Exhibit 3.5. Matrix organizationSOU

Exhibit 3.5. Matrix organization
SOURCE: Diagram from Kolodny (1981:20)
Matrix and other team-based organization provides a means of breaking down the barriersbetween specialisms and allowing members from different functional backgrounds to fuse
their skills and abilities in an attack on common problems. Such organizations may establish
project teams to cope with the design and production of specific products, to tackle a
corporate planning problem, or to deal with ad hoc issues such as the relocation of a plant or
offices. Some organizations may establish few teams; others may be dominated by team
activity. Teams may be temporary and be treated as a departure from normal operations, or
they may be seen as a feature of the way business ought to be done.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.5 จัดแสดง องค์กรเมตริกซ์แหล่งที่มา: ไดอะแกรมจาก Kolodny (1981:20)เมทริกซ์และองค์กรอื่น ๆ ตามทีมช่วยแบ่งเป้าหมาย barriersbetween และช่วยให้สมาชิกทำงานแตกต่างกันภูมิหลังฟิวส์ทักษะและความสามารถในการโจมตีปัญหาทั่วไปของพวกเขา องค์กรดังกล่าวอาจสร้างโครงการทีมเพื่อรับมือกับการออกแบบและผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะ การมีปัญหาการวางแผนขององค์กร หรือ การจัดการกับปัญหาเฉพาะกิจเช่นการย้ายโรงงาน หรือสำนักงาน บางองค์กรอาจสร้างไม่กี่ทีม คนอื่นอาจถูกครอบงำ โดยทีมกิจกรรม ทีมอาจเป็นชั่วคราว และถือเป็นการเดินทางจากปกติ หรือพวกเขาอาจจะเห็นเป็นลักษณะของวิธีธุรกิจควรจะทำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดแสดงนิทรรศการ 3.5 เมทริกซ์องค์กร
ที่มา: จากแผนภาพ Kolodny (1981: 20)
เมทริกซ์และองค์กรตามทีมอื่น ๆ มีวิธีการที่จะหมดสภาพความเชี่ยวชาญพิเศษ barriersbetween และอนุญาตให้สมาชิกมาจากภูมิหลังที่แตกต่างกันการทำงานที่จะหลอมรวม
ทักษะและความสามารถของพวกเขาในการโจมตีปัญหาที่พบบ่อย องค์กรดังกล่าวอาจจัดตั้ง
ทีมงานของโครงการที่จะรับมือกับการออกแบบและการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่เฉพาะเจาะจงที่จะแก้ไขปัญหา
ปัญหาการวางแผนขององค์กรหรือการจัดการกับปัญหาเฉพาะกิจเช่นการย้ายถิ่นฐานของโรงงานหรือ
สำนักงาน บางองค์กรอาจสร้างไม่กี่ทีม; คนอื่น ๆ อาจจะถูกครอบงำโดยทีมงาน
กิจกรรม ทีมอาจจะเป็นชั่วคราวและจะถือว่าเป็นออกเดินทางจากการดำเนินงานปกติหรือ
พวกเขาอาจจะมองว่าเป็นคุณลักษณะของการทางธุรกิจที่ควรจะทำ