In my opinion, the key points of ma

In my opinion, the key points of management are found in the principles that I have applied and validated in managing Kyocera and KDDI. In my work to rebuild Japan Airlines (JAL), the former flagship carrier of Japan, I speak to the JAL executives daily about my understanding and application of these principles.
It doesn't matter where you are: geographic location and national borders do not change these management essentials. The Twelve Management Principles use the question "What is the right thing to do as a human being?" as the most basic decision-making criteria. I believe that this universal philosophy transcends differences in nationality, ethnicity, culture and language.
The Twelve Management Principles
1. Clearly State the Purpose and Mission of Your Business.
2. Set Specific Goals.
3. Keep a Passionate Desire in Your Heart.
4. Strive Harder than Anyone Else.
5. Maximize Revenues and Minimize Expenses.
6. Pricing Is Management.
7. Success Is Determined by Willpower.
8. Possess a Fighting Spirit.
9. Face Every Challenge with Courage.
10. Always Be Creative in Your Work.
11. Be Kind and Sincere.
12. Always Be Cheerful and Positive. Hold Great Dreams and Hopes in the Pureness of Your Heart.
Taken from a speech given at "The 2010 Inamori Kazuo Management Philosophy Tsingtao International Forum" on October 31, 2010
Full speech published in SEIWAJYUKU Journal Vol. 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในความคิดของฉัน จุดสำคัญของการจัดการอยู่ในหลักการที่ผมได้ใช้ และตรวจสอบในในการจัดการ Kyocera และ KDDI ในการสร้างประเทศญี่ปุ่นสายการบิน (JAL), ญี่ปุ่น เรือธงอดีตผู้พูดกับผู้บริหารแจทุกวันเกี่ยวกับความเข้าใจและประยุกต์หลักของฉันมันไม่สำคัญว่าคุณอยู่ที่ไหน: ตำแหน่งทางภูมิศาสตร์และพรมแดนประเทศไม่เปลี่ยนเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการจัดการเหล่านี้ หลักการสิบสองใช้คำถาม "อะไรคือสิ่งที่ดีถูกต้องเป็นมนุษย์" เป็นเกณฑ์ตัดสินใจพื้นฐาน ผมเชื่อว่า ปรัชญานี้สากล transcends ต่างสัญชาติ เชื้อชาติ วัฒนธรรม และภาษาหลักการสิบสอง1. อย่างชัดเจนวัตถุประสงค์และเป้าหมายของธุรกิจของคุณ2. ตั้งเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง3. เก็บความปรารถนาความรักในหัวใจของคุณ4. พยายามหนักกว่าคนอื่น5. เพิ่มรายได้ และลดค่าใช้จ่าย6. การกำหนดราคาเป็นการจัดการ7. ความสำเร็จถูกกำหนด โดยจิตตานุภาพ8. มีจิตวิญญาณการต่อสู้9. หน้าทุกความท้าทาย ด้วยความกล้าหาญ10. มีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานของคุณ11. ถูกชนิด และจริงใจ12. มักจะบวก และร่าเริง ถือดีความฝันและความหวังในความบริสุทธิ์ของใจนำมาจากคำพูดที่ได้รับใน "The 2010 Inamori ได้ศึกษาการจัดการปรัชญาถิ่นท่อง" เมื่อ 31 ตุลาคม 2010เสียงเต็มที่เผยแพร่ใน SEIWAJYUKU สมุดภาค 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในความคิดของจุดสำคัญของการจัดการที่พบในหลักการที่ผมได้นำมาใช้และตรวจสอบในการจัดการและ Kyocera KDDI ในการทำงานของฉันที่จะสร้างสายการบินญี่ปุ่น (JAL) ผู้ให้บริการเรือธงในอดีตของญี่ปุ่นผมพูดคุยกับผู้บริหารของ JAL ในชีวิตประจำวันเกี่ยวกับความเข้าใจและการประยุกต์ใช้หลักการเหล่านี้ของฉัน.
มันไม่สำคัญว่าคุณจะอยู่ที่ไหน: สถานที่ตั้งทางภูมิศาสตร์และพรมแดนของประเทศไม่ได้ เปลี่ยนข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับการบริหารจัดการเหล่านี้ หลักการในการบริหารสิบสองใช้คำถามที่ว่า "อะไรคือสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำตามความเป็นมนุษย์?" เป็นเกณฑ์ในการตัดสินใจขั้นพื้นฐานที่สุด ผมเชื่อว่าปรัชญาสากลนี้ฟันฝ่าความแตกต่างในสัญชาติเชื้อชาติวัฒนธรรมและภาษา.
บริหารสิบสองหลักการ
1 เห็นได้ชัดว่ารัฐวัตถุประสงค์และพันธกิจของธุรกิจของคุณ.
2 ตั้งค่าเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง.
3 ให้ความรักความปรารถนาในหัวใจของคุณ.
4 มุ่งมั่นที่หนักกว่าคนอื่น.
5 เพิ่มรายได้และลดค่าใช้จ่าย.
6 การกำหนดราคาคือการจัดการ.
7 ที่ประสบความสำเร็จจะถูกกำหนดโดยจิตตานุภาพ.
8 มีจิตวิญญาณการต่อสู้.
9 เผชิญกับทุกความท้าทายด้วยความกล้าหาญ.
10 มักจะมีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานของคุณ.
11 เป็นชนิดและจริงใจ.
12 เสมอร่าเริงและบวก ถือความฝันที่ยิ่งใหญ่และความหวังในความบริสุทธิ์ของหัวใจของคุณ.
นำมาจากสุนทรพจน์ในงาน "2010 Inamori คาซูโอะจัดการปรัชญา Tsingtao International Forum" ที่ 31 ตุลาคม 2010
การพูดแบบเต็มตีพิมพ์ในวารสารฉบับ SEIWAJYUKU 2

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในความเห็นของผม จุดสําคัญของการจัดการที่พบในหลักการที่ผมใช้ในการจัดการและตรวจสอบลักษณะ : . ในการทำงานเพื่อสร้างสายการบินญี่ปุ่น ( JAL ) อดีตผู้ให้บริการเรือธงของญี่ปุ่น ผมพูดกับ JAL ผู้บริหารทุกวัน เกี่ยวกับความเข้าใจและการประยุกต์ใช้หลักการเหล่านี้ผมมันไม่สำคัญว่าคุณมีที่ตั้งทางภูมิศาสตร์และเส้นขอบแห่งชาติไม่ได้เปลี่ยนบริหารเหล่านี้ การจัดการหลักการใช้คำถาม " อะไรคือสิ่งถูกต้องที่เป็นมนุษย์ ? พื้นฐานของการตัดสินใจเป็นเกณฑ์ ผมเชื่อว่าปรัชญาสากลนี้อยู่เหนือความแตกต่างของสัญชาติ เชื้อชาติ วัฒนธรรม และภาษาหลักการจัดการ1 . ชัดเจนระบุวัตถุประสงค์และพันธกิจของธุรกิจของคุณ2 . กำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง3 . ให้ความรักความปรารถนาในจิตใจของคุณ4 . มุ่งมั่นที่ยากกว่าคนอื่น5 . เพิ่มรายได้และลดรายจ่าย6 . ราคาคือการจัดการ7 . ความสำเร็จจะถูกกำหนด โดยจิตตานุภาพ8 . มีจิตวิญญาณในการต่อสู้9 . เผชิญหน้ากับความท้าทายอย่างกล้าหาญ10 . มักจะมีความคิดสร้างสรรค์ในการทำงาน11 . เป็นคนใจดีและจริงใจ12 . เสมอ ร่าเริง และเป็นบวก กอดความฝันที่ดี และหวังในความบริสุทธิ์ของหัวใจของคุณถ่ายจากการพูดให้ " อินาโมริ คาซุโอะ ( ปรัชญาการจัดการ Tsingtao International Forum " ในวันที่ 31 ตุลาคม 2553คำพูดที่เต็มตีพิมพ์ในวารสารฉบับ 2 เซวัจยูกุ