The Human Resource Management funct

The Human Resource Management function has to be able to demonstrate that it adds value to the organisation that it is a part of. This subject provides the framework by which Human Resource Management practitioners are able to evaluate the degree to which their initiatives add value to an organisation and aid the strategic planning of human capital for the organisation.



The aims of this unit of study are to enhance students' understanding of the influences of external and internal organisational environments in shaping the strategic provision of the human resource function; to enable students to critically evaluate human resource applications for effectiveness and efficiency; to develop students' competencies and skills to match training and development techniques, methods and technology with learning styles of an audience so as to maximise learning transfer; and to enable students to determine and evaluate the output of human resource development programs so as to demonstrate their usefulness to an organisation.



This unit of study includes the following topics: the strategic planning approach to human resource functions within organisations; designing human resource programs that are sensitive to political, physical, cultural and cognitive-behavioural considerations; linking training to audience learning styles based on a clear understanding of training techniques, philosophies and technologies; determine cost-benefit analysis of internal versus external provision; and manage and evaluate the human resource function with a detailed understanding of methodical and pragmatic considerations.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรมนุษย์สามารถแสดงให้เห็นว่า มันเพิ่มมูลค่าให้องค์กรที่เป็นส่วนหนึ่งของ เรื่องนี้มีกรอบที่ผู้บริหารทรัพยากรบุคคลจะประเมินระดับที่การเพิ่มมูลค่าให้องค์การ และช่วยการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของทุนมนุษย์ในองค์กร จุดมุ่งหมายของการศึกษาในหน่วยนี้จะเพิ่มความเข้าใจอิทธิพลของภายนอก และภายใน organisational สภาพแวดล้อมในการกำหนดทิศเตรียมกลยุทธ์งานทรัพยากรบุคคล นักเรียน เพื่อให้นักเรียนประเมินถึงทรัพยากรมนุษย์งานประสิทธิผลและประสิทธิภาพ การพัฒนาความสามารถและทักษะเพื่อฝึกอบรม และพัฒนาเทคนิค วิธีการ และเทคโนโลยี มีลักษณะของผู้ชมเพื่อเพิ่มถ่ายโอนการเรียนรู้ การเรียนรู้ของนักเรียน และ เพื่อให้นักศึกษาตรวจสอบ และประเมินผลโครงการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของตนให้กับองค์การ หน่วยการศึกษานี้ประกอบด้วยหัวข้อต่อไปนี้: วิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์ไปยังฟังก์ชันทรัพยากรบุคคลภายในองค์กร ออกแบบโปรแกรมทรัพยากรมนุษย์ที่มีความไวต่อการเมือง ทางกายภาพ ทางวัฒนธรรม และรับรู้พฤติกรรมพิจารณา เชื่อมโยงการฝึกอบรมให้ผู้ชมเรียนรู้ลักษณะตามการทำความเข้าใจเทคนิคการฝึกอบรม ปรัชญา และ เทคโนโลยี การวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ภายในกับภายนอกส่วนสำรอง กำหนด จัดการ และประเมินฟังก์ชันทรัพยากรบุคคลเข้าใจเกี่ยวกับรายละเอียดของข้อควรพิจารณาอย่างมีเหตุผล และปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ฟังก์ชั่นการบริหารทรัพยากรมนุษย์จะต้องมีความสามารถที่จะแสดงให้เห็นว่าจะเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรว่ามันเป็นส่วนหนึ่งของ เรื่องนี้ให้กรอบการที่ผู้ปฏิบัติงานการบริหารทรัพยากรมนุษย์มีความสามารถในการประเมินระดับที่ความคิดริเริ่มของพวกเขาเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรและช่วยให้การวางแผนเชิงกลยุทธ์ของทุนมนุษย์ให้กับองค์กร. จุดมุ่งหมายของหน่วยการเรียนรู้นี้เพื่อเพิ่มนักเรียน ความเข้าใจในอิทธิพลของสภาพแวดล้อมขององค์กรภายในและภายนอกในการสร้างการจัดหาเชิงกลยุทธ์ของฟังก์ชั่นทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้นักเรียนอย่างยิ่งในการประเมินการใช้งานทรัพยากรมนุษย์เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพ เพื่อพัฒนาความสามารถของนักเรียนและทักษะเพื่อให้ตรงกับการฝึกอบรมและการพัฒนาเทคนิควิธีการและเทคโนโลยีกับการเรียนรู้รูปแบบของผู้ชมเพื่อเพิ่มการถ่ายโอนการเรียนรู้ . และเพื่อให้นักเรียนที่จะตรวจสอบและประเมินผลของโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ขององค์กรหน่วยของการศึกษาครั้งนี้ประกอบด้วยหัวข้อต่อไปนี้: วิธีการวางแผนเชิงกลยุทธ์การทำงานทรัพยากรมนุษย์ภายในองค์กร การออกแบบโปรแกรมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่มีความไวต่อการเมืองทางกายภาพทางวัฒนธรรมและการพิจารณาความรู้ความเข้าใจพฤติกรรม; การเชื่อมโยงการฝึกอบรมเพื่อเรียนรู้รูปแบบผู้ชมอยู่บนพื้นฐานของความเข้าใจที่ชัดเจนของเทคนิคการฝึกอบรมปรัชญาและเทคโนโลยี; ตรวจสอบการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์ของภายในเมื่อเทียบกับการจัดหาภายนอก และการบริหารจัดการและประเมินผลการทำงานของทรัพยากรมนุษย์ที่มีความเข้าใจรายละเอียดของการพิจารณาระเบียบและในทางปฏิบัติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการทรัพยากรมนุษย์มีการทำงานที่ได้แสดงให้เห็นว่ามันเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรที่เป็นส่วนหนึ่งของ เรื่องนี้มีกรอบที่นักบริหารทรัพยากรมนุษย์สามารถที่จะประเมินระดับที่ความคิดริเริ่มของพวกเขาเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กร และช่วยในการวางแผนกลยุทธ์ของทุนมนุษย์สำหรับองค์กร .



วัตถุประสงค์ของหน่วยการศึกษา เพื่อเสริมสร้างความเข้าใจของนักเรียน อิทธิพลของสภาพแวดล้อมภายนอกและภายในองค์กรในการกำหนดยุทธศาสตร์ของฟังก์ชันการจัดการทรัพยากรมนุษย์ เพื่อให้นักศึกษาวิเคราะห์ประเมินการใช้งานทรัพยากรมนุษย์เพื่อประสิทธิผลและประสิทธิภาพเพื่อพัฒนาผู้เรียนให้ตรงกับสมรรถนะและทักษะเทคนิคการฝึกอบรมและพัฒนาวิธีการและเทคโนโลยีกับรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ชมเพื่อเพิ่มการถ่ายโอนการเรียนรู้ และให้นักเรียนได้ตรวจสอบและประเมินผลของโปรแกรมพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพื่อแสดงให้เห็นถึงประโยชน์ของตนกับองค์กร .



นี้หน่วยของการศึกษารวมถึง หัวข้อ : ต่อไปนี้