Breakthrough Strategy Training Trai

Breakthrough Strategy Training
Training for roles under the Breakthrough Strategy need not be limited to people within your organization; you can also leverage the training to improve your business partnerships. At GE’s Travel Center, a unique cross-training program enables collaborative Six Sigma training between Travel Center management and managers at Carlson-Wagonlit Travel, the company that handles GE’s company travel. A Carlson-Wagonlit executive achieved Champion status, then worked closely with the Travel Center’s Master Black Belt to train Black Belts and Green Belts at both companies, cementing their business relationship, not to mention their collective commitment to quality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พัฒนากลยุทธ์การฝึกอบรม การฝึกอบรมสำหรับบทบาทภายใต้กลยุทธ์ก้าวหน้าไม่จำเป็นต้องจำกัดบุคคลภายในองค์กรของคุณ นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้ประโยชน์จากการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มพันธมิตรทางธุรกิจของคุณ ที่ศูนย์การท่องเที่ยวของ GE โปรแกรมการฝึกอบรมข้ามเฉพาะช่วยให้ Six Sigma การฝึกร่วมกันระหว่างการจัดการท่องเที่ยวและผู้จัดการที่เดินทางท่อง Wagonlit บริษัทที่จัดการเดินทางบริษัทของ GE Wagonlit คาร์ลสันผู้บริหารประสบความสำเร็จแชมป์สถานะ แล้ว ทำงานอย่างใกล้ชิดกับศูนย์การท่องเที่ยวสายหลักดำฝึกเข็มขัดสีดำและเข็มขัดสีเขียวที่ทั้งสองบริษัท ประสานความสัมพันธ์ทางธุรกิจของพวกเขา ไม่ต้องพูดถึงความมุ่งมั่นรวมคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การพัฒนากลยุทธ์การฝึกอบรม
การฝึกอบรมสำหรับบทบาทภายใต้กลยุทธ์การพัฒนาไม่จำเป็นต้องถูก จำกัด ให้คนภายในองค์กรของคุณ; นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้ประโยชน์จากการฝึกอบรมในการปรับปรุงความร่วมมือทางธุรกิจของคุณ ที่ศูนย์การท่องเที่ยวของจีอีซึ่งเป็นโปรแกรมการฝึกอบรมข้ามที่ไม่ซ้ำกันจะช่วยให้การฝึกอบรม Six Sigma การทำงานร่วมกันระหว่างผู้บริหารศูนย์การท่องเที่ยวและผู้จัดการที่คาร์ลสัน-Wagonlit ท่องเที่ยว, บริษัท ที่จัดการเดินทาง บริษัท จีอี ผู้บริหารคาร์ลสัน-Wagonlit ประสบความสำเร็จสถานะแชมป์แล้วก็ทำงานอย่างใกล้ชิดกับศูนย์การท่องเที่ยวเข็มขัดโทดำในการฝึกอบรมสายดำและเข็มขัดสีเขียวที่ทั้งสอง บริษัท ประสานความสัมพันธ์ทางธุรกิจของพวกเขาไม่พูดถึงความมุ่งมั่นของพวกเขารวมถึงคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อบรมกลยุทธ์การพัฒนาการฝึกอบรมสำหรับบทบาทภายใต้กลยุทธ์การพัฒนาไม่จำเป็นต้องถูก จำกัด ให้คนในองค์กรของคุณ นอกจากนี้คุณยังสามารถใช้ประโยชน์จากการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาความร่วมมือทางธุรกิจของคุณ ที่ศูนย์ท่องเที่ยว GE อยู่ด้วยกัน ข้ามฝึกอบรมช่วยให้ความร่วมมือการฝึกอบรมระหว่างศูนย์บริหารจัดการการท่องเที่ยวและผู้จัดการ wagonlit เดินทาง คาร์ลสัน บริษัทที่จัดการบริษัทท่องเที่ยว GE . ผู้บริหาร wagonlit คาร์ลสันได้แชมป์ สถานะ แล้วทำงานอย่างใกล้ชิดกับศูนย์ท่องเที่ยวต้นแบบเข็มขัดสีดำในการฝึกอบรมเข็มขัดและเข็มขัดสีเขียวที่ทั้งสองบริษัท ประสานความสัมพันธ์ทางธุรกิจของพวกเขาไม่พูดถึงพวกเขาร่วมกันมุ่งมั่นเพื่อคุณภาพ