction take effect on 3-6-2015.

If anyone who fail to follow this instruction then I personally will punish without hesitation and by then don’t give any excuse as I will not listen at all.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมขอเตือนอีกครั้งว่าการเรียนการสอนให้ออกมาอย่างชัดเจนว่าฝ่าย KPI ทั้งหมดจะต้องส่งทุก 6 เดือนและจะได้รับการยืดเวลาตั้งแต่วันที่ 1 ไปยังอีกฝ่ายเพื่อ Supata ตั้งแต่คุณมีการจัดการในการรับทุกฝ่ายเป้าหมาย KPI และหน้าที่ที่จะต้องพิมพ์ออกมา เป็นบทสรุปสำหรับผมรับทราบและดำเนินการตามที่เคย 6 เดือนฝ่ายใด ๆ ที่ไม่ได้ส่งทุกพิจารณาไม่รออีกต่อไปและคุณต้องส่งสรุป KPI รายเดือนให้กับฉันในวันที่ 7 ของเดือนทุกไม่ล้มเหลวที่ผมทำไม่ได้ เช่นเดียวกับการรอคอยสำหรับรายงาน กำหนดเวลาหมายความว่ากำหนดและไม่ได้เจรจาต่อรองและไม่มีข้อแก้ตัวเลย. สำหรับผู้ที่ล่าช้าในการส่งในวันที่ 6 แล้วคนที่คุณพิมพ์ออกมาและส่งกับผมในการประชุมทบทวนการบริหารจัดการและ Choknipat ตั้งแต่คุณเลขานุการของการประชุมว่าสำหรับผู้ที่ล่าช้า ในการส่งรายงานตัวชี้วัดที่ระบุไว้ในนาทีของตารางการประชุมในขณะที่เราต้องจริงจังติดตามผลการดำเนินงานของแต่ละฝ่ายในการส่งรายงานเมื่อเวลาราวกับว่านอกจากนี้รายงานยังไม่สามารถส่งในเวลานั้นสิ่งที่ชนิดของความมุ่งมั่นของเราสามารถไว้วางใจของบุคคลที่ . ดำเนินการและการสอนนี้มีผลบังคับใช้เมื่อวันที่ 2015/03/06. ถ้าใครที่ไม่ได้ปฏิบัติตามคำสั่งแล้วผมเองจะลงโทษโดยไม่ลังเลและจากนั้นไม่ได้ให้ข้อแก้ตัวใด ๆ ที่เป็นฉันจะไม่ฟังเลย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขอผมเตือนอีกครั้งว่า การสอนให้ชัดเจนว่าทุกแผนก KPI ต้องส่งทุก 6 เดือน และมีการหน่วงเวลาจาก 1 แผนกอื่นดังนั้น supata ตั้งแต่คุณมีการจัดการในการรับทุกแผนก KPI เป้าหมายและหน้าที่ที่จะต้องพิมพ์ออกมาเป็นบทสรุปสำหรับผมจด&กระทำตามที่ทุกๆ 6 เดือนใด ๆ ทีมที่ไม่ได้ส่งพิจารณาไม่รออีกต่อไป และคุณจะต้องส่งสรุป KPI ประจำเดือนมาทุก 7 เดือนโดยไม่ต้องล้มเหลวฉันไม่ชอบรอรายงานหมายถึง กำหนดเส้นตายและไม่เจรจา และไม่มีข้อแก้ตัวเลย

สำหรับผู้ที่ล่าช้าในการส่งวันที่ 6 แล้วคุณเองพิมพ์ออกมาและส่งมาให้ฉันในการทบทวนการจัดการประชุมและ choknipat ตั้งแต่คุณเป็นเลขานุการของการประชุมว่า สําหรับผู้ที่ล่าช้าในการส่งรายงาน KPI ที่ระบุในนาทีของโต๊ะประชุม ตามที่เราต้องการจริงๆ ติดตามในแต่ละแผนกงานในการส่งรายงานในเวลาเช่นถ้ารายงานยังไม่สามารถส่งตรงเวลาแล้ว สิ่งที่ชนิดของความมุ่งมั่นที่เราไว้ใจคนๆนั้น

การดําเนินการ และคำสั่งนี้จะมีผลใน 3-6-2015 .

ถ้าใครไม่ปฏิบัติตามคำสั่งนี้ แล้วผมจะลงโทษโดยไม่ลังเล และก็อย่าให้แก้ตัวใด ๆ เป็นผมจะไม่ฟังเลย
.