stops due to checkpoints along the road, including
weighbridges or stops at railway stations, and border
crossings. However, many of these stops may also take
place along fairly short distances and remain unrelated
to official controls applied to transit transport. A natural
exception must, however, be made for required rest stops
for drivers along the route (Fitzmaurice and Hartmann,
2013).
As a result of these long delays and uncertainties
concerning deliveries, traders in landlocked countries
may have to bear considerable inventory costs that may
sometimes be even higher than transport costs, reaching
more than 10 per cent of the value of the goods (World
Bank, 2013). The main sources of transit logistics costs
are found in the relationships and interests governing the
interactions of participants in the corridor supply chain:
traders, transport companies, customs brokers, freight
forwarders, banks, insurance companies, customs and
other government agencies. Because these different
parties have diverse and sometimes conflicting vested
interests, the transit supply chain, which operates
over long distances, is relatively complex and appears
frequently as a fragmented sequence of a series of
disconnected steps.
Another source of costs is linked to various official and
informal payments levied along the transit route (Arvis
et al., 2011). For example, “In many environments the
complexity of the supply chain means that traders or their
forwarders need to spend more time and staff to get things
done, and this adds to the costs. It has been shown that in
some cases, like Western Africa, these additional costs are
on a par with the cost of trucking”. Transit chains are thus
subject to inefficiencies and “even rent-seeking activities
and corruption” (World Bank, 2013).
Supply chains, such as the transit systems connecting
landlocked countries to seaports, need predictable
events so that they can be organized and their sequence
efficiently arranged. Global production value chains,
which engage processes distributed over several
geographically distant centres, also rely on strict delivery
times for both dispatches and deliveries. The lack of
predictability of transit delivery schedules may constitute
the most important single obstacle for producers in
landlocked countries to enter value chains other than at a
very initial stage, as providers of the primary input.
stops due to checkpoints along the road, including
weighbridges or stops at railway stations, and border
crossings. However, many of these stops may also take
place along fairly short distances and remain unrelated
to official controls applied to transit transport. A natural
exception must, however, be made for required rest stops
for drivers along the route (Fitzmaurice and Hartmann,
2013).
As a result of these long delays and uncertainties
concerning deliveries, traders in landlocked countries
may have to bear considerable inventory costs that may
sometimes be even higher than transport costs, reaching
more than 10 per cent of the value of the goods (World
Bank, 2013). The main sources of transit logistics costs
are found in the relationships and interests governing the
interactions of participants in the corridor supply chain:
traders, transport companies, customs brokers, freight
forwarders, banks, insurance companies, customs and
other government agencies. Because these different
parties have diverse and sometimes conflicting vested
interests, the transit supply chain, which operates
over long distances, is relatively complex and appears
frequently as a fragmented sequence of a series of
disconnected steps.
Another source of costs is linked to various official and
informal payments levied along the transit route (Arvis
et al., 2011). For example, “In many environments the
complexity of the supply chain means that traders or their
forwarders need to spend more time and staff to get things
done, and this adds to the costs. It has been shown that in
some cases, like Western Africa, these additional costs are
on a par with the cost of trucking”. Transit chains are thus
subject to inefficiencies and “even rent-seeking activities
and corruption” (World Bank, 2013).
Supply chains, such as the transit systems connecting
landlocked countries to seaports, need predictable
events so that they can be organized and their sequence
efficiently arranged. Global production value chains,
which engage processes distributed over several
geographically distant centres, also rely on strict delivery
times for both dispatches and deliveries. The lack of
predictability of transit delivery schedules may constitute
the most important single obstacle for producers in
landlocked countries to enter value chains other than at a
very initial stage, as providers of the primary input.
การแปล กรุณารอสักครู่..

หยุดเนื่องจากจุดตรวจตามท้องถนน รวมทั้ง
แท่นชั่ง หรือหยุดที่สถานีรถไฟ และข้ามชายแดน
. อย่างไรก็ตาม หลายคนหยุดเหล่านี้ยังอาจใช้
สถานที่ตามระยะทางที่ค่อนข้างสั้น และยังคงใช้กัน
เป็นทางการการควบคุมการขนส่งการขนส่ง ธรรมชาติ
ข้อยกเว้นต้อง , อย่างไรก็ตาม , จะทำให้ต้องหยุดพัก
ขับตามเส้นทาง ( ฟิตส์มอริส และ 10-15 บาท
)ผลจากความล่าช้านานเหล่านี้และความไม่แน่นอน
เกี่ยวกับส่งมอบผู้ค้าในประเทศที่ไม่มีทางออกสู่ทะเล
อาจต้องทนมากต้นทุนสินค้าคงคลังที่อาจ
บางครั้งได้สูงกว่าต้นทุนการขนส่งถึง
มากกว่าร้อยละ 10 ของมูลค่าของสินค้า ( โลก
ธนาคาร , 2013 ) แหล่งที่มาหลักของการขนส่ง ต้นทุนโลจิสติกส์
พบในความสัมพันธ์และความสนใจเกี่ยวกับ
ปฏิสัมพันธ์ของผู้เข้าร่วมในทางเดินห่วงโซ่อุปทาน :
ผู้ค้า , บริษัท , การขนส่งโบรกเกอร์ศุลกากร , การขนส่ง
ส่งต่อธนาคาร บริษัทประกัน และศุลกากร
หน่วยงานราชการอื่น ๆ เพราะบุคคลที่แตกต่างกัน
เหล่านี้มีหลากหลายและบางครั้งขัดแย้งกันเรื่อง
สนใจ , การขนส่งห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งประกอบธุรกิจ
ไกล ค่อนข้างซับซ้อน และปรากฏ
มักเป็นลำดับการแยกส่วนของชุด
ตัดขั้นตอน แหล่งที่มาของค่าใช้จ่ายอื่นเชื่อมโยงอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการเงินภาษีต่างๆ
ตามเส้นทางขนส่ง ( arvis
et al . , 2011 ) ตัวอย่างเช่น " ในสภาพแวดล้อมหลาย
ความซับซ้อนของห่วงโซ่อุปทานหมายถึง ผู้ค้า หรือตัวแทนของพวกเขา
ต้องใช้เวลามากขึ้นและพนักงานจะได้รับสิ่งที่
เสร็จ และเพิ่มต้นทุนมันได้ถูกแสดงว่าใน
บางกรณี เช่น Western Africa , ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมเหล่านี้
ไว้กับต้นทุนของรถบรรทุก " โซ่การขนส่งจึง
เรื่องกรวดในรองเท้าและ " แม้แต่ค่าเช่า - กิจกรรม
และการทุจริต " ( World Bank , 2013 ) .
ห่วงโซ่อุปทาน เช่น ระบบขนส่งเชื่อมต่อประเทศที่ไม่มีทางออกสู่ทะเล
ท่าเรือต้องทายเหตุการณ์ที่พวกเขาสามารถจัดระเบียบและลำดับของพวกเขา
มีประสิทธิภาพจัด โซ่คุณค่าของการผลิตทั่วโลกที่เข้าร่วมกระบวนการกระจาย
ทางภูมิศาสตร์ที่ห่างไกลหลายแห่งยังต้องอาศัยเวลาจัดส่ง
อย่างเข้มงวดทั้งการส่งและการส่งมอบ ขาด
ความสามารถในการพยากรณ์ของตารางเวลาการจัดส่งขนส่งอาจถือเป็นอุปสรรคสำคัญที่สุดเดียว
สำหรับผู้ผลิตในประเทศที่ไม่มีทางออกสู่ทะเลเพื่อระบุห่วงโซ่คุณค่ามากกว่าที่
มากตอนเริ่มต้นเป็นผู้ให้บริการของการป้อนข้อมูลหลัก .
การแปล กรุณารอสักครู่..
