gross domestic product (GDP)—the magnitude of fl ows of goods and
services in the economy—is fundamentally grounded in the logic of
consumer and producer surpluses: the more exchange, the more value
created. In this frame of reference, Barro is right: No institution can
match the power of the large corporation in creating value.
A more broadly construed notion of the residual value created in
the course of a market transaction, however, turns out to be the key
to understanding the role of entrepreneurship. For all the diff erent
notions of entrepreneurship, the most fundamental and enduring
is the defi nition of the entrepreneur as the claimant of the residual
value generated by a new venture. Where producer and consumer
value are derived from single transactions (for example, the purchase
of a Ben & Jerry’s cone), the residual value claimed by an entrepreneur
is derived from the process of building a venture (for example,
the founders’ equity in Ben & Jerry’s itself).
The most obvious value that is created by new ventures is a
fi nancial one, but that is not the sole result of these activities. In fact,
residual values can take nonfi nancial forms. There are two principal
types of nonfi nancial residual value that can be claimed by an entrepreneur:
reputational and ethical. Reputational value is perhaps the
most important of the two. Muhammad Yunus, for example, may be
able to claim truthfully that he has never received a dividend from
Grameen Bank. But, there is no doubt that he personally has claimed
a dominant share of the reputational residual that the venture has
created. In this regard, Yunus is no diff erent from John D. Rockefeller,
Bill Gates, or Steve Jobs. Personal reputation—like a brand
for a corporation—is a valuable privately held asset.1
Another signifi cant category of residual value derives from the
ethical reward. The existence of an ethical
residual is precisely what makes it possible
for products that have a clear and persuasive
ethically based brand to be priced at a
premium. Recognizing this, explicitly ethically
based companies—for example, the
Body Shop and various fair trade ventures—
expend considerable resources to communicate
to consumers their nonfi nancial corporate
goals. Ethical residuals can also be
tangible assets: Charitable institutions such
as the American Red Cross and Greenpeace
USA have built sustainable business models
based entirely upon the creation, and reinvestment,
of the ethical residuals that motivate
charitable giving, and that over time are
capitalized in strong and enduring brands.
C r e a t i n g
Social Value
The extent to which each of these three
basic categories of private value—fi nancial,
reputational, and ethical—is pertinent for
a given entrepreneur or venture will vary
greatly. But, regardless of the composition
of the residual value, it is clear that without
at least one of these values there is no such
thing as entrepreneurship.
Yet entrepreneurs also perform other functions that generate
value. Any venture—including a restaurant or hardware store—
through its presence in a competitive market is generating some increase
in the private value captured by others. By off ering new jobs,
they keep existing companies from underpaying their employees; by
off ering new goods and services they keep existing producers from
overcharging otherwise potentially vulnerable consumers. The existence
of entrepreneurial activity in markets and the eventual reinvestment
of residuals do nothing less than create the possibility
for economic growth and social progress.
The residual value claimed by entrepreneurs also provides a resource
that can be used to address societal challenges in instances
where markets might be poorly developed or non-existent. Residual
value creates opportunities for reinvestment and cross-subsidization
of activities that may potentially benefi t people not involved in the
original transactions.
For Ben & Jerry’s, for example, the ability to charge a price above
the minimum cost of service provides the resources it needs to
support an array of other activities—some potentially “profi table”
in an accounting sense, some not—consistent with the founders’
respective visions of benefi cial societal impact. In the case of Ben
& Jerry’s, the subsidized activity is the work of its foundation, as
well as its employee relations practices and community outreach.
India’s Tata Group is another example of a business started by a
social entrepreneur that has grown into a $65 billion a year multinational
corporation. (See “From Social Entrepreneur to Corporate
Titan” above.)
 
ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ ( GDP ) - ขนาดของ FL OWS ของสินค้าและบริการในระบบเศรษฐกิจคิดค้น 
 
 เหตุผลในตรรกะของผู้ผลิตผู้บริโภคและส่วนเกิน : ตราเพิ่มเติม เพิ่มเติมค่า 
 ตั้งขึ้น ในกรอบของการอ้างอิง , บาร์โร เป็นสิทธิ : สถาบันการศึกษาสามารถ 
 ตรงกับพลังงานของ บริษัท ขนาดใหญ่ในการสร้างมูลค่า การตีความมากขึ้น ความคิดของตกค้างที่สร้างขึ้นใน 
 ค่าหลักสูตรของธุรกรรมในตลาดแต่กลับกลายเป็นกุญแจ 
 เพื่อเข้าใจบทบาทของผู้ประกอบการ ทั้งหมดต่าง erent 
 notions ของการประกอบกิจการ พื้นฐานที่สุดและยั่งยืน 
 เป็น nition เดฟีของผู้ประกอบการเป็นปกติวิสัยของมูลค่าคงเหลือ 
 สร้างกิจการใหม่ ที่ผู้ผลิตและผู้บริโภค 
 จะได้มาจากค่าธุรกรรมเดียว ( ตัวอย่างเช่นซื้อ 
 ของเบน&เจอร์รี่ กรวย ) ส่วนที่เหลือมูลค่าโดยอ้างว่าผู้ประกอบการ 
 ได้มาจากกระบวนการของการสร้างธุรกิจ ( ตัวอย่างเช่น 
 ผู้ก่อตั้งบริษัทเบน& Jerry เอง ) 
 คุณค่าที่ชัดเจนที่สุดที่สร้างขึ้นโดยกิจการใหม่คือ 
 fi nancial หนึ่ง แต่ก็ไม่ได้ผล แต่เพียงผู้เดียวของกิจกรรมเหล่านี้ ในความเป็นจริง 
 ค่าตกค้างสามารถใช้ nonfi รูปแบบ nancial .มีอยู่สองประเภทหลัก 
 nonfi nancial ที่เหลือมูลค่าที่สามารถอ้างสิทธิโดยผู้ประกอบการ : 
 ด้านชื่อเสียง และจริยธรรม ค่าชื่อเสียงอาจจะเป็น 
 ที่สำคัญที่สุดของทั้งสอง มูฮัมหมัด ยูนูส ตัวอย่าง อาจ 
 ได้เรียกร้องจริงว่า เขาไม่เคยได้รับเงินปันผลจาก 
 Grameen ธนาคาร แต่ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเขาเองก็อ้างว่า 
หุ้นเด่นของชื่อเสียงตกค้างที่กิจการได้ 
 ตั้งขึ้น ในการนี้ , ยูนุส ไม่ต่าง erent จากจอห์นดีร็อกกี้เฟลเลอร์ 
 , บิล เกตส์ , สตีฟงาน ส่วนตัวชอบยี่ห้อ 
 ชื่อเสียงให้บริษัทเป็นสินทรัพย์ที่มีคุณค่าเอกชน 1 
 อีกประเภทของค่า signifi ลาดเทตกค้างมาจาก 
 รางวัลจริยธรรม การดำรงอยู่ของจริยธรรม 
ที่เหลือเป็นสิ่งที่ทำให้มันเป็นไปได้สำหรับผลิตภัณฑ์ที่ชัดเจน 
 
 และประทับจริยธรรมตามแบรนด์จะมีราคาที่ 
 พรีเมี่ยม ตระหนักถึงนี้อย่างชัดเจนมีจริยธรรม 
 
 ตาม บริษัท ตัวอย่างเช่น ร้านต่าง ๆ และงานกิจการการค้า - 
 จับจ่ายใช้สอยมากทรัพยากรเพื่อสื่อสารกับผู้บริโภคของพวกเขา บริษัท nancial nonfi 
 
 เป้าหมาย จริยธรรมซึ่งสามารถ 
 ทรัพย์สินที่จับต้องได้ :สถาบันเช่น 
 เป็นกาชาดเพื่อการกุศล 
 สหรัฐอเมริกาได้สร้างและรูปแบบธุรกิจที่ยั่งยืน 
 ขึ้นอยู่ทั้งหมดบนการสร้างและลงทุนใหม่ของจริยธรรม , ค่า 
 
 ที่กระตุ้นงานการกุศลเพื่อหารายได้ และช่วงเวลา 
 นิยามในที่แข็งแกร่งและทนทานยี่ห้อ 
 C R E T i n g 
 
 ค่า สังคมขอบเขตซึ่งแต่ละเหล่านี้สาม 
ประเภทพื้นฐานของเอกชนค่า 
 nancial fi , ชื่อเสียง , และจริยธรรมเกี่ยวข้องเพื่อให้ผู้ประกอบการหรือกิจการ 
 
 จะแตกต่างกันอย่างมาก แต่ไม่ว่าองค์ประกอบ 
 ของมูลค่าคงเหลือ มันเป็นที่ชัดเจนว่าไม่มี 
 อย่างน้อยหนึ่งของค่าเหล่านี้ไม่มี 
 
 แต่สิ่งที่เป็นผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการยังดำเนินการฟังก์ชั่นอื่น ๆ ที่สร้าง 
 ค่าธุรกิจใด ๆ รวมถึงร้านอาหาร หรือร้านฮาร์ดแวร์ - 
 ผ่านการแสดงตนในตลาดการแข่งขันคือการสร้างบางเพิ่ม 
 ในส่วนบุคคลมูลค่าถูกจับโดยคนอื่น ๆ โดย off ering 
 งานใหม่ พวกเขาให้ บริษัท ที่มีอยู่จาก underpaying พนักงาน ; โดย 
 ปิด ering ใหม่สินค้าและบริการที่พวกเขาให้ผู้ผลิตรายเดิมจาก 
 ขูดรีดมิฉะนั้นอาจเสี่ยงต่อผู้บริโภค การดำรงอยู่ 
กิจกรรมของผู้ประกอบการในตลาดและในที่สุด reinvestment 
 ของความคลาดเคลื่อนไม่น้อยกว่าสร้างโอกาสสำหรับการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจและความก้าวหน้าทางสังคม 
 . 
 ส่วนที่เหลือมูลค่าโดยอ้างว่าผู้ประกอบการยังมีทรัพยากร 
 ที่สามารถใช้เพื่อรับมือกับความท้าทายทางสังคมในอินสแตนซ์ 
 ที่ตลาดอาจจะไม่พัฒนา หรือ ไม่มี ส่วนที่เหลือ 
ค่าสร้างโอกาสสำหรับการลงทุนใหม่และข้ามการ 
 ของกิจกรรมที่อาจ benefi T คนไม่เกี่ยวข้องใน 
 
 รายการเดิม ของ เบน& Jerry ตัวอย่างเช่นความสามารถในการชาร์จราคาข้างบน 
 ค่าใช้จ่ายของบริการทรัพยากรมันต้อง 
 สนับสนุนอาร์เรย์ของกิจกรรมบางอย่างอาจ " ตาราง " Profi 
 ในการบัญชีความรู้สึกอื่น ๆบางส่วนไม่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของผู้ก่อตั้ง ' 
 2 benefi ่สังคม ผลกระทบ ในกรณีของเบน 
 & Jerry , เงินอุดหนุนกิจกรรมงานของมูลนิธิ เช่น 
 ดีเป็นพนักงานสัมพันธ์ ) และชุมชน . 
 อินเดีย Tata Group เป็นอีกตัวอย่างของธุรกิจที่เริ่มต้นโดย 
 ผู้ประกอบการทางสังคมที่ได้เติบโตขึ้นเป็น $ 65 พันล้านปีข้ามชาติ 
บริษัท ( ดูจากผู้ประกอบการเพื่อสังคมขององค์กร 
 ไททัน " ข้างต้น )
การแปล กรุณารอสักครู่..
