The global economic crisis is affec

The global economic crisis is affecting not-for-profit performances: endowments are suffering, revenues and contributions
are diminishing. At the same time donors are targeted by a pressing good-cause related marketing and the competition for
resources is particularly keen.
Not-for-profits like USA Universities are then confronted with different marketing tools: some of them are typical of forprofits
and concern customers, their segmentation and their purchasing-power exploitation; some are, instead, typical of
not-for-profits and aim to gain propensity and trustworthiness of donors.
The economic and marketing literature counts several contributions about the implementation of marketing, fundraising,
investing and other miscellaneous strategies whose final aim is the revenue maximization. From draft application to
mature strategies, marketing is exploited by the ‘cultural entrepreneur’ who copes with the eternal trade-off between
cultural-artistic purposes and an efficient allocation of resources. As a matter of fact, inside of the organization the
competition between marketing experts and fundraisers for the allocation of budget and resources is increasing.
The paper’s research goal is to investigate the revenue diversification in USA Universities, referring to 2012’s data of IRS
Forms with the highest 2012 revenues.
The cluster analysis gives evidence that the highest gain is the result of the implementation of revenue diversification for
hybrid profiles. The most crowded cluster is the Marketing Expert with the second highest gain. Focused on revenuemaximization,
USA universities are surviving thanks to an efficient resource allocation in marketing, fundraising and
other financing strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิกฤตเศรษฐกิจโลกมีผลต่อการแสดงไม่ใช่สำหรับกำไร: สาธารณะกุศลมีทุกข์ รายได้ และจัดสรรจะลดลง ขณะเดียวกัน เป้าหมายผู้บริจาค โดยการกดดีสาเหตุที่เกี่ยวข้องกับการตลาดและการแข่งขันสำหรับทรัพยากรมีความกระตือรือร้นอย่างยิ่งไม่สำหรับกำไรเช่นมหาวิทยาลัยในสหรัฐอเมริกาจะเผชิญหน้ากับเครื่องมือการตลาดที่แตกต่างกัน: พวกเขามีของ forprofitsและลูกค้า การแบ่ง และใช้ประโยชน์ จากอำนาจซื้อของพวกเขา มี แทน ของไม่สำหรับกำไรและจุดมุ่งหมายเพื่อสิ่งและน่าเชื่อถือของผู้บริจาคเอกสารข้อมูลเศรษฐกิจ และการตลาดนับผลงานต่าง ๆ เกี่ยวกับการดำเนินการของตลาด ระดมทุนลงทุน และอื่น ๆ เบ็ดเตล็ดกลยุทธ์ที่มีจุดมุ่งหมายสุดท้ายคือ maximization รายได้ จากการประยุกต์ร่างผู้ใหญ่กลยุทธ์ การตลาดเป็นไปใน 'วัฒนธรรมผู้ประกอบการ' ที่ copes มี trade-off นิรันดร์ระหว่างวัตถุประสงค์วัฒนธรรมศิลปะและการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ว่าแท้ที่จริง ในองค์กรการแข่งขันระหว่างผู้เชี่ยวชาญและ fundraisers สำหรับการปันส่วนงบประมาณและทรัพยากรทางการตลาดเพิ่มมากขึ้นเป้าหมายการวิจัยของกระดาษคือการ ตรวจสอบวิสาหกิจรายได้ในมหาวิทยาลัยในสหรัฐอเมริกา การอ้างอิงถึงข้อมูลของ 2012 ของ IRSแบบฟอร์มที่ มีรายได้สูงสุด 2012แบ่งการให้หลักฐานที่กำไรสูงสุด ผลการดำเนินงานของการกระจายรายได้ในไฮบริโพรไฟล์ คลัสเตอร์หนาแน่นที่สุดเป็นผู้เชี่ยวชาญด้าน การตลาดกับที่สองกำไรสูงสุด เน้น revenuemaximizationมหาวิทยาลัยในสหรัฐอเมริกาอยู่รอด ด้วยการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพในการระดมทุนทางการตลาด และกลยุทธ์ทางการเงินอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิกฤตเศรษฐกิจโลกมีผลกระทบต่อการแสดงที่ไม่หวังผลกำไร : คุณสมบัติ มีทุกข์ รายได้ และเงินสมทบ
จะลดลง ที่ให้เวลาเดียวกันมีเป้าหมายโดยการกดที่ดีเพราะเกี่ยวข้องกับการตลาดและการแข่งขันสำหรับทรัพยากรโดยเฉพาะ

ไม่กระตือรือร้น สำหรับกำไร เช่น มหาวิทยาลัย อเมริกา แล้วเผชิญหน้ากับเครื่องมือการตลาดที่แตกต่างกัน :บางส่วนของพวกเขาเป็นปกติของ forprofits
และความกังวลของลูกค้าการใช้อำนาจการซื้อของพวกเขา บาง แต่โดยทั่วไปของ
ไม่สำหรับกำไรและจุดมุ่งหมายที่จะได้รับความโน้มเอียงและน่าเชื่อถือของผู้บริจาค
วรรณกรรมเศรษฐศาสตร์และการตลาดนับผลงานต่าง ๆ เกี่ยวกับการระดมทุน
การตลาด