Chances to make greater profits in

Chances to make greater profits in the environment - External attractive factors that represent the reason for an organization to exist & develop.
Arise when an organization can take benefit of conditions in its environment to plan and execute strategies that enable it to become more profitable.
Organization should be careful and recognize the opportunities and grasp them whenever they arise. Opportunities may arise from market, competition, industry/government and technology.
Examples - Rapid market growth, Rival firms are complacent, Changing customer needs/tastes, New uses for product discovered, Economic boom, Government deregulation, Sales decline for a substitute product .

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โอกาสทำกำไรมากขึ้นในสิ่งแวดล้อม - สนใจปัจจัยภายนอกที่แสดงถึงเหตุผลที่องค์กรมีอยู่ และพัฒนาเกิดขึ้นเมื่อองค์กรสามารถใช้ประโยชน์ของเงื่อนไขในสภาพแวดล้อมการวางแผน และดำเนินกลยุทธ์ซึ่งทำให้กลายเป็นผลกำไรมากขึ้นองค์กรควรระมัดระวัง และโอกาสรับรู้ และเข้าใจพวกเขาเมื่อพวกเขาเกิดขึ้น โอกาสที่อาจเกิดขึ้นจากการตลาด การแข่งขัน การ ปกครองอุตสาหกรรม และเทคโนโลยี-เติบโตอย่างรวดเร็วตลาด บริษัทคู่แข่งอย่างนอน เปลี่ยนลูกค้าต้อง/รสนิยม ใหม่ใช้สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ค้นพบ บูมเศรษฐกิจ รัฐบาล เสรี ปฏิเสธการขายสำหรับผลิตภัณฑ์ทดแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โอกาสในการทำกำไรมากขึ้นในสภาพแวดล้อม. -
ปัจจัยที่น่าสนใจภายนอกที่เป็นตัวแทนของเหตุผลที่องค์กรมีอยู่และพัฒนาลุกขึ้นเมื่อองค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากเงื่อนไขในสภาพแวดล้อมของการวางแผนและการดำเนินกลยุทธ์ที่ช่วยให้มันกลายเป็นผลกำไรมากขึ้น.
องค์การ ควรจะระมัดระวังและตระหนักถึงโอกาสและเข้าใจพวกเขาเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาเกิดขึ้น โอกาสที่อาจเกิดขึ้นจากตลาดการแข่งขันของอุตสาหกรรมรัฐบาล / และเทคโนโลยี.
ตัวอย่าง - การเติบโตของตลาดอย่างรวดเร็ว บริษัท คู่แข่งเป็นที่พึงพอใจเปลี่ยนความต้องการของลูกค้า / รสนิยมใหม่ใช้สำหรับผลิตภัณฑ์ค้นพบความเจริญทางเศรษฐกิจกฎระเบียบของรัฐบาลลดลงการขายสำหรับผลิตภัณฑ์ทดแทน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โอกาสในการสร้างผลกำไรที่มากขึ้นในสภาพแวดล้อมภายนอกมีเสน่ห์ปัจจัยที่แสดงเหตุผลที่องค์กรมีอยู่&พัฒนา .
เกิดขึ้นเมื่อองค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากเงื่อนไขในสภาพแวดล้อมของมัน เพื่อวางแผนและดำเนินการกลยุทธ์ที่ช่วยให้มันกลายเป็นผลกำไรมากขึ้น .
องค์การควรใช้ความระมัดระวัง และตระหนักถึงโอกาสและเข้าใจพวกเขาเมื่อใดก็ตามที่พวกเขา เกิดขึ้นโอกาสที่อาจจะเกิดขึ้น จากตลาด การแข่งขัน เทคโนโลยีอุตสาหกรรม / รัฐบาลและ .
ตัวอย่าง - ตลาดที่เติบโตอย่างรวดเร็ว บริษัทคู่แข่งจะตายใจ การเปลี่ยนแปลงความต้องการของลูกค้า / รสนิยมการใช้ใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ค้นพบ บูม ทางเศรษฐกิจของรัฐบาล การเปิดเสรีการขายลดลงสำหรับสินค้า
แทน