Although the importance of the incubator mangers for successful incuba การแปล - Although the importance of the incubator mangers for successful incuba ไทย วิธีการพูด

Although the importance of the incu

Although the importance of the incubator mangers for successful incubation has been widely discussed, there is little evidence on how the incubator mangers leverage various resources contributing to incubation success. The purpose of this paper is to fill this gap by employing the niche manger theory to investigate the extent to which the incubator managers act as the niche manager in the incubator context. More specifically, an evaluation is made to explore the influences of expectations, networks, and learning constructed by the incubator managers on the incubation performance. Using data on the 189 national technology business incubators (NTBIs) from 2008 to 2012 in China, we find that the role of networks constructed by the incubator mangers in stimulating the survival of new ventures is not as significant as the roles of expectations and learning construction. More specifically, the venture capital obtained from private organizations performs better than the incubation fund which is mainly obtained from governments. While the internal network building has a great positive impact on incubation performance, the external network tends to act as “bad networks”. Finally, the incubator managers are always not sufficient to offer technology broke support in Chinese NTBIs.
Keywords: Incubator managers, strategic niche management
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
แม้ว่าอธิบายความสำคัญของ mangers บ่มเพาะวิสาหกิจในคณะทันตแพทยศาสตร์ประสบความสำเร็จกันอย่างแพร่หลาย มีอยู่หลักฐานน้อยวิธี mangers บ่มเพาะวิสาหกิจใช้ทรัพยากรต่าง ๆ ที่สนับสนุนความสำเร็จของคณะทันตแพทยศาสตร์ วัตถุประสงค์ของเอกสารนี้จะเติมช่องว่าง โดยใช้ทฤษฎีการจัดการเฉพาะการตรวจสอบขอบเขตที่ผู้จัดการฝ่ายบ่มเพาะวิสาหกิจที่ทำหน้าที่เป็นผู้จัดการเฉพาะในบริบทของการบ่มเพาะวิสาหกิจ อื่น ๆ โดยเฉพาะ การประเมินทำการสำรวจอิทธิพลของความคาดหวัง เครือข่าย และเรียนรู้ที่สร้างขึ้น โดยผู้จัดการฝ่ายบ่มเพาะวิสาหกิจประสิทธิภาพคณะทันตแพทยศาสตร์ เราใช้ข้อมูลที่ 189 เทคโนโลยีชาติธุรกิจผลิตและ (NTBIs) จากปี 2008 ถึง 2012 ในประเทศจีน พบว่า บทบาทของเครือข่ายที่สร้าง โดย mangers บ่มเพาะวิสาหกิจในการกระตุ้นความอยู่รอดของกิจการใหม่ไม่เป็นสำคัญเป็นบทบาทความคาดหวังและการเรียนรู้การก่อสร้าง อื่น ๆ โดยเฉพาะ ทุนทุนที่ได้รับจากองค์กรเอกชนดำเนินการดีกว่ากองทุนคณะทันตแพทยศาสตร์ซึ่งส่วนใหญ่ได้รับจากรัฐบาล ในขณะที่เครือข่ายภายในอาคารมีผลกระทบมากในประสิทธิภาพการทำงานของคณะทันตแพทยศาสตร์ เครือข่ายภายนอกมีแนวโน้มเป็น "เครือข่ายไม่ถูกต้อง" สุดท้าย ผู้จัดการฝ่ายบ่มเพาะวิสาหกิจมักไม่เพียงพอที่จะนำเสนอเทคโนโลยีสนับสนุนยากจนในจีน NTBIsคำสำคัญ: บ่มเพาะวิสาหกิจผู้จัดการ การจัดการเชิงกลยุทธ์เฉพาะ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
แม้ว่าความสำคัญของการ mangers ตู้สำหรับฟักไข่ที่ประสบความสำเร็จได้รับการกล่าวถึงอย่างกว้างขวางมีหลักฐานเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับวิธีการที่ mangers อบงัดทรัพยากรต่างๆที่เอื้อต่อความสำเร็จในการฟักไข่ วัตถุประสงค์ของการวิจัยนี้คือการเติมช่องว่างนี้โดยการใช้ทฤษฎีรางหญ้าเฉพาะในการตรวจสอบขอบเขตที่ผู้จัดการศูนย์บ่มเพาะการทำหน้าที่เป็นผู้จัดการเฉพาะในบริบทตู้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการประเมินผลที่จะทำเพื่อสำรวจอิทธิพลของความคาดหวังเครือข่ายและการเรียนรู้ที่สร้างขึ้นโดยผู้จัดการศูนย์บ่มเพาะการประสิทธิภาพการบ่ม โดยใช้ข้อมูลที่ 189 แห่งชาติตู้อบธุรกิจเทคโนโลยี (NTBIs) 2008-2012 ในประเทศจีนเราพบว่าบทบาทของเครือข่ายที่สร้างขึ้นโดย mangers อบในการกระตุ้นความอยู่รอดของกิจการใหม่ไม่เป็นอย่างมีนัยสำคัญเป็นบทบาทของความคาดหวังและการก่อสร้างการเรียนรู้ . โดยเฉพาะอย่างยิ่งเงินทุนที่ได้รับจากภาคเอกชนดำเนินการได้ดีกว่ากองทุนบ่มซึ่งจะได้รับส่วนใหญ่มาจากรัฐบาล ในขณะที่การสร้างเครือข่ายภายในมีผลกระทบเชิงบวกที่ดีในการปฏิบัติงานการบ่มเครือข่ายภายนอกมีแนวโน้มที่จะทำหน้าที่เป็น "เครือข่ายไม่ดี" สุดท้ายผู้จัดการศูนย์บ่มเพาะการมักจะไม่เพียงพอที่จะนำเสนอเทคโนโลยียากจนสนับสนุนในจีน NTBIs
คำสำคัญ: ผู้จัดการศูนย์บ่มเพาะการจัดการช่องทางยุทธศาสตร์
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
แม้ว่าความสำคัญของศูนย์บ่มเพาะบ่ม mangers ประสบได้รับอย่างกว้างขวางที่กล่าวถึง มีหลักฐานเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับวิธีการฟักไข่ mangers ยกระดับทรัพยากรต่าง ๆให้เกิดการบ่มเพาะความสําเร็จการวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเติมช่องว่างนี้ โดยอาศัยช่องรางหญ้าทฤษฎีเพื่อศึกษาขอบเขตที่ตู้อบผู้จัดการเป็นโพรง ผู้จัดการศูนย์บ่มเพาะบริบท โดยเฉพาะการประเมินผลผลิตเพื่อศึกษาอิทธิพลของความคาดหวังของเครือข่ายการเรียนรู้ที่สร้างขึ้นโดยตู้อบผู้จัดการในการปฏิบัติการบ่มโดยใช้ข้อมูลในหน่วยบ่มเพาะธุรกิจเทคโนโลยีแห่งชาติ ( 189 ntbis ) จากปี 2012 ในประเทศจีน เราพบว่า บทบาทของเครือข่ายที่สร้างขึ้นโดยศูนย์บ่มเพาะผู้บริหารในการกระตุ้นความอยู่รอดของกิจการใหม่ไม่ได้เป็นอย่างมีนัยสำคัญเป็นบทบาทของความคาดหวังและแบบก่อสร้าง มากขึ้นโดยเฉพาะทุนทุนที่ได้รับจากองค์กรภาคเอกชนดำเนินการได้ดีกว่าการบ่มกองทุนซึ่งส่วนใหญ่ได้รับจากรัฐบาล ในขณะที่การสร้างเครือข่ายภายในที่มีผลกระทบในเชิงบวกที่ดีในการปฏิบัติงานบ่ม , เครือข่ายภายนอกมีแนวโน้มที่จะทำหน้าที่เป็น " เครือข่าย " ที่ไม่ดี ในที่สุด เอ ผู้จัดการมักจะไม่เพียงพอที่จะสนับสนุนเทคโนโลยีเสนอทำในจีน ntbis .
คำสำคัญ : ผู้จัดการศูนย์การจัดการเชิงกลยุทธ์ , โพรง
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: