Management Levels (cont.)-Middle-le

Management Levels (cont.)
-Middle-level managers (tactical
managers)
-located between top-level and frontline managers in the organizational hierarchy
-responsible for translating strategic goals and plans into more specific objectives and activities
-traditional role was that of an administrative controller who bridged the gap between higher and lower levels
-provide operating skills and practical problem solving the keep the company working

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ระดับผู้บริหาร (cont)-กลาง-ระดับผู้จัดการ (ยุทธวิธี ผู้จัดการ)-อยู่ระหว่างผู้บริหารระดับสูงสุด และแนวหน้าในลำดับชั้นขององค์กร-รับผิดชอบการแปลเชิงกลยุทธ์เป้าหมายและแผนเฉพาะวัตถุประสงค์และกิจกรรม-บทบาทดั้งเดิมเป็นที่ของการควบคุมดูแล ที่ระหว่างกาลช่องว่างระหว่างระดับสูง และต่ำ-มีทักษะการปฏิบัติงานและปฏิบัติการแก้ไขปัญหาให้บริษัทที่ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ระดับการบริหารจัดการ (ต่อ).
ผู้จัดการ -Middle ระดับ
(ยุทธวิธีผู้จัดการ)
-located ระหว่างระดับบนสุดและผู้จัดการแนวหน้าในลำดับชั้นขององค์กร
-responsible
สำหรับแปลเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และแผนการเข้าสู่วัตถุประสงค์เฉพาะเจาะจงมากขึ้นและกิจกรรมบทบาท-traditional เป็นที่ของการบริหาร ตัวควบคุมที่เชื่อมช่องว่างระหว่างระดับที่สูงขึ้นและลดลง
-provide ทักษะในการดำเนินงานและปัญหาในทางปฏิบัติการแก้ให้ บริษัท ทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ระดับบริหาร ( ต่อ ) ผู้จัดการระดับกลาง ( ผู้จัดการ
-

- ยุทธวิธี ) ตั้งอยู่ระหว่างระดับแนวหน้าผู้จัดการในองค์กรและลำดับขั้น
- รับผิดชอบเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และแผนในการแปลที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นวัตถุประสงค์และกิจกรรม
- บทบาทดั้งเดิมที่ของการบริหารควบคุมที่วันพุธ ช่องว่างระหว่างสูงและลดระดับ
- ให้ปฏิบัติทักษะและการแก้ปัญหาจริงให้บริษัททำงาน