3.1 Data collectionData for this st

3.1 Data collection
Data for this study were collected via a cross-sectional mail survey of a sample of firms
in US manufacturing industries (with two-digit SIC codes between 34 and 39). Key
respondents, consisting of purchasing executives (with titles such as vice president of
purchasing, vice president of materials management, and chief purchasing officer) who
are members of the Institute for Supply Management (ISM) were tapped as sources of
data. The use of the ISM sampling frame is standard practice in supply-chain
management research, as is the use of purchasing executives as key informants
(e.g. Hult et al., 2007). Seven-point Likert-type scales with anchors ranging from
“strongly disagree” to “strongly agree” were used to measure the study variables. The
outcome variable was measured in terms of change in performance over a three-year
time period. Respondents were asked to indicate the extent of changes in several
financial performance measures (such as return on investment, return on sales, and
net income before taxes), with anchors ranging from “decreased significantly” to
“increased significantly.”
Before collecting the data, the survey instrument was pre-tested for content validity,
following standard process (Dillman, 2000; Hult et al., 2007). This involved obtaining
feedback from experienced supply-chain researchers relating to clarity, accuracy, and
readability of the survey items. Based on this feedback, the instrument was modified
and some factors were dropped to reduce the length of the survey. Additional input
regarding the practical relevance and usefulness of the refined survey instrument was
obtained from 42 purchasing executives affiliated with the ISM for their input. Thus,
the final survey instrument appropriately represented the content of the constructs
used in the present investigation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.1 การเก็บรวบรวมข้อมูล
ข้อมูลสำหรับการศึกษาครั้งนี้ถูกเก็บรวบรวมผ่านการสำรวจจดหมายตัดของตัวอย่างของ บริษัท
เราในการผลิตอุตสาหกรรม (ที่มีสองหลักรหัส sic ระหว่าง 34 และ 39) ที่สำคัญ
ผู้ตอบแบบสอบถามประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูงของการจัดซื้อ (ที่มีชื่อเช่นรองประธานฝ่ายจัดซื้อ
รองประธานฝ่ายการจัดการวัสดุและการจัดซื้อหัวหน้าเจ้าหน้าที่) ที่
เป็นสมาชิกของสถ​​าบันการจัดการอุปทาน (ISM) ได้รับการทาบทามให้เป็นแหล่งที่มาของข้อมูล
การใช้กรอบลัทธิการสุ่มตัวอย่างเป็นมาตรฐานการปฏิบัติในการวิจัยห่วงโซ่อุปทานการจัดการ
เป็นใช้ในการจัดซื้อเป็นผู้บริหารให้ข้อมูลหลัก
(เช่น Hult et al,. 2007) เจ็ดจุด Likert เกล็ดชนิดที่มีการเบรกตั้งแต่
"ขอไม่เห็นด้วย" กับ "เห็นด้วยอย่างยิ่ง" ถูกนำมาใช้ในการวัดตัวแปรการศึกษา
ตัวแปรผลการวัดในแง่ของการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติงานเป็นระยะเวลากว่า
เวลาสามปี ผู้ตอบแบบสอบถามถูกถามเพื่อแสดงให้เห็นขอบเขตของการเปลี่ยนแปลงในหลาย
มาตรการประสิทธิภาพทางการเงิน (เช่นผลตอบแทนจากการลงทุนผลตอบแทนจากการขายและรายได้สุทธิ
ก่อนหักภาษี)ด้วยเบรกตั้งแต่ "ลดลงอย่างมีนัยสำคัญ" เพื่อ
"เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ."
ก่อนที่จะเก็บรวบรวมข้อมูลที่ใช้ในการสำรวจคือก่อนการทดสอบความถูกต้องเนื้อหา
ตามกระบวนการมาตรฐาน (Dillman, 2000;. Hult et al, 2007) นี้เกี่ยวข้องกับการได้รับการตอบรับจาก
นักวิจัยห่วงโซ่อุปทานที่มีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับความคมชัดที่ถูกต้องและ
อ่านของรายการที่สํารวจตามความคิดเห็นนี้เครื่องมือที่มีการปรับเปลี่ยน
และปัจจัยบางอย่างที่ถูกทิ้งเพื่อลดระยะเวลาในการสำรวจ ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการ
ความเกี่ยวข้องในทางปฏิบัติและประโยชน์ของการสำรวจที่ใช้ในการกลั่นเป็น
ที่ได้รับจากผู้บริหารการจัดซื้อ 42 มีส่วนเกี่ยวข้องกับความเชื่อของพวกเขาสำหรับการป้อนข้อมูล จึง
เครื่องมือการสำรวจครั้งสุดท้ายอย่างเหมาะสมเป็นตัวแทนของเนื้อหาของการสร้าง
ที่ใช้ในการตรวจสอบในปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.1 รวบรวมข้อมูล
ได้รวบรวมข้อมูลสำหรับการศึกษานี้ผ่านตัวอย่างของบริษัทการสำรวจจดหมายเหลว
ในสหรัฐฯ ผลิตอุตสาหกรรม (มีรหัส SIC สองระหว่าง 34 และ 39) คีย์
ผู้ตอบ ผู้บริหารการจัดซื้อประกอบด้วย (มีชื่อเช่นอธิการบดี
จัดซื้อ ฝ่ายการจัดการวัสดุ และประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดซื้อ) ที่
เป็นสมาชิกของสถาบันสำหรับการจัดหาจัดการ (ISM) ถูกเคาะเป็นแหล่งของ
ข้อมูล ใช้เฟรม ISM สุ่มเป็นวิธีปฏิบัติมาตรฐานในห่วงโซ่อุปทาน
จัดการวิจัย เป็นการใช้ซื้อผู้บริหารเป็นคุณค่าสำคัญ
(เช่น Hult et al., 2007) เจ็ดชนิด Likert จุดปรับขนาด ด้วยพุกตั้งแต่
"ขอไม่เห็นด้วย" ต้อง "ขอ" ใช้ในการวัดตัวแปรศึกษา
แปรผลถูกวัดเปลี่ยนแปลงประสิทธิภาพการทำงานมากกว่าสามปี
ครั้ง ผู้ตอบถูกขอให้ระบุขอบเขตของการเปลี่ยนแปลงในหลาย
วัดทางการเงิน (เช่นผลตอบแทนจากการลงทุน การส่งคืนการขาย และ
สุทธิรายได้ก่อนหักภาษี), มีจุดยึดตั้งแต่ "ลดอย่างมีนัยสำคัญ" ไป
"เพิ่มมากขึ้น"
ก่อนเก็บข้อมูล เครื่องมือสำรวจถูกทดสอบก่อนการใช้เนื้อหา,
ตามกระบวนการมาตรฐาน (Dillman, 2000 Hult et al., 2007) นี้เกี่ยวข้องกับรับ
ผลป้อนกลับจากนักวิจัยห่วงโซ่อุปทานมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้องกับความคมชัด ความแม่นยำ และ
อ่านรายการแบบสำรวจ ยึดตามคำติชมนี้ เครื่องมือล่าสุด
และปัจจัยบางอย่างถูกตัดทิ้งเพื่อลดความยาวของแบบสำรวจ ป้อนข้อมูลเพิ่มเติม
เกี่ยวกับความเกี่ยวข้องทางปฏิบัติและประโยชน์ของการสำรวจกลั่น ตราถูก
รับจาก 42 ซื้อผู้บริหารสังกัด ISM สำหรับการป้อนข้อมูล ดังนั้น,
เครื่องมือสำรวจสุดท้ายแสดงเนื้อหาของโครงสร้างเหมาะสม
ใช้ในปัจจุบัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.1 ข้อมูลคอลเลคชั่น
ข้อมูลสำหรับการศึกษาวิจัยนี้ได้จากการเก็บข้อมูลผ่านทางอีเมล์การสำรวจแบบตัดขวางของตัวอย่างของบริษัท
ในอุตสาหกรรมการผลิต(พร้อมด้วยรหัสสองหลักกระทบกระทั่งระหว่าง 34 และ 39 ) ผู้ตอบแบบสอบถามปุ่ม
ซึ่งประกอบไปด้วยผู้บริหารระดับสูงของการจัดซื้อ(พร้อมด้วยชื่อเช่นประธานของ
ซึ่งจะช่วยการจัดซื้อกรรมการผู้จัดการใหญ่สายงานการบริหารจัดการของวัสดุการจัดซื้อและเจ้าหน้าที่หัวหน้า)ที่
เป็นสมาชิกของสถาบันแห่งนี้สำหรับพาวเวอร์ซัพพลาย Management ( ISM )ได้อย่างไร?
ซึ่งจะช่วยเป็นแหล่งของข้อมูล การใช้ที่ของเฟรมการสุ่มตัวอย่าง ISM ที่เป็นแนวทางมาตรฐานในการวิจัย
ซึ่งจะช่วยการจัดการซัพพลายเชนเป็นเป็นการใช้ในการซื้อผู้บริหารระดับสูงเป็นคีย์ informants
(เช่น , et al . 2007 ) เครื่องชั่งเอดส์ - พิมพ์เจ็ด - จุดพร้อมด้วยตัวยึดตั้งแต่
"ไม่เห็นด้วยอย่างยิ่ง"เป็น"เห็นด้วยอย่างยิ่ง"จะถูกใช้เพื่อวัดค่าตัวแปรการศึกษา
ซึ่งจะช่วยปรับเปลี่ยนผลลัพธ์ที่วัดได้ในเรื่องของการเปลี่ยนแปลงใน ประสิทธิภาพ การทำงานในช่วงระยะเวลา
เวลาสามปี ผู้ตอบแบบสอบถามถูกถามให้ระบุขอบเขตของการเปลี่ยนแปลงในมาตรการการดำเนินงานทางการเงินหลากหลาย
(เช่นกลับไปในระหว่างการเดินทางกลับการลงทุนในการขายและ
รายได้สุทธิก่อน ภาษี )มีตัวยึดตั้งแต่"ลดลงอย่างเห็นได้ชัด"เพื่อ
"เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ."
ก่อนการรวบรวมข้อมูลที่เครื่องมือการสำรวจความคิดเห็นที่มีการทดสอบล่วงหน้าสำหรับการใช้เนื้อหา
ต่อไปนี้กระบวนการมาตรฐาน( dillman 2000 , et al . 2007 ) โรงแรมแห่งนี้มีส่วนเกี่ยวข้องกับการขอรับ
ซึ่งจะช่วยความคิดเห็นจากนักวิจัยของอุปทาน - ห่วงโซ่มีประสบการณ์เกี่ยวกับการมีความคมชัดความแม่นยำและ
ซึ่งจะช่วยการอ่านข้อมูลของรายการการสำรวจความคิดเห็นนี้จากความคิดเห็นนี้อุปกรณ์นี้ถูกแก้ไข
และปัจจัยบางอย่างก็ลดลงเพื่อลดความยาวของการสำรวจ. ป้อนข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ
ซึ่งจะช่วยเป็นประโยชน์และความสัมพันธ์ที่ใช้ได้จริงของเครื่องมือการสำรวจชั้นดีที่เป็น
ซึ่งจะช่วยได้รับจาก 42 คณะผู้บริหารการจัดซื้อในเครือด้วย ISM สำหรับอินพุตของพวกเขา ดังนั้น
เครื่องมือการสำรวจครั้งสุดท้ายได้อย่างเหมาะสมแทนที่เนื้อหาของการประกอบสร้าง
ตามมาตรฐานได้ใช้ในการสืบสวนสอบสวนในปัจจุบัน