Strategy @ work 5.1 STRATEGIC FINANCIAL ANALYSIS AND DU PONT ANALYSISA การแปล - Strategy @ work 5.1 STRATEGIC FINANCIAL ANALYSIS AND DU PONT ANALYSISA ไทย วิธีการพูด

Strategy @ work 5.1 STRATEGIC FINAN


Strategy @ work 5.1 STRATEGIC FINANCIAL ANALYSIS AND DU PONT ANALYSIS
A strategic financial analysis should always ® I assess the following ratios over a period of at least three years to be able to form a minimal strategic financial assessment of organisational performance. The worked Du Pont analysis below provides the integrated operational financial analysis that underlies the strategic ratios we discuss here.
1 Growth
Sales growth IS the best indicator of volume growth. We want to know annual growth rates, not simply the difference between sales at the start of the period and sales at the end. Be wary of acquisitions of divestments which artificially inflate or deflate the recorded performance in a particular year. Compare the annual results with the rate of inflation, to see if real growth is occurring, and with industry growth rates, to see if I the organisation is growing faster or slower than I the industry.
2 Shareholder return
Where relevant, start with total sharemarket return. Be careful that the same number of shares is being used in the calculation each year. Such a return should be compared with the share Price Accumulation Index, which includes dividend I effects, to see how the company has performed against the average. Comparison with industry averages would also be useful, if there is an appropriate industry index.
Return on shareholders' funds/equity (ROSF/ I ROE) is the appropriate accounting measure and is much more easily available than total I sharemarket return. Use profit after tax (PAT), but before extraordinaries and abnormals, unless these are a consistent feature (as they often are). If minorities are significant, adjust both the profit J and the equity to exclude minorities. Strictly, this year's PAT should be compared with the average equity for the year. However, the standard practice is to compare to year-end equity. For fast growing companies, this significantly understates I the performance. Many organisations have a rule of thumb of seeking a 15% after-tax return on equity.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
5.1 วิเคราะห์กลยุทธ์ทางการเงินและดูสะพานวิเคราะห์การทำงานกลยุทธ์@การวิเคราะห์ทางการเงินเชิงกลยุทธ์ควรเสมอ ® ผมประเมินอัตราส่วนต่อไปนี้ระยะเวลาที่จะไปประเมินกลยุทธ์เงินมีน้อยประสิทธิภาพ organisational น้อยสามปี วิเคราะห์ดูสะพานการทำงานด้านล่างแสดงการบูรณาการดำเนินงานวิเคราะห์ทางการเงินที่ underlies อัตรากลยุทธ์เจรจาต่อ 1 การเจริญเติบโตเจริญเติบโตขายบ่งชี้ปริมาณการเจริญเติบโตได้ เราต้องการทราบราคาเติบโตรายปี ไม่เพียงแต่ความแตกต่างระหว่างขายที่จุดเริ่มต้นของรอบระยะเวลาที่สิ้นสุด ต้องระมัดระวังการซื้อ divestments ที่สมยอมพอง หรือรูปแฟบที่บันทึกผลการดำเนินงานในปีหนึ่ง ๆ เปรียบเทียบรายปีอัตราเงินเฟ้อ การดูถ้าเจริญเติบโตที่แท้จริงเกิดขึ้น และ มี อัตราเติบโตอุตสาหกรรม ดูถ้าฉันองค์กรมีการเติบโตเร็ว หรือช้ากว่าอุตสาหกรรมผู้ถือหุ้น 2 คืนเกี่ยวข้อง เริ่มต้น ด้วย sharemarket คืนรวม ต้องระวังว่า จำนวนหุ้นเดียวกันถูกใช้ในการคำนวณแต่ละปี การส่งคืนควรเปรียบเทียบกับหุ้นรวบรวมดัชนีราคา ซึ่งรวมถึงเงินปันผลผมผล จะเห็นว่าบริษัทได้ดำเนินการกับค่าเฉลี่ย เปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมยังจะมีประโยชน์ ถ้ามีดัชนีอุตสาหกรรมที่เหมาะสม คืนเงิน/หุ้น (ROSF / ฉันโร) เป็นวัดบัญชีที่เหมาะสม และพร้อมใช้งานได้ง่ายมากขึ้นกว่ารวมฉันคืน sharemarket ใช้กำไร หลังภาษี (PAT), แต่ ก่อน extraordinaries และ abnormals เว้นแต่เหล่านี้เป็นคุณลักษณะสอดคล้องกัน (มักจะ) ถ้าคมิสำคัญ ปรับกำไร J และหุ้นแยกคมิ อย่างเคร่งครัด ควรเทียบกับหุ้นเฉลี่ยของปีนี้ PAT ปี อย่างไรก็ตาม ปฏิบัติมาตรฐานเป็นการ เปรียบเทียบอัตราการสิ้นปี สำหรับบริษัทที่เติบโตอย่างรวดเร็ว นี้มาก understates ผมประสิทธิภาพ หลายองค์กรมีการกฎของหัวแม่มือของ 15% after-tax คืนผู้ถือหุ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!

กลยุทธ์การทำงาน @ 5.1 กลยุทธ์การวิเคราะห์ทางการเงินและ DU PONT การวิเคราะห์
เชิงกลยุทธ์การวิเคราะห์ทางการเงินควร®ผมประเมินอัตราส่วนดังต่อไปนี้ในช่วงเวลาอย่างน้อยสามปีที่จะสามารถก่อให้เกิดน้อยที่สุดการประเมินเชิงกลยุทธ์ทางการเงินของผลการดำเนินงานขององค์กร ทำงานวิเคราะห์ Du Pont ด้านล่างมีการวิเคราะห์ทางการเงินในการดำเนินงานแบบบูรณาการที่รองรับอัตราส่วนเชิงกลยุทธ์ที่เราพูดคุยที่นี่.
1 การเจริญเติบโตของ
ยอดขายเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีที่สุดของการเติบโตของปริมาณ เราต้องการที่จะทราบอัตราการเติบโตต่อปีไม่เพียงความแตกต่างระหว่างการขายในช่วงเริ่มต้นของระยะเวลาและการขายในตอนท้าย ระวังการเข้าซื้อกิจการของการถอนการลงทุนซึ่งเทียมพองหรือยุบบันทึกการทำงานในปีที่โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เปรียบเทียบผลการประจำปีที่มีอัตราการเพิ่มขึ้นเพื่อดูว่าการเติบโตของความเป็นจริงที่เกิดขึ้นและมีอัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมที่จะดูว่าฉันองค์กรที่มีการเติบโตเร็วหรือช้ากว่าที่ฉันอุตสาหกรรม.
2 ผลตอบแทนของผู้ถือหุ้น
ที่เกี่ยวข้องเริ่มต้นด้วยการรวม sharemarket กลับ ระวังว่าหมายเลขเดียวกันของหุ้นที่ถูกนำมาใช้ในการคำนวณในแต่ละปี ดังกล่าวควรได้รับผลตอบแทนเมื่อเทียบกับหุ้นดัชนีราคาสะสมซึ่งรวมถึงผลกระทบที่ฉันเงินปันผลที่จะเห็นวิธีการที่ บริษัท ได้ดำเนินการเพื่อหาค่าเฉลี่ย เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรมยังจะเป็นประโยชน์ถ้ามีดัชนีอุตสาหกรรมที่เหมาะสม.
อัตราผลตอบแทนต่อเงินทุนของผู้ถือหุ้น / ผู้ถือหุ้น (ROSF / I ROE) เป็นตัวชี้วัดการบัญชีที่เหมาะสมและเป็นมากขึ้นได้อย่างง่ายดายกว่าทั้งหมดผม Sharemarket ผลตอบแทน ใช้กำไรหลังหักภาษี (PAT) แต่ก่อนที่จะ Extraordinaries และปลดปล่อยความไม่ปกติเว้นแต่เหล่านี้มีคุณสมบัติที่สอดคล้องกัน (ตามที่พวกเขามักจะมี) ถ้าชนกลุ่มน้อยมีความสำคัญทั้งปรับกำไร J และส่วนของผู้ที่จะไม่รวมชนกลุ่มน้อย อย่างเคร่งครัด, PAT ในปีนี้ควรจะนำมาเปรียบเทียบกับผู้ถือหุ้นเฉลี่ยสำหรับปี อย่างไรก็ตามมาตรฐานการปฏิบัติคือการเปรียบเทียบกับผู้ถือหุ้นในช่วงปลายปี สำหรับ บริษัท ที่เติบโตอย่างรวดเร็วนี้อย่างมีนัยสำคัญ understates ฉันประสิทธิภาพ องค์กรหลายแห่งมีกฎของหัวแม่มือของการแสวงหาผลตอบแทนที่ 15% หลังหักภาษีของผู้ถือหุ้น
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!

@ งาน 5.1 ยุทธศาสตร์กลยุทธ์การวิเคราะห์ทางการเงินและการวิเคราะห์ดูปองท์
เชิงกลยุทธ์การวิเคราะห์ทางการเงินควร®ผมประเมินตามอัตราส่วนในช่วงเวลาอย่างน้อย 3 ปี สามารถสร้างน้อยที่สุดกลยุทธ์ทางการเงิน การประเมินสมรรถนะองค์กร .ที่ทำงานดูปองท์ด้านล่าง ให้บูรณาการการดำเนินงานทางการเงินการวิเคราะห์การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ต่อแผ่นอยู่ที่เราจะหารือที่นี่ .
1 การเจริญเติบโต
ขายเติบโตเป็นตัวบ่งชี้ที่ดีที่สุดของการเจริญเติบโตของปริมาณ เราต้องการทราบอัตราการเติบโตประจำปี ไม่เพียงแค่ความแตกต่างระหว่างการขายที่เริ่มต้นของระยะเวลาและการขายในที่สุดระวังการ divestments ซึ่งเทียมพองหรือแฟบ บันทึกการปฏิบัติงานในรอบปีโดยเฉพาะ เปรียบเทียบผลประจำปีกับอัตราเงินเฟ้อ เพื่อดูว่า การเติบโตที่แท้จริงเกิดขึ้น และด้วยอัตราการเติบโตของอุตสาหกรรมเพื่อให้เห็น ถ้าองค์กรมีการเติบโตเร็วกว่า หรือช้ากว่าฉันอุตสาหกรรม .
2
ผลตอบแทนผู้ถือหุ้นที่เกี่ยวข้อง เริ่มกลับมา sharemarket ทั้งหมดระวังหมายเลขเดียวกันของหุ้นที่ถูกใช้ในการคำนวณในแต่ละปี เช่นคืนที่ควรเมื่อเทียบกับดัชนีราคาหุ้นสะสม ซึ่งรวมถึงเงินปันผลฉันผล เพื่อดูว่า บริษัท ได้ดำเนินการต่อ โดยเฉลี่ย การเปรียบเทียบกับค่าเฉลี่ยอุตสาหกรรม ก็จะเป็นประโยชน์ หากมีดัชนีอุตสาหกรรมที่เหมาะสม .
อัตราผลตอบแทนผู้ถือหุ้น ( rosf ทุน / หุ้น / ผมเคยเป็นที่เหมาะสมบัญชีวัดและง่ายดายมากยิ่งขึ้นพร้อมกว่าผม sharemarket รวมคืน ใช้กำไรหลังภาษี ( แพท ) แต่ก่อนและ extraordinaries abnormals เว้นแต่เหล่านี้มีคุณลักษณะที่สอดคล้องกัน ( เช่นที่พวกเขามักจะมี ) หากชนกลุ่มน้อยเป็นสําคัญ ปรับกำไร J และหุ้นรวมเผ่า อย่างเคร่งครัดปีนี้ แพทควรเมื่อเทียบกับหุ้นเฉลี่ยต่อปี อย่างไรก็ตาม การปฏิบัติตามมาตรฐาน เพื่อเปรียบเทียบกับหุ้นปลายปี สำหรับการเติบโตอย่างรวดเร็ว บริษัท นี้มี understates ฉันแสดง หลายองค์กรมีกฎง่ายๆของการค้นหา 15% หลังจากคืนภาษีส่วน .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: