The buzz around using predictive to

The buzz around using predictive tools to analyze big data in discrete areas of a business is loud and deserved. In health care, these tools are changing the way doctors identify people at risk of developing certain diseases; in fashion, they crunch purchasing data to anticipate trends; sales and marketing experts use them to tailor ad campaigns. The restaurant chain, Olive Garden, uses predictive analytics to guide its food buying and retail staffing plans.
But maybe the thrill of accomplishment in these pockets is diverting senior managers’ attention from another, even more critical opportunity: Digital technologies are also rapidly changing how managers can acquire and assess the information they use to develop and execute on enterprise-wide strategy. Strategy-making can now happen in real time. Strategy can anticipate and learn.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ฉวัดเฉวียนรอบวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ในพื้นที่ที่ไม่ต่อเนื่องของธุรกิจโดยใช้เครื่องมือทำนายเป็นเสียงดัง และสมควร ในการดูแลสุขภาพ เครื่องมือเหล่านี้จะเปลี่ยนวิธีแพทย์ระบุคนเสี่ยงโรคบางอย่าง แฟชั่น พวกเขาเคี้ยวซื้อข้อมูลการคาดการณ์แนวโน้ม ผู้เชี่ยวชาญในการขาย และการตลาดใช้ปรับแต่งแคมเปญโฆษณา ห่วงโซ่อาหาร สวนมะกอก ใช้การวิเคราะห์งานเพื่อแนะนำการซื้ออาหารและแผนการตลาดขายปลีกแต่บางทีความตื่นเต้นของสำเร็จในกระเป๋าเป็นชักจูงความสนใจผู้จัดการอาวุโสจากโอกาสอื่น สำคัญยิ่ง: ดิจิตอลเทคโนโลยีรวดเร็วการเปลี่ยนวิธีจัดการสามารถได้รับ และประเมินข้อมูลที่ใช้ในการพัฒนา และดำเนินการตามกลยุทธ์ขององค์กร กลยุทธ์ทำให้ตอนนี้สามารถเกิดขึ้นในเวลาจริง กลยุทธ์สามารถคาดการณ์ และเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฉวัดเฉวียนรอบการใช้เครื่องมือในการทำนายการวิเคราะห์ข้อมูลขนาดใหญ่ในพื้นที่ที่ไม่ต่อเนื่องของธุรกิจดังและสมควรได้รับ ในการดูแลสุขภาพเครื่องมือเหล่านี้มีการเปลี่ยนแปลงวิธีที่แพทย์ระบุคนที่มีความเสี่ยงของการเกิดโรคบาง; ในแฟชั่นที่พวกเขากระทืบซื้อข้อมูลการคาดการณ์แนวโน้ม การขายและผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดใช้พวกเขาที่จะปรับแต่งแคมเปญโฆษณา ห่วงโซ่อาหาร, Olive Garden ใช้การวิเคราะห์เชิงพยากรณ์เพื่อเป็นแนวทางในการซื้ออาหารและพนักงานของร้านค้าปลีกแผน.
แต่บางทีความตื่นเต้นของความสำเร็จในกระเป๋าเหล่านี้จะถูกชักจูงความสนใจของผู้บริหารระดับสูงจากอีกที่สำคัญยิ่งโอกาส: เทคโนโลยีดิจิตอลนอกจากนี้ยังมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วว่า ผู้จัดการที่สามารถรับและประเมินข้อมูลที่พวกเขาใช้ในการพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ทั่วทั้งองค์กร กลยุทธ์การทำในขณะนี้สามารถเกิดขึ้นได้ในเวลาจริง กลยุทธ์ที่สามารถคาดการณ์และเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฉวัดเฉวียนรอบการใช้เครื่องมือที่สามารถวิเคราะห์ข้อมูลในพื้นที่ต่อเนื่องของธุรกิจดังและสมควรได้รับ ในการดูแลสุขภาพ เครื่องมือเหล่านี้มีการเปลี่ยนแปลงวิธีที่ผู้คนที่แพทย์ระบุความเสี่ยงในการพัฒนาโรคบางอย่าง ในแฟชั่นที่พวกเขากระทืบข้อมูลคาดการณ์แนวโน้มการขายและผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด ; ใช้เพื่อปรับแต่งแคมเปญโฆษณา ร้านอาหารสวนมะกอก ใช้โซ่ ทำนายวิเคราะห์คู่มืออาหารและแผนการจัดการขายปลีกแต่ความตื่นเต้นของความสำเร็จในกระเป๋าเหล่านี้จะเบนความสนใจของผู้จัดการอาวุโสอื่น แม้โอกาสสำคัญ : เทคโนโลยีดิจิตอลยังมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว และประเมินว่าผู้บริหารสามารถได้รับข้อมูลที่พวกเขาใช้เพื่อพัฒนาและดำเนินการตามกลยุทธ์ทั้งองค์กร สร้างกลยุทธ์สามารถเกิดขึ้นได้ในเวลาจริง กลยุทธ์ที่สามารถคาดการณ์ และเรียนรู้