SMPS PLAy A RELATIVELy LIMITED RoLE

SMPS PLAy A RELATIVELy LIMITED RoLE In SuPPoRTInG InTERnATIonAL SME ACTIVITy The majority of SMPs do not provide any specific support to SMEs in relation to their international activity. Those that do, typically act in relation to overseas suppliers and parent companies. This suggests there is huge scope for SMPs to become more proactive in offering support to SMEs in areas where they face particular challenges

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

SMPS เล่น A ค่อนข้าง จำกัดบทบาทในสนับสนุนนานาชาติ SME กิจกรรมส่วนใหญ่ของ SMPs ไม่ให้สนับสนุนเฉพาะใด ๆ เพื่อ SMEs เกี่ยวกับกิจกรรมของนานาชาติ โดยทั่วไปที่ทำ ทำหน้าที่เกี่ยวกับซัพพลายเออร์ต่างประเทศและบริษัทแม่ นี้แนะนำให้มีขอบเขตขนาดใหญ่สำหรับ SMPs เป็นเชิงรุกในการเสนอสนับสนุน SMEs ในพื้นที่ที่พวกเขาเผชิญกับความท้าทายเฉพาะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

SMPS มีบทบาทค่อนข้าง จำกัด ในการสนับสนุนระหว่างประเทศ SME กิจกรรมส่วนใหญ่ของ SMPS ไม่ให้การสนับสนุนใด ๆ ที่เฉพาะเจาะจงกับผู้ประกอบการ SMEs ในความสัมพันธ์กับกิจกรรมระหว่างประเทศของตน ผู้ที่ทำมักจะทำหน้าที่ในความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ในต่างประเทศและ บริษัท แม่ นี้แสดงให้เห็นมีขอบเขตมากสำหรับ SMPS จะกลายเป็นเชิงรุกมากขึ้นในการให้การสนับสนุนแก่ผู้ประกอบการ SMEs ในพื้นที่ที่พวกเขาเผชิญกับความท้าทายโดยเฉพาะอย่างยิ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สามารถมีบทบาทค่อนข้าง จำกัด ในการสนับสนุนกิจกรรมนานาชาติ SMEs ส่วนใหญ่ไม่ได้ให้การสนับสนุนใด ๆคุณสมบัติเฉพาะเพื่อ SMEs ในความสัมพันธ์กับกิจกรรมระหว่างประเทศของตน ผู้ที่ทำมักจะทำในความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ต่างประเทศและ บริษัท แม่แสดงให้เห็นว่ามีขอบเขตมากสำหรับคุณสมบัติที่จะเป็นเชิงรุกมากขึ้นในการเสนอการสนับสนุนให้ SMEs ในพื้นที่ที่พวกเขาเผชิญกับความท้าทายโดยเฉพาะ