8. Enables fast and inexpensive mod

8. Enables fast and inexpensive model
maintenance.
9. Supplies granular information to assist
users with identifying the root cause of
problems.
10. Can be used in any industry or company
with complexity in customers, products,
channels, segments, and processes and
large amounts of people and capital
expenditures.
Despite some possible theoretical inferiority; it
is correct that TDABC implementation is
much simpler than ABC in that it requires only
two parameters, the unit cost of activity and
the time required to perform a transaction or
an activity. As such, TDABC is very suitable
for a service company such as a hotel, because
hotel activities are primarily measured on the
basis of labour time used for performing a
given activity, or have high portion of
overhead cost. The use of traditional cost
system to determine the rooms selling price
not only causes inflexibility; but also many
people argue overcome the subjectivity in their
cost driver selections. Also, often the price
cannot reflect the changing circumstances.
Hopefully by using TDABC, the cost
calculations can be more precise and also more
flexible with the changing environmental
circumstances.
Kaplan and Anderson (2007) outline the
two steps in implementation this system as
follows:
“First, it calculates the costs of supplying
resource capacity . . . . it divides this total
cost by the capacity of the department to
obtain the capacity of the department to
obtain the capacity cost rate. Second,
TDABC uses the capacity cost rate to drive
departmental resource costs to cost objects
by estimating the demand for resource
capacity (typically time, from which the
name of the new approach was chosen)
that each cost object requires.”
The essential components of TDABC in its
implementation stage are namely (Kaplan
and Anderson 2007):
1. Define activities, activity costs pools
and activity measures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8. ช่วยให้รูปแบบรวดเร็ว และราคาไม่แพงบำรุงรักษา9. อุปกรณ์ข้อมูล granular หนุนผู้ใช้ที่ มีการระบุสาเหตุรากของปัญหา10. สามารถใช้ในอุตสาหกรรมหรือบริษัทมีความซับซ้อนในลูกค้า ผลิตภัณฑ์ช่อง เซ็กเมนต์ และกระบวนการ และคนและทุนขนาดใหญ่ค่าใช้จ่ายแม้จะต่ำบางทฤษฎีเป็นไปได้ มันถูกใจใช้งาน TDABC ว่ามากง่ายกว่า ABC ที่ต้องการเท่านั้นพารามิเตอร์ที่สอง ต้นทุนต่อหน่วยของกิจกรรม และเวลาที่ใช้ในการทำธุรกรรม หรือกิจกรรม เช่น TDABC เหมาะมากสำหรับบริษัทที่ให้บริการเช่นโรงแรม เนื่องจากโรงแรมกิจกรรมมีวัดเป็นหลักในการพื้นฐานของแรงงานเวลาที่ใช้สำหรับการดำเนินการกำหนดกิจกรรม หรือส่วนสูงของค่าใช้จ่าย การใช้ต้นทุนแบบดั้งเดิมระบบการกำหนดห้องที่ขายราคาไม่เพียงแต่ ทำให้ความแข็ง แต่ยังหลายคนโต้เถียง overcome subjectivity ในของพวกเขาการเลือกโปรแกรมควบคุมต้นทุน ยัง มักราคาไม่สามารถสะท้อนถึงสถานการณ์เปลี่ยนแปลงหวังโดย TDABC ต้นทุนคำนวณได้อย่างแม่นยำยิ่งขึ้น และยังเพิ่มเติมมีความยืดหยุ่นกับการเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อมสถานการณ์Kaplan และแอนเดอร์สัน (2007) เค้าจะสองขั้นตอนในการใช้งานระบบนี้ดังนี้:"ก่อน โปรแกรมคำนวณต้นทุนขายกำลังการผลิตทรัพยากร... มันแบ่งผลรวมนี้ต้นทุนกำลังการผลิตของภาคการกำลังการผลิตของแผนกที่จะได้รับดูอัตราต้นทุนกำลังการผลิต วินาทีTDABC ใช้อัตราต้นทุนกำลังการผลิตไปยังไดรฟ์ต้นทุนของแผนกทรัพยากรต้นทุนวัตถุโดยการประเมินความต้องการใช้ทรัพยากรกำลังการผลิต (เวลาปกติ ระดับชื่อของวิธีการใหม่ถูกเลือก)ที่แต่ละวัตถุต้นทุนต้อง"ส่วนประกอบสำคัญของ TDABC ในความเป็นขั้นตอนการดำเนินงานได้แก่ (Kaplanและแอนเดอร์สัน 2007):1. กำหนดกิจกรรม กิจกรรมประเภทต้นทุนและกิจกรรมวัด

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8. ช่วยให้รูปแบบที่รวดเร็วและราคาไม่แพง
บำรุงรักษา.
9 ซัพพลายข้อมูลที่ละเอียดเพื่อช่วยให้
ผู้ใช้ที่มีการระบุสาเหตุที่แท้จริงของ
ปัญหา.
10 สามารถนำมาใช้ในอุตสาหกรรมใดหรือ บริษัท
ที่มีความซับซ้อนในลูกค้าผลิตภัณฑ์
ช่องกลุ่มและกระบวนการและ
จำนวนมากของผู้คนและทุน
ค่าใช้จ่าย.
แม้จะมีบางอย่างที่ด้อยกว่าทางทฤษฎีที่เป็นไปได้ มัน
ถูกต้องดำเนินการ TDABC ที่เป็น
มากง่ายกว่าเอบีซีในการที่จะต้องมีเพียง
สองพารามิเตอร์ต้นทุนต่อหน่วยของกิจกรรมและ
เวลาที่ต้องใช้ในการดำเนินการทำธุรกรรมหรือ
กิจกรรม เช่น TDABC เหมาะมาก
สำหรับ บริษัท ที่ให้บริการเช่นโรงแรมเพราะ
กิจกรรมโรงแรมที่วัดหลักใน
พื้นฐานของแรงงานที่ใช้เวลาในการดำเนินการ
กิจกรรมที่กำหนดหรือมีส่วนสูงของ
ต้นทุนค่าใช้จ่าย การใช้งานแบบดั้งเดิมของค่าใช้จ่าย
ของระบบเพื่อตรวจสอบห้องพักราคาขาย
ไม่เพียง แต่ทำให้เกิดความแข็ง; แต่ยังมีหลาย
คนเถียงเอาชนะส่วนตัวของพวกเขาใน
การเลือกโปรแกรมควบคุมค่าใช้จ่าย นอกจากนี้มักจะราคา
. ไม่สามารถสะท้อนให้เห็นถึงสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลง
หวังโดยใช้ TDABC ค่าใช้จ่ายใน
การคำนวณสามารถแม่นยำมากขึ้นและยังมี
ความยืดหยุ่นกับสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง
สถานการณ์.
แคปแลนและเดอร์สัน (2007) ร่าง
สองขั้นตอนในการดำเนินการระบบนี้เป็น
ดังนี้
"ครั้งแรกก็จะคำนวณค่าใช้จ่ายในการจัดหา
กำลังการผลิตทรัพยากร . . . มันแบ่งนี้รวม
ค่าใช้จ่ายโดยกำลังการผลิตของภาควิชาที่จะ
ได้รับความสามารถของฝ่ายที่จะ
ได้รับอัตราค่าใช้จ่ายกำลังการผลิต ประการที่สอง
TDABC ใช้อัตราค่าใช้จ่ายความสามารถในการขับรถ
ค่าใช้จ่ายทรัพยากรแผนกวัตถุเสียค่าใช้จ่าย
โดยประมาณความต้องการใช้ทรัพยากรที่
มีความจุ (เวลาปกติจากการที่
ชื่อของวิธีการใหม่ที่ได้รับเลือก)
ว่าวัตถุต้องใช้ค่าใช้จ่ายในแต่ละ. "
ส่วนประกอบที่สำคัญของ TDABC ในการที่
จะมีขั้นตอนการดำเนินคือ (แคปแลน
เดอร์สันและ 2007):
1 กิจกรรมกำหนดกิจกรรมค่าใช้จ่ายในสระว่ายน้ำ
และมาตรการกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8 . ช่วยให้รวดเร็วและราคาไม่แพง รักษารูปแบบ
.
9 ส่งข้อมูลที่ละเอียดช่วย
ผู้ใช้ระบุสาเหตุรากของปัญหา
.
10 สามารถใช้ในอุตสาหกรรมหรือบริษัท
ที่มีความซับซ้อนในลูกค้า , สินค้า ,
ช่อง , ส่วน , และกระบวนการ และจำนวนมากของผู้คน
และค่าใช้จ่ายทุน
.
แม้จะมีบางอย่างที่เป็นไปได้ทางทฤษฎีความด้อย ;
ถูกต้อง นั่นคือการ tdabc
ง่ายกว่า ABC ในที่ต้องการเพียง
สองพารามิเตอร์ ต้นทุนต่อหน่วยของกิจกรรม และระยะเวลาที่จะดำเนินการ

เป็นธุรกรรมหรือกิจกรรม เช่น tdabc เหมาะมาก
สำหรับ บริษัท ที่ให้บริการ เช่น โรงแรม เนื่องจากโรงแรมเป็นหลัก
กิจกรรมวัดบนพื้นฐานของเวลา แรงงานที่ใช้

ให้สําหรับการดําเนินกิจกรรมหรือมีส่วนสูง
ต้นทุนค่าโสหุ้ย การใช้ระบบต้นทุนแบบดั้งเดิมเพื่อตรวจสอบห้องพัก

ขายราคาไม่เพียง แต่ทำให้แข็ง แต่ยังมาก
คนโต้เถียงเอาชนะอัตวิสัยในการเลือกไดรเวอร์ของต้นทุน

นอกจากนี้มักจะราคา
ไม่สามารถสะท้อนให้เห็นถึงสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป โดยหวังว่าการใช้

tdabc ต้นทุนการคำนวณสามารถเพิ่มเติมแม่นยำและยังมากขึ้น
มีความยืดหยุ่นกับการเปลี่ยนแปลงสถานการณ์สิ่งแวดล้อม
.
Kaplan และแอนเดอร์สัน ( 2007 ) ร่าง
สองขั้นตอนในระบบนี้

" ว่าก่อนจะคำนวณต้นทุนของการจัดหา
กําลังการผลิตทรัพยากร . . . . . . . มันแบ่งต้นทุนรวม
นี้ โดยกำลังการผลิตของแผนก
ได้รับความจุของแผนก
ให้ได้ความจุต้นทุนอัตรา
2tdabc ใช้ความจุต้นทุนอัตราการขับ
ต้นทุนทรัพยากรแผนกต้นทุนวัตถุ
โดยการประเมินความต้องการใช้ทรัพยากร
( ปกติเวลาที่
ชื่อของวิธีการใหม่ คือ เลือกที่แต่ละวัตถุต้องมีต้นทุน )
"
tdabc ในองค์ประกอบสำคัญของการเป็นเวทีของ

( Kaplan ได้แก่ แอนเดอร์สัน 2007 ) :
1 กำหนดกิจกรรมต่างๆ กิจกรรมต่างๆ
สระ